ค่าเป้าหมาย ระดับ : 2
ผลงานที่ทำได้ ระดับ : 2
ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
(ตัวชี้วัดระดับผลผลิต (output))
รายละเอียดตัวชี้วัดฯ : พิมพ์ข้อมูล
*** สยป. ตรวจประเมินตัวชี้วัด : ไตรมาสที่ 1:
อยู่ระหว่างจัดทำการขอปรับปรุงโครงสร้างสกต.
อยู่ระหว่างจัดการขอปรับปรุงโครงสร้างสกต.
อยู่ระหว่างจัดทำสรุปข้อมูลการเสนอขอปรับปรุงโครงสร้างสกต.
อยู่ระหว่างนำเรื่องการเสนอขอปรับปรุงโครงสร้าง สกต. เข้าที่ประชุม อกก. สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร เพื่อพิจารณาให้ความเห็นชอบ คาดว่าจะดำเนินการแล้วเสร็จและส่งคำขอปรับโครงสร้างและอัตรากำลังไปยังสำนักงาน ก.ก. ภายในสิ้นเดือนกันยายน 2566
ออกแบบความพร้อมเชิงองค์กรใหม่ และทบทวนกรอบอัตรากำลัง หมายถึง การออกแบบระบบงาน โครงสร้างองค์กร และความพร้อมทางการบริหารจัดการด้านการต่างประเทศให้มีความยืดหยุ่น (Flexible) และ หยุ่นตัว (Resilience) โดยให้ความสำคัญกับการจัดวางโครงสร้างองค์กรและระบบบริหารจัดการให้มีความเหมาะสมกับการขับเคลื่อนภารกิจด้านการต่างประเทศของกรุงเทพมหานคร ค่าเป้าหมาย ระดับที่ 1 มีการทบทวนภารกิจและวิเคราะห์อัตรากำลังในแต่ละภารกิจ ตามยุทธศาสตร์ด้านการต่างประเทศของกรุงเทพมหานคร ระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2566 - 2570) ระดับที่ 2 ออกแบบโครงสร้าง ภารกิจ และอัตรากำลังที่เหมาะสมตามยุทธศาสตร์ด้านการต่างประเทศของกรุงเทพมหานครระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2566 – 2570)
มีการออกแบบโครงสร้าง ภารกิจ และอัตรากำลังที่เหมาะสมกับตามยุทธศาสตร์ด้านการต่างประเทศของกรุงเทพมหานครระยะ 5 ปี
:ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร |
:๗.๓ - การบริหารทรัพยากรบุคคล |
:๗.๓.๒ ทบทวนและปรับปรุงกรอบอัตรากำลัง และโครงสร้างอัตรากำลังให้มีความเหมาะสมและรองรับการเปลี่ยนแปลง% |
:๗.๓.๒.๑ การบริหารจัดการกำลังคนเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง และควบคุมค่าใช้จ่ายด้านบุคคลของกรุงเทพมหานครให้อยู่ในสัดส่วนที่เหมาะสม |