ตัวชี้วัดที่สนับสนุนยุทธศาสตร์ตามแผนฯ :: 1709
Home
Home SED
**** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน ****
๑.๑ - ปลอดมลพิษ
๑.๒ - ปลอดอาชญากรรมและยาเสพติด
๑.๓ - ปลอดอุบัติเหตุ
๑.๔ - ปลอดภัยพิบัติ
๑.๕ - สิ่งก่อสร้างปลอดภัย
๑.๖ - ปลอดโรคคนเมือง อาหารปลอดภัย
๒.๑ - ภูมิทัศน์สวยงาม
๒.๒ - มีพื้นที่สาธารณะ พื้นที่สีเขียวกระจายทั่วทุกพื้นที่
๒.๓ - ระบบขนส่งมวลชนทั่วถึง สะดวกประหยัด การจราจรคล่องตัวและมีทางเลือก
๒.๔ - การใช้พลังงานที่มีประสิทธิภาพและพลังงานทางเลือก
๖.๑ - เมืองแห่งโอกาสทางธุรกิจและการลงทุน
๗.๓ - การบริหารทรัพยากรบุคคล
๓.๑ - ผู้สูงอายุ ผู้พิการ และผู้ด้อยโอกาส ได้รับการดูแลอย่างครบวงจร
๓.๒ - เมืองแห่งโอกาสทางเศรษฐกิจ
๓.๓ - การศึกษาสำหรับทุกคน
๓.๔ - สังคมพหุวัฒนธรรม
๔.๑ - กรุงเทพมหานครเติบโตอย่างเป็นระเบียบตามผังเมืองรวม
๕.๑ - มหานครกรุงเทพแบบบูรณาการ
๕.๒ - เมืองธรรมาภิบาล
๕.๓ - การกระจายอำนาจสู่ประชาชน
๕.๔ - การเมืองสีขาว
๕.๕ - พลเมืองกรุงเทพฯ ขับเคลื่อนวิสัยทัศน์
๖.๑ - เมืองแห่งโอกาสทางธุรกิจและการลงทุน
๖.๒ - เมืองแห่งนักท่องเที่ยวระดับโลก
๗.๑ - กฎหมาย
๗.๒ - การบริหารแผนและประเมินผล
๗.๓ - การบริหารทรัพยากรบุคคล
๗.๔ - การคลังและงบประมาณ
๗.๕ - เทคโนโลยีสารสนเทศ
แสดงข้อมูล
สํานักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร
(1) ความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
(มิติที่ 5) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :0200-913
ผลงาน
: ร้อยละ : 0.00/เป้าหมาย 100.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
** สำนักงานกฎหมายและคดี สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร
(2) ความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
(มิติที่ 5) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :0415-898
ผลงาน
: ร้อยละ : 9.57/เป้าหมาย 10.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
สำนักการแพทย์
(3) ความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม (ปี 2566)
(มิติที่ 5) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :0700-921
ผลงาน
: ร้อยละ : 91.38/เป้าหมาย 90.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
สํานักการโยธา
(4) (ปี 2566) ตัวชี้วัดที่ 5.1 ความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
(มิติที่ 5) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :1000-1078
ผลงาน
: ร้อยละ : 53.28/เป้าหมาย 100.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
สํานักการคลัง
(5) มีการสำรวจมูลค่าของทรัพย์สิน (ที่ดิน) ที่ถูกปล่อยว่างหรือมิได้ใช้ประโยชน์ (Idle Assets)
(มิติที่ 1) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :1400-903
ผลงาน
: ร้อยละ : 5.00/เป้าหมาย 5.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
สํานักเทศกิจ
(6) ความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
(มิติที่ 1) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :1500-2060
ผลงาน
: ร้อยละ : 0.00/เป้าหมาย 100.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
(7) ความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม (สนท.2566)
(มิติที่ 5) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :1500-2079
ผลงาน
: ร้อยละ (ระดับ 5 ของกลุ่มหน่วยงาน B อยู่ที่ร้อยละ 9 : 35.39/เป้าหมาย 90.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
สํานักการจราจรและขนส่ง
(8) ความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
(มิติที่ 5) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :1700-962
ผลงาน
: ร้อยละ : 67.00/เป้าหมาย 10.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
สํานักงบประมาณกรุงเทพมหานคร
(9) สร้างการมีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี
(มิติที่ 1) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :2000-772
ผลงาน
: ระดับ : 0.00/เป้าหมาย 5.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
(10) การจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) ในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 และสามารถถอด/ย้าย/ปรับเปลี่ยน การดำเนินโครงการจากหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณรายจ่าย
(มิติที่ 1) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :2000-773
ผลงาน
: ระดับ : 100.00/เป้าหมาย 5.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
(11) มีแผนงบประมาณรายจ่ายเพื่อการลงทุนทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
(มิติที่ 1) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :2000-774
ผลงาน
: ฉบับ : 100.00/เป้าหมาย 1.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
สำนักงานเขตพระนคร
(12) ร้อยละของพื้นที่ที่ได้รับการสำรวจ/ปรับปรุงบัญชีรายการที่ดินและสิ่งปลูกสร้างให้เป็นปัจจุบัน
(มิติที่ 1) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :5001-812
ผลงาน
: ร้อยละ : 100.00/เป้าหมาย 60.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
(13) ความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
(มิติที่ 5) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :5001-804
ผลงาน
: ร้อยละ : 100.00/เป้าหมาย 100.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
สำนักงานเขตบางรัก
(14) ข้อมูลที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่กรุงเทพมหานครได้รับการปรับปรุง
(มิติที่ 1) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :5004-929
ผลงาน
: ร้อยละ : 0.00/เป้าหมาย 100.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
(15) จัดเก็บภาษีจากผู้เสียภาษีในพิกัดภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างของกรุงเทพมหานคร
(มิติที่ 1) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :5004-935
ผลงาน
: ร้อยละ : 0.00/เป้าหมาย 100.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
สำนักงานเขตปทุมวัน
(16) จัดเก็บภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างได้ตามเป้าหมาย
(มิติที่ 1) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :5005-2032
ผลงาน
: 1.พื้นที่ที่ได้รับการสำรวจ/ปรับปรุงแผนที่ภาษี 2.กา : 100.98/เป้าหมาย 100.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
(17) กิจกรรมเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บภาษี ที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง
(มิติที่ 1) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :5005-2040
ผลงาน
: ร้อยละ : 100.98/เป้าหมาย 100.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
(18) ความสำเร็จในการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
(มิติที่ 5) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :5005-2102
ผลงาน
: ร้อยละ : 87.41/เป้าหมาย 100.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
สำนักงานเขตดุสิต
(19) ร้อยละภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ที่กรุงเทพมหานครจัดเก็บได้จริง
(มิติที่ 1) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :5007-2025
ผลงาน
: ร้อยละ : 100.00/เป้าหมาย 80.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
สำนักงานเขตพญาไท
(20) ร้อยละภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่ กรุงเทพมหานครจัดเก็บได้จริง
(มิติที่ 1) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :5008-836
ผลงาน
: ร้อยละ : 100.00/เป้าหมาย 80.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
(21) ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานโครงการประจำพื้นฐาน
(มิติที่ 5) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :5008-833
ผลงาน
: ร้อยละ : 100.00/เป้าหมาย 100.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
สำนักงานเขตพระโขนง
(22) องค์ประกอบที่ 5.1 ความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
(มิติที่ 5) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :5010-2023
ผลงาน
: ร้อยละ : 0.00/เป้าหมาย 100.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
สำนักงานเขตบางเขน
(23) ร้อยละของการสำรวจข้อมูลและนำเข้าข้อมูลในระบบสารสนเทศภาษีท้องถิ่นของกรุงเทพมหานครได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
(มิติที่ 1) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :5012-6525
ผลงาน
: ร้อยละ : 0.00/เป้าหมาย 50.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
(24) มิติที่ 5.1 ความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
(มิติที่ 5) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :5012-6518
ผลงาน
: ร้อยละ : 72.00/เป้าหมาย 100.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
สำนักงานเขตมีนบุรี
(25) 2566 ร้อยละความสำเร็จของการจัดเก็บรายได้
(มิติที่ 5) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :5013-6540
ผลงาน
: ร้อยละ : 93.72/เป้าหมาย 80.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
สำนักงานเขตหนองจอก
(26) ร้อยละของพื้นที่ที่ได้รับการสำรวจ/ปรับปรุงแผนที่ภาษีตามเวลาที่กำหนด
(มิติที่ 1) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :5015-2030
ผลงาน : ร้อยละ : 100.00/เป้าหมาย 50.00:-->
สยป.ตรวจประเมิน (ถูกต้อง ครบถ้วน)
Print
(27) ความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม
(มิติที่ 5) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :5015-2032
ผลงาน : ร้อยละ : 87.11/เป้าหมาย 100.00:-->
สยป.ตรวจประเมิน (ถูกต้อง ครบถ้วน)
Print
สำนักงานเขตธนบุรี
(28) ความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบระมาณในภาพรวม
(มิติที่ 5) : ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร :5016-6523
ผลงาน
: ร้อยละ : 100.00/เป้าหมาย 100.00: -->
(รอ สยป.ประเมิน)
Print
สำนักงานเขตบางกอกใหญ่