Showing 1-14 of 14 items.

รายชื่อโครงการตามแผนปฏิบัติราชการ กทม. ปี 2567

#ยุทธศาสตร์ 9ด้าน 9ดี 28 ประเด็นพัฒนาฯSUPER OKROKRs (KeyResult)หน่วยนับโครงการ/กิจกรรมงบประมาณฯ (ลบ.)เป้าหมายฯ (67)ผลงานที่ทำได้HOST (เจ้าภาพหลัก)
1บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครOKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ)ร้อยละ 95โครงการฝึกงานกับกรุงเทพมหานคร (Internship in BMA)586,560.00125.000.00สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
2บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครOKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ)ร้อยละ 95โครงการความร่วมมือคัดเลือกกำลังคนอาชีวศึกษาเพื่อบรรจุและแต่งตั้งบุคคลเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ระยะ 2 433,600.00125.00486.00สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
3บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครOKR 9.1.32 : มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปีล่วงหน้าร้อยละ 95โครงการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร32,724,100.001.000.00สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
4บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครOKR 9.1.35 : จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอยร้อยละ 95โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.2 หลักสูตรพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร)3,130,000.00120.00320.00สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
5บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครOKR 9.1.36 : จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติร้อยละ 95โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.2 หลักสูตรพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร)3,130,000.004.004.00สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
6บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครOKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ร้อยละ 95โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.3 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ 44 และรุ่นที่ 45)7,680,000.001.001.00สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
7บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครOKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ร้อยละ 95โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.2 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ 31 และรุ่นที่ 32)6,470,000.001.001.00สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
8บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครOKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ร้อยละ 95โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.1 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 20 และรุ่นที่ 21)6,024,600.001.001.00สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
9บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครOKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการร้อยละ 95โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.3 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ 44 และรุ่นที่ 45)7,680,000.00100.001,200.00สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
10บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครOKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการร้อยละ 95โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.2 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ 31 และรุ่นที่ 32)6,470,000.00100.001,200.00สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
11บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครOKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการร้อยละ 95โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.1 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 20 และรุ่นที่ 21)6,024,600.00100.001,200.00สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
12บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครOKR 9.1.39 : ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลร้อยละ 95โครงการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรและนวัตกรรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (1.2 หลักสูตรการเสริมสร้างประสิทธิภาพการพัฒนางาน)555,000.0010.0010.60สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
13บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครOKR 9.1.40 : จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย)ร้อยละ 95กิจกรรมการจัดทำสื่อส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านระบบออนไลน์0.004.004.00สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
14บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครOKR 9.1.41 : จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ร้อยละ 95กิจกรรมการจัดทำสื่อส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านระบบออนไลน์0.00300.00402.00สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร