รายละเอียดตัวชี้วัด

Back Home

ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (รูปแบบการเรียนรู้และพัฒนาแบบ 70: 20: 10) : 0409-996

ค่าเป้าหมาย ร้อยละ : 80

ผลงานที่ทำได้ ร้อยละ : 100

ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
(ตัวชี้วัดระดับผลลัพธ์ (outcome))

รายละเอียดตัวชี้วัดฯ : พิมพ์ข้อมูล

*** สยป. ตรวจประเมินตัวชี้วัด : ไตรมาสที่ 1:

ผลงานเทียบกับเป้าหมายรายไตรมาส

ไตรมาสที่
(1 - 4)

*ผลงาน*
(ร้อยละ )

*ผลประเมินตัวชี้วัด*
(* 2.1 / 2.2 *)

0.00

0 / 0

0.00

0 / 0

0.00

100 / 100

100.00

0 / 0

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 1

1. โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีสมรรถนะ (หลักสูตรการฝึกอบรม Coaching & Mentoring เพื่อพัฒนาคุณภาพการปฏิบัติงาน) - อยู่ระหว่างจัดเตรียมสถานที่ วัสดุอุปกรณ์และสื่อประกอบการฝึกอบรม 2. พัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีสมรรถนะ (หลักสูตรการฝึกอบรมปฐมนิเทศข้าราชการกรุงเทพมหานคร) - ดำเนินการหลักสูตรการฝึกอบรมปฐมนิเทศข้าราชการกรุงเทพมหานคร รุ่นที่ 1 – 4 แล้วเสร็จ รายชื่อตามคำสั่งการฝึกอบรม 400 คน โดยงบประมาณที่ใช้ไปในรุ่นที่ 1 - 4 เป็นเงิน 2,456,540 บาท ค่าจ้างเหมารถทั้ง 4 รุ่น = 256,800 บาท ค่าวัสดุ = 51,662 บาท รวมเป็นเงินทั้งสิ้น 2,765,002 บาท และอยู่ระหว่างการเตรียมดำเนินการฝึกอบรมปฐมนิเทศข้าราชการกรุงเทพมหานคร ในรุ่นที่ 5 -6

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 2

1. โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีสมรรถนะ (หลักสูตรการฝึกอบรม Coaching & Mentoring เพื่อพัฒนาคุณภาพการปฏิบัติงาน) - ดำเนินการฝึกอบรมหลักสูตรการฝึกอบรม Coaching & Mentoring เพื่อพัฒนาคุณภาพการปฏิบัติงาน รุ่นที่ 1 - 2 เสร็จสิ้นแล้ว งบประมาณที่ใช้ไป รวมจำนวนทั้งสิ้น 674,448 บาท - รายงานการประเมินผลหลักสูตรฯ ต่อปลัดกรุงเทพมหานครเสร็จสิ้นแล้ว และอยู่ระหว่างดำเนินการติดตามประเมินผลผู้เข้ารับการฝึกอบรม 2. พัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีสมรรถนะ (หลักสูตรการฝึกอบรมปฐมนิเทศข้าราชการกรุงเทพมหานคร) - ดำเนินการฝึกอบรมปฐมนิเทศข้าราชการกรุงเทพมหานคร รุ่นที่ 5-6 เสร็จสิ้นแล้ว จำนวน 219 คน และงบประมาณในการดำเนินการฝึกอบรมปฐมนิเทศข้าราชการกรุงเทพมหานคร รุ่นที่ 5 - 6 จำนวนทั้งสิ้น 1,523,955 บาท อยู่ระหว่างเตรียมการดำเนินการฝึกอบรมปฐมนิเทศข้าราชการกรุงเทพมหานคร รุ่นที่ 7 - รุ่นที่ 8 จำนวน 240 คน กำหนดการฝึกอบรมระหว่างวันที่ 4 เมษายน – 1 พฤษภาคม 2566

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 3

2. พัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีสมรรถนะ (หลักสูตรการฝึกอบรมปฐมนิเทศข้าราชการกรุงเทพมหานคร) - ดำเนินการฝึกอบรม รุ่นที่ 7 - 8 จำนวน 190 คน มีการเบิกจ่าย และรายงานประเมินผลเรียบร้อยแล้ว. งบประมาณที่ใช้ไป 1,357,070 บาท - ได้รับอนุมัติให้ดำเนินการฝึกอบรมรุ่นที่ 9 - 12 แล้ว - อยู่ระหว่างการดำเนินการฝึกอบรม รุ่นที่ 9 - 10 ระหว่างวันที่ 19 มิถุนายน - 10 กรกฎาคม 2566

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 4

2. พัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีสมรรถนะ (หลักสูตรการฝึกอบรมปฐมนิเทศข้าราชการกรุงเทพมหานคร) - ดำเนินการฝึกอบรม รุ่นที่ 9 - 10 จำนวน จำนวน 225 คน - ดำเนินการฝึกอบรม รุ่นที่ 11-12 จำนวน 226 คน - จัดทำเอกสารเบิกจ่าย รุ่นที่ 9-12 เป็นเงินทั้งสิ้น 2,702,680.- บาท ค่าจ้างเหมารถฯ 256,800.- บาท - ได้รับอนุมัติให้เปลี่ยนแปลงจำนวนรุ่นการฝึกอบรม จาก 12 รุ่น เป็น 14 รุ่น - ดำเนินการฝึกอบรม รุ่นที่ 13-14 จำนวน 233 คน และจัดทำเอกสารเบิกจ่าย เป็นเงินทั้งสิ้น 1,408,455.- บาท ค่าจ้างเหมารถฯ 140,400.- บาท เรียบร้อยแล้ว - ดำเนินการจัดทำและเสนอรายงานการประเมินผลเรียบร้อยแล้ว

สรุปผลการดำเนินงาน

นิยาม หรือความหมายของตัวชี้วัด

ความสำเร็จของการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (รูปแบบการเรียนรู้และพัฒนาแบบ 70 : 20 : 10) หมายถึง การพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครในรูปแบบการเรียนรู้ที่เป็นการฝึกอบรม สัมมนา อย่างเป็นทางการใน Class room และฝึกปฏิบัติ ที่สถาบันฯ เป็นผู้จัดดำเนินการ เพื่อให้ข้าราชการมีความรู้ ทักษะ ตามความจำเป็นที่ต้องใช้สำหรับการปฏิบัติงาน และเป็นประโยชน์ต่อหน่วยงาน หรือเป็นไปตามหลักเกณฑ์ที่กำหนด

วิธีการคำนวณ หรือ เกณฑ์การประเมิน

1. หลักสูตรการฝึกอบรมปฐมนิเทศข้าราชการกรุงเทพมหานคร ค่าเป้าหมาย ร้อยละ 100 เกณฑ์การประเมินแบ่งออกเป็น 2 ประเภท ดังนี้ 1.1 ด้านระยะเวลา เข้ารับการฝึกอบรมไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ของระยะเวลาการฝึกอบรมในหลักสูตร ด้านผลคะแนนการสอบ 1.2 ด้านผลคะแนนการสอบ (1) ผลคะแนนการสอบหลังการเรียนรู้มากกว่าก่อนการเรียนรู้ (2) ผลคะแนนการสอบหลังการเรียนรู้มากกว่าร้อยละ 60 วิธีคำนวณ = จำนวนข้าราชการบรรจุใหม่ที่สอบผ่านเกณฑ์ที่หลักสูตรกำหนด x 100 / จำนวนข้าราชการบรรจุใหม่ที่ฝึกอบรมครบตลอดหลักสูตร 2. หลักสูตรการฝึกอบรม Coaching & Mentoring เพื่อพัฒนาคุณภาพการปฏิบัติงาน ค่าเป้าหมาย - ร้อยละ 80 ของผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถถ่ายทอดความรู้ เรื่อง Coaching/Mentoring ให้แก่เพื่อนร่วมงานและนำเสนอข้อมูลต่อผู้บังคับบัญชาในการนำ Coaching/Mentoring ไปใช้ให้เป็นประโยชน์ต่อหน่วยงาน - ร้อยละ 70 ของผู้รับการถ่ายทอดความรู้และผู้บังคับบัญชาประเมินว่า Coaching/Mentoring เป็นประโยชน์และสำคัญในการนำไปใช้ในหน่วยงาน วิธีคำนวณ 1. จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรมที่สามารถถ่ายทอดความรู้เรื่อง Coaching/Mentoring ให้แก่เพื่อนร่วมงานและนำเสนอต่อผู้บังคับบัญชาในการนำไปใช้ให้เป็นประโยชน์ต่อหน่วยงาน X 100 /จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรมทั้งหมด 2. จำนวนแบบประเมินผู้รับการถ่ายทอดความรู้และผู้บังคับบัญชามีผลการประเมินว่า Coaching/Mentoring เป็นประโยชน์และสำคัญในการนำไปใช้ในหน่วยงาน X 100 / จำนวนแบบประเมินที่ตอบกลับทั้งหมด

วิธีการการเก็บข้อมูล/แหล่งข้อมูล

การเก็บข้อมูลจากผู้ผ่านการพัฒนาตามโครงการที่ตอบสนองตัวชี้วัด ดังนี้ 1. หลักสูตรการฝึกอบรมปฐมนิเทศข้าราชการกรุงเทพมหานคร - คะแนนการสอบวัดความรู้ (Pre-Test , Post-Test) - การลงทะเบียนเข้ารับการฝึกอบรม (ระยะเวลาการฝึกอบรมของผู้เข้ารับการฝึกอบรม ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80) 2. หลักสูตรการฝึกอบรม Coaching & Mentoring เพื่อพัฒนาคุณภาพการปฏิบัติงาน - การลงทะเบียนเข้ารับการฝึกอบรมตลอดหลักสูตร - การทดสอบก่อนการฝึกอบรมและหลังการฝึกอบรม - แบบประเมินการได้รับการ Coaching/Mentoring หลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรมอย่างน้อย 1 เดือน

สนับสนุนยุทธศาสตร์กรุงเทพมหานครฯ

:**** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน ****

: **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน ****

: **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน ****%

: **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน ****