| 1 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.01 จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (หน่วยงาน/ส่วนราชการ) | ร้อยละ 50 | กิจกรรมการเปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมในการวางแผนการตรวจสอบ | 0.00 | 79.00 | 0.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 2 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) | ร้อยละ 50 | กิจกรรมการส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครดำเนินโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล | 0.00 | 4.00 | 4.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 3 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) | ร้อยละ 50 | กิจกรรมการส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครบริหารความเสี่ยงโครงการขนาดใหญ่ให้มีประสิทธิผล | 0.00 | 4.00 | 4.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 4 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) | ร้อยละ 50 | กิจกรรมการตรวจสอบโครงการที่มีวงเงินงบประมาณที่ได้รับสูงสุด | 0.00 | 4.00 | 4.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 5 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.03 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ) | ร้อยละ 50 | โครงการฝึกอบรมการบริหารความเสี่ยง การควบคุมภายใน การกำกับดูแล และทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ตรวจสอบภายใน | 301,100.00 | 7.00 | 0.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 6 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.06 : ความสำเร็จในการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ตามแนวทางที่สำนักงานกฎหมายและคดี | ร้อยละ 50 | กิจกรรมการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ | 0.00 | 100.00 | 102.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 7 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | OKR 9.1.07 : รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ | ร้อยละ 20 | โครงการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) | 0.00 | 40.00 | 2,509.00 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 8 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.08 : งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ | ร้อยละ 50 | โครงการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) | 0.00 | 250.00 | 0.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 9 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | OKR 9.1.09 : จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย | ร้อยละ 20 | การจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
| 0.00 | 2,056.00 | 2,502.00 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 10 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.10 : มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอย | ร้อยละ 50 | การจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
| 0.00 | 25,119,016,571.00 | 27,078,782,120.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 11 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน | ร้อยละ 20 | กิจกรรมสำรวจสิ่งปลูกสร้างเพื่อปรับปรุงฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างในระบบสารสนเทศภาษีท้องถิ่นของกรุงเทพมหานคร (BMA TAX) ให้ครบถ้วน
| 0.00 | 100.00 | 100.00 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 12 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน | ร้อยละ 20 | กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บรายได้ | 0.00 | 49,000.00 | 49,002.00 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 13 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA tax | ร้อยละ 20 | โครงการจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษีท้องถิ่นของกรุงเทพมหานคร | 119,000.00 | 6.00 | 6.00 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 14 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA tax | ร้อยละ 20 | กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บรายได้ | 0.00 | 5.00 | 5.00 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 15 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.13 จำนวนถนนที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถ | ร้อยละ 50 | เพิ่มจำนวนถนนในการจัดระเบียบและจัดเก็บค่าธรรมเนียมจอดรถเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้
| 0.00 | 84.00 | 66.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 16 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | OKR 9.1.14 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม | ร้อยละ 20 | กิจกรรมแก้ไขเพิ่มเติมพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2528 ในส่วนการจัดเก็บรายได้ของกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 1.00 | 0.00 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 17 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.15 : ร้อยละของผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondue | ร้อยละ 50 | กิจกรรมเก็บข้อมูลจำนวนผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 | 0.00 | 100.00 | 100.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 18 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | OKR 9.1.16 : จำนวนเขตที่สัญจร (เขต) | ร้อยละ 20 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต | 0.00 | 50.00 | 50.00 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 19 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | OKR 9.1.17 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต) | ร้อยละ 20 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต | 0.00 | 90.00 | 93.44 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 20 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.18 : จำนวนสำนักที่สัญจร (สำนัก) | ร้อยละ 50 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต | 0.00 | 27.00 | 23.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 21 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.19 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก) | ร้อยละ 50 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต | 0.00 | 90.00 | 90.39 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 22 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.22 มี Platform สำหรับหน่วยงานราชการ ภาคเอกชนสามารถส่งข้อมูลอาคารในรูปแบบ 3 มิติ เพื่อใช้ในการปรับปรุงข้อมูลแผนที่ของกรุงเทพมหานครเพื่อการให้บริการได้ | ร้อยละ 50 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1 | 14,014,000.00 | 1.00 | 0.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 23 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขน สามารถเข้าถึง ข้อมูลที่เปิดเผย (Open Data) | ร้อยละ 50 | กิจกรรมการจัดทำชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ สำหรับ Digital Twin | 0.00 | 5.00 | 5.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 24 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขน สามารถเข้าถึง ข้อมูลที่เปิดเผย (Open Data) | ร้อยละ 50 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1 | 14,014,000.00 | 1.00 | 0.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 25 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.24 มีระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมืองสำหรับนำเข้า ส่งออก เชื่อมโยง และโอนย้ายข้อมูล | ร้อยละ 50 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1 | 14,014,000.00 | 1.00 | 0.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 26 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.25 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4) | ร้อยละ 50 | โครงการวางและจัดทำผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ปรับปรุงครั้งที่ 4) | 0.00 | 1.00 | 0.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 27 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.26 ร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณ ห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้หรือเปลี่ยนการใช้ อาคารบางชนิด หรือบางประเภท ที่จะดำเนินการปรับปรุง หรือยกเลิก บริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ฯ | ร้อยละ 50 | กิจกรรมทบทวนและจัดทำร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่จะดำเนินการปรับปรุงหรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม ๘ ในท้องที่แขวงบางยี่ขัน เขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราช แขวงบ้านช่างหล่อ เขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร | 0.00 | 1.00 | 1.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 28 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.27 มีการแก้ไขข้อบัญญัติกทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคาร | ร้อยละ 50 | จ้างที่ปรึกษาศึกษาแนวทางการปรับปรุงกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคารในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานคร | 5,000,000.00 | 1.00 | 1.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 29 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.29 : จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมือง | ร้อยละ 50 | การกำหนดตัวชี้วัด และพัฒนาศักยภาพในการติดตามความเป็นเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร | 5,142,725.00 | 1.00 | 1.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 30 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.33 : มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม.และบุคคลากร กทม. | ร้อยละ 50 | โครงการการปรับปรุงสวัสดิการของข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 1.00 | 1.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 31 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.1 ร้อยละของโครงการที่ผ่านการประเมินต้นทุนและความ คุ้มค่าของการดำเนินการ | OKR 9.1.34 : จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนา | ร้อยละ 50 | โครงการการปรับปรุงสวัสดิการของข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 1.00 | 1.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 32 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.2 ร้อยละของรายการ/ โครงการที่ผ่านการจัดทำ งบประมาณฐานศูนย์ ที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ | OKR 9.2.06 : คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทม | ร้อยละ 20 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 75.00 | 77.60 | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร |
| 33 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง | OKR 9.1.05 : การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานคร | ร้อยละ 100 | กิจกรรมทบทวนความจำเป็นและความเหมาะสมของระเบียบกรุงเทพมหานครและข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร (กิโยติน ยกเลิกและแก้ไขกฎหมาย) | 0.00 | 12.00 | 17.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 34 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง | OKR 9.1.21 มีระบบการนำเสนอข้อมูลเมืองในรูปแบบ 3 มิติ ที่เชื่อมโยงข้อมูล GIS ในด้านต่างๆ | ร้อยละ 100 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1 | 14,014,000.00 | 1.00 | 0.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 35 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง | OKR 9.1.28 จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพ | ร้อยละ 100 | โครงการปรับปรุงกระบวนงานการให้บริการประชาชนที่อยู่บนระบบ BMA OSS | 0.00 | 109.00 | 111.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 36 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.3 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงพื้นฐาน ทางการบริหารจัดการที่นำไปสู่การใช้งานระบบ e - Office และ e-Service ของกรุงเทพมหานครที่ครบถ้วน ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนความพร้อมและความมีศักยภาพของเมือง | OKR 9.1.30 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน | ร้อยละ 100 | การกำหนดตัวชี้วัด และพัฒนาศักยภาพในการติดตามความเป็นเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร | 5,142,725.00 | 100.00 | 100.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 37 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) | ร้อยละ 95 | โครงการฝึกงานกับกรุงเทพมหานคร (Internship in BMA) | 586,560.00 | 125.00 | 0.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 38 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ) | ร้อยละ 95 | โครงการความร่วมมือคัดเลือกกำลังคนอาชีวศึกษาเพื่อบรรจุและแต่งตั้งบุคคลเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ระยะ 2 | 433,600.00 | 125.00 | 486.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 39 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.32 : มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปีล่วงหน้า | ร้อยละ 95 | โครงการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร | 32,724,100.00 | 1.00 | 0.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 40 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.35 : จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอย | ร้อยละ 95 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.2 หลักสูตรพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร) | 3,130,000.00 | 120.00 | 320.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 41 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.36 : จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติ | ร้อยละ 95 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.2 หลักสูตรพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร) | 3,130,000.00 | 4.00 | 4.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 42 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ | ร้อยละ 95 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.3 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ 44 และรุ่นที่ 45) | 7,680,000.00 | 1.00 | 1.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 43 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ | ร้อยละ 95 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.2 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ 31 และรุ่นที่ 32) | 6,470,000.00 | 1.00 | 1.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 44 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ | ร้อยละ 95 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.1 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 20 และรุ่นที่ 21) | 6,024,600.00 | 1.00 | 1.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 45 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ | ร้อยละ 95 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.3 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ 44 และรุ่นที่ 45) | 7,680,000.00 | 100.00 | 1,200.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 46 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ | ร้อยละ 95 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.2 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ 31 และรุ่นที่ 32) | 6,470,000.00 | 100.00 | 1,200.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 47 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการ | ร้อยละ 95 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.1 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 20 และรุ่นที่ 21) | 6,024,600.00 | 100.00 | 1,200.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 48 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.39 : ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล | ร้อยละ 95 | โครงการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรและนวัตกรรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (1.2 หลักสูตรการเสริมสร้างประสิทธิภาพการพัฒนางาน) | 555,000.00 | 10.00 | 10.60 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 49 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.40 : จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย) | ร้อยละ 95 | กิจกรรมการจัดทำสื่อส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านระบบออนไลน์ | 0.00 | 4.00 | 4.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 50 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร | OKR 9.1.41 : จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ | ร้อยละ 95 | กิจกรรมการจัดทำสื่อส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านระบบออนไลน์ | 0.00 | 300.00 | 402.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 51 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.2.1 อัตราส่วนของข้อเสนอแนะในการพัฒนาและแก้ไข ปัญหาจากภาคประชาชน ถูกนำไปสู่การปฏิบัติ | OKR 9.2.01 : จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณ | ร้อยละ 60 | การจัดทำงบประมาณแบบมีส่วนร่วม | 0.00 | 5.00 | 5.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 52 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.2.1 อัตราส่วนของข้อเสนอแนะในการพัฒนาและแก้ไข ปัญหาจากภาคประชาชน ถูกนำไปสู่การปฏิบัติ | OKR 9.2.02 : จำนวนคำตอบที่ได้รับจากประชาชน | ร้อยละ 60 | การจัดทำงบประมาณแบบมีส่วนร่วม | 0.00 | 500.00 | 555.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 53 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.2.1 อัตราส่วนของข้อเสนอแนะในการพัฒนาและแก้ไข ปัญหาจากภาคประชาชน ถูกนำไปสู่การปฏิบัติ | OKR 9.2.03 : จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชน | ร้อยละ 60 | การจัดทำงบประมาณแบบมีส่วนร่วม | 0.00 | 20.00 | 158.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 54 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.2.2 คะแนนความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินงานการแก้ไขปัญหาและการให้บริการของกรุงเทพมหานครในภาพรวม | OKR 9.2.04 : ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วม | คะแนน 4 | กิจกรรมการพัฒนาระบบการประเมิน ผอ.เขต | 0.00 | 1.00 | 100.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 55 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.2.2 คะแนนความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินงานการแก้ไขปัญหาและการให้บริการของกรุงเทพมหานครในภาพรวม | OKR 9.2.05 : คะแนนความพอใจรายเขต | คะแนน 4 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 75.00 | 77.60 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 56 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.2.1 อัตราส่วนของข้อเสนอแนะในการพัฒนาและแก้ไข ปัญหาจากภาคประชาชน ถูกนำไปสู่การปฏิบัติ | OKR 9.2.07 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ | ร้อยละ 60 | โครงการส่งเสริมสภาเมืองเมืองคนรุ่นใหม่ | 2,473,000.00 | 1.00 | 1.00 | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล |
| 57 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.2.2 คะแนนความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินงานการแก้ไขปัญหาและการให้บริการของกรุงเทพมหานครในภาพรวม | OKR 9.2.08 : จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ | คะแนน 4 | โครงการรณรงค์วินัยพลเมือง | 5,000,000.00 | 50.00 | 77.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| 58 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 9.2.2 คะแนนความพึงพอใจของประชาชนต่อการดำเนินงานการแก้ไขปัญหาและการให้บริการของกรุงเทพมหานครในภาพรวม | OKR 9.2.09 : จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ | คะแนน 4 | โครงการรณรงค์วินัยพลเมือง | 5,000,000.00 | 2,000,000.00 | 4,000,030.00 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |