กลับหน้าหลัก

รายละเอียดโครงการ : โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงเพื่อช่วยเหลือผู้เจ็บป่วยฉุกเฉินในระบบบริการการแพทย์ฉุกเฉินกรุงเทพมหานคร

รายละเอียดโครงการ

Showing 1-1 of 1 item.
Fileชื่อโครงการ/กิจกรรมงบประมาณฯหน่วยงานที่รับผิดชอบส่วนราชการ/ฝ่าย
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงเพื่อช่วยเหลือผู้เจ็บป่วยฉุกเฉินในระบบบริการการแพทย์ฉุกเฉินกรุงเทพมหานคร51,880,500.00สำนักการแพทย์ -กลุ่มงานพัฒนาระบบบริการสุขภาพ

KRs/KPI ที่เกี่ยวข้อง

Showing 1-3 of 3 items.
ActionKEY_RESULTหน่วยนับค่าเป้าหมายผลการดำเนินงานความคืบหน้าของ KPI (%)
-KPI 1.5.6.1 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงเพื่อช่วยเหลือผู้เจ็บป่วยฉุกเฉินให้ได้มาตรฐานและเหมาะสมกับพื้นที่เมืองเขต50.000.000.00
-OKR 5.1.07(1) : ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ขั้นสูง (Advance) นาที (ไม่เกิน)23.7922.6095.00
-OKR 5.1.07(2) : ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ขั้นพื้นฐาน (Basic)นาที (ไม่เกิน)19.8719.3297.23

** รายละเอียดเกี่ยวกับการรายงานฯ **

Showing 21-31 of 31 items.
วันที่รายงานผลการดำเนินงานPhotoREPORT_NOTE
25-07-20240.00ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ALS = 24 นาที 928,518/40,709 ค่าเฉลี่ย = 22.81 ปรับทศนิยมให้เป็นวินาที = 22.49)
31-07-20240.00อยู่ระหว่างการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างรถจักรยานยนต์ฉุกเฉินทางการแพทย์ (motorlance)
25-08-20240.00มีผู้ยื่นเสนอราคาเพียงรายเดียว จึงต้องยกเลิกการประกวดราคา และประกาศจัดซื้อจัดจ้างเพื่อประกวดราคาใหม่ ในวันพุธที่ 28 สิงหาคม 2567
28-08-20240.00ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ALS = 24 นาที 1,033,033/45,044 ค่าเฉลี่ย = 22.93 ปรับทศนิยมให้เป็นวินาที = 22.56)
28-08-20240.00ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน BLS = 20 นาที ( 541,723/28,106 ค่าเฉลี่ย = 19.27 ปรับทศนิยมให้เป็นวินาที 19.16)
25-09-202422.60ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ALS = 24 นาที 1,092,991/47,526 ค่าเฉลี่ย = 23.00 ปรับทศนิยมให้เป็นวินาที = 22.60)
25-09-202419.32ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน BLS = 20 นาที ( 571,396/29,258 ค่าเฉลี่ย = 19.53 ปรับทศนิยมให้เป็นวินาที 19.32)
23-01-20240.00ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน BLS = 20 นาที (197,702/10,018 ค่าเฉลี่ย = 19.74 ปรับทศนิยมให้เป็นวินาที 19.45)
19-02-20240.00ระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินที่ขอรับบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน ALS = 24 นาที (439,224/19,587 ค่าเฉลี่ย = 22.42 ปรับทศนิยมให้เป็นวินาที = 22.26)
19-02-20240.00อยู่ระหว่างการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างรถจักรยานยนต์ฉุกเฉินทางการแพทย์ (motorlance)
26-09-20240.00ด้วยนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ที่ให้นำรถจักยานยนต์ฉุกเฉินการแพทย์ (Motorlance) มาให้บริการ เพื่อให้สามารถเข้าถึงพื้นที่แออัด เข้าถึงผู้ป่วยได้อย่างรวดเร็ว พร้อมอุปกรณ์ประเมินอาการเบื้องต้นสามารถประเมินอาการและให้การช่วยเหลือช่วยชีวิตอย่างทันท่วงที ในเดือนสิงหาคม ปี พ.ศ. 2566 มูลนิธิโรงพยาบาล ราชพิพัฒน์ สำนักการแพทย์ ได้ดำเนินการจัดซื้อ Motorlance จากบริษัท 345 เมดิคอล จำกัด จำนวน 50 คัน และจัดสรรรถให้กับรพ.เครือข่ายต่าง ๆ จำนวน 17 รพ. (รวมรพ.ราชพิพัฒน์) จำนวน 40 คัน คงเหลือรถ จำนวน 10 คัน โดยในปัจจุบันมีการเปิดจุดจอดให้บริการรถจักรยานยนต์ฉุกเฉินการแพทย์ (Motorlance) แล้วจำนวนทั้งสิ้น 25 จุดจอด ตั้งอยู่ ณ โรงพยาบาลและสำนักงานเขตต่าง ๆประกอบด้วย 7 สำนักงานเขต ได้แก่ เขตบางแค เขตหนองแขม เขตตลิ่งชัน เขตทวีวัฒนา เขตห้วยขวาง เขตราชเทวี และเขตลาดพร้าว และ 18 รพ. ได้แก่ 1) รพ.กลาง 2) รพ.ตากสิน 3) รพ.เจริญกรุงประชารักษ์ 4) รพ.หลวงพ่อทวีศักดิ์ฯ 5) รพ.เวชการุณย์รัศมิ์ 6) รพ.นคราภิบาล 7) รพ.ราชพิพัฒน์ 8) รพ.สิรินธร 9) รพ.ผู้สูงอายุบางขุนเทียน 10) รพ.คลองสามวา 11) รพ.พระมงคลเทพมุนี 12) รพ.วชิรพยาบาล 13) รพ.เลิดสิน 14) รพ.รามาธิบดี 15) รพ.ศิริราช 16) รพ.ราชวิถี 17) รพ.จุฬาลงกรณ์ และ 18) รพ.รวมใจรักษ์ โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 สำนักการแพทย์ได้รับอนุมัติงบประมาณจัดซื้อรถจักยานยนต์ฉุกเฉินการแพทย์ (Motorlance) และมอบให้โรงพยาบาลกลางดำเนินการจัดซื้อเพิ่มอีก 50 คัน (ตัวเหมือน รพก. 10 คัน รพต. 5 คัน รพจ. 5 คัน รพท. 3 คัน รพว. 4 คัน รพล. 3 คัน, รพร. 4 คัน รพส. 5 คัน รพค. 2 คัน, รพข. 3 คัน รพบ. 2 คัน และ ศบฉ. 4 คัน รวมทั้งสิ้น 50 คัน เป็นเงิน 19,000,000 บาท) เนื่องจากมีการยกเลิกการประมูลฯ 2 ครั้ง เพราะมีผู้ยื่นข้อเสนอราคาเพียงรายเดียว จึงต้องดำเนินการขั้นตอนกำหนดรายละเอียดคุณลักษณะเฉพาะใหม่ซ้ำอีกครั้ง ทำให้ต้องใช้ระยะเวลาในการดำเนินการเพิ่มมากขึ้น นอกจากนี้โรงพยาบาลกลางได้ดำเนินการกันเงินงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ไว้เบิกเงินเหลื่อมปี ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (กรณียังไม่ก่อหนี้ผูกพัน)

ขั้นตอนการดำเนินงานโครงการ/กิจกรรม

Showing 1-11 of 11 items.
ลำดับขั้นตอน/รายละเอียดงานร้อยละของงานความคืบหน้าเริ่มต้นวันที่สิ้นสุดวันที่
1วิเคราะห์ข้อมูลพื้นที่สำหรับเพิ่มจุดจอด5.005.0001-10-202330-07-2023
2สำรวจพื้นที่สำหรับกำหนดเป็นจุดจอดที่เหมาะสม10.0015.0031-07-202325-08-2023
3ติดต่อประสานงาน ขออนุญาตใช้พื้นที่ของส่วนราชการที่เกี่ยวข้องภายในสังกัดกรุงเทพมหานคร5.0020.0026-07-202326-08-2023
4 จัดทำโครงการฯ เพื่อขออนุมัติงบประมาณ5.0025.0028-08-202318-09-2023
5จัดเตรียมรถพยาบาล อุปกรณ์ยาและเวชภัณฑ์เพื่อใช้ในโครงการ10.0035.0031-08-202328-09-2023
6ประชาสัมพันธ์รับสมัครบุคลากรผู้ปฏิบัติงานตามโครงการฯ และจัดทำสัญญาจ้าง5.0040.0031-08-202330-09-2023
7จัดให้มีการประชุมบุคลากรที่ปฏิบัติงานตามโครงการเพื่อการซักซ้อมแนวทางปฏิบัติ5.0045.0004-09-202330-09-2023
8เปิดให้บริการจุดจอดที่ 14 – 15 20.0065.0001-10-202330-09-2024
9เบิกจ่ายค่าตอบแทนให้แก่บุคลากรที่ปฏิบัติงานทุกเดือน20.0085.0001-10-202330-09-2024
10ประเมินผลโครงการทุกเดือน10.0095.0001-10-202330-09-2024
11จัดทำรายงานผลการดำเนินโครงการฯ รายงานผู้บริหารทราบ5.00100.0001-12-202330-09-2024

** รายละเอียดเกี่ยวกับการรายงานฯ **

Showing 1-15 of 15 items.
วันที่รายงานผลการดำเนินงานREPORT_NOTE
25-10-202320.00(not set)
25-10-202325.00(not set)
25-10-202335.00(not set)
25-10-202340.00(not set)
25-10-202345.00(not set)
25-10-202365.00(not set)
25-10-20235.00(not set)
25-10-202315.00(not set)
21-11-202385.00(not set)
21-11-202395.00(not set)
26-01-202485.00(not set)
18-04-202485.00(not set)
05-07-202485.00(not set)
26-09-202495.00(not set)
26-09-2024100.00(not set)