ค่าเป้าหมาย ระบบ : 1
ผลงานที่ทำได้ ระบบ : 1
ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
(ตัวชี้วัดระดับผลผลิต (output))
รายละเอียดตัวชี้วัดฯ : พิมพ์ข้อมูล
*** สยป. ตรวจประเมินตัวชี้วัด : ไตรมาสที่ 1:
ผลการดำเนินงานไตรมาสที่ 1 ( ตุลาคม – ธันวาคม 2561) สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวจัดทำระบบสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหาร (DSS: Decision Support System) ในการบริหารโครงการ/กิจกรรม และติดตามงบประมาณรายจ่ายประจำปี 2561 โดยได้ดำเนินการไปแล้ว ดังนี้ 1. วิเคราะห์และรวบรวมข้อมูลสภาพปัญหาการดำเนินงานเรียบร้อยแล้ว ศึกษาความเป็นไปได้สร้างแบบจำลองในการรวบรวมข้อมูลจากทุกส่วนราชการ 2. เก็บรวบรวมข้อมูลจากทุกส่วนราชการ เพื่อนำมาวิเคราะห์ และศึกษาความเป็นไปได้ในการสร้างระบบเพื่อจะรองรับทุกสภาพปัญหา 3. ประสานฝ่ายการคลัง สก.สวท. เพื่อลงรายการเบิกจ่ายของแต่ละส่วนราชการ ณ วันที่ 15 ธันวาคม 2560
ผลการดำเนินงานไตรมาสที่ 2 (มกราคม - มีนาคม 2561) อยู่ระหว่างขั้นตอนแยกประเภทของรายจ่ายในแต่ละหมวด และแยกตามส่วนราชการ
ผลการดำเนินงานไตรมาสที่ 3 (เมษายน - มิถุนายน 2561) อยู่ระหว่างขั้นตอนแยกรายละเอียดงบประมาณรายจ่ายประจำปี 2561 ได้แยกแต่ละส่วนราชการ และแยกหมวดรายจ่ายออกเป็น 6 หมวด ประกอบด้วย 1. หมวดเงินเดือน ค่าจ้างประจำ 2.หมวดค่าจ้างชั่วคราว 3.หมวดค่าตอบแทนใช้สอยและวัสดุ 4.หมวดค่าสาธารณูปโภค 5.หมวดค่าครุภัณฑ์ ที่ดินและสิ่งก่อสร้าง 6.หมวดรายจ่ายอื่น แต่ละหมวดได้แยกรายละเอียดแต่ละรายการ งบประมาณที่ได้รับ และการเบิกจ่ายในแต่ละเดือน แล้วสรุปการเบิกจ่ายแต่ละหมวดรายจ่ายในแต่ละเอือน และระบบจะสรุปภาพรวม งบประมาณที่ได้รับ การเบิกจ่ายในแต่ละเดือน และยอดสะสมการเบิกจ่าย และได้นำการสรุปยอดการเบิกจ่ายแต่ละเดือน เข้าสู่ที่ประชุมติดตามงานสำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เพื่อให้ผู้บริหารทราบ และมอบหมายแนวทางการเบิกจ่ายให้แต่ละส่วนราชการ - แต่ละส่วนราชการได้เร่งเบิกจ่ายงบประมาณในแต่ละหมวด มีการประชุมติดตามเพื่อการเร่งรัดติดตามการเบิกจ่ายให้เป็นไปตามแผนการเบิกจ่าย บางหมวดรายจ่ายไม่สามารถดำเนินการเบิกได้เนื่องจากบางโครงการมีข้อจำกัดในการจัดกิจกรรม ต้องจัดกิจกรรมในแต่ละช่วงเวลาโดยเฉพาะกิจกรรมของงานวัฒนธรรม เช่นกิจกรรมวันวิสาขะบูชาโลก กิจกรรมวันเข้าพรรษา ฯลฯ - เร่งการเบิกจ่ายทุกหมวยรายจ่าย เมื่อเข้าสู่ไตรมาสที่ 3 ส่วนราชการในสังกัดได้เบิกจ่ายหมวดครุภัณฑ์ เรียบร้อย 3 ส่วนราชการ (สำนักงานเลขานุการฯ ศูนย์เยาวชนกรุงเทพฯ (ไทย-ญี่ปุ่น) และกองการกีฬา) ส่วนหมวดรายจ่ายอื่นๆ ได้มีการประชุมติดตามการเบิกจ่ายงบประมาณ เพื่อกระตุ้นให้เบิกจ่ายในกรอบเวลาที่กำหนด
ผลงาน จำนวน 1 ระบบ รายละเอียดดำเนินการสร้าง และใช้งานระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานติดตามงบประมาณรายจ่ายประจำปี พ.ศ. 2561 ของสำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 1. วิเคราะห์และรวบรวมข้อมูลสภาพปัญหาการดำเนินงาน และศึกษาความเป็นไปได้สร้างแบบจำลองในการรวบรวมข้อมูลจากทุกส่วนราชการ 2. เก็บรวบรวมข้อมูลจากทุกส่วนราชการ เพื่อนำมาวิเคราะห์ และศึกษาความเป็นไปได้ในการสร้างระบบเพื่อจะรองรับทุกสภาพปัญหา 3. ประสานฝ่ายการคลังสำนักฯ ลงรายการเบิกจ่ายของแต่ละส่วนราชการในระบบติดตามงบประมาณรายจ่ายประจำปี พ.ศ. 2561 ที่สร้างขึ้น 4. นำผลการวิเคราะห์ข้อมูลจากระบบนำเสนอต่อที่ประชุมติดตามงานของผู้บริหารสำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เพื่อเพื่อเร่งรัดวางแผนการเบิกจ่ายให้แล้วเสร็จในเวลาที่กำหนดโดยมีการวางแผนการเบิกจ่ายร่วมกันของทุกส่วนราชการ
- ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่สร้างขึ้นเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานติดตามงบประมาณรายจ่ายประจำปี พ.ศ. ๒๕๖๑ ของสำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว หมายถึง การสร้างระบบสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหาร (DSS: Decision Support System) ในการติดตามงบประมาณรายจ่ายประจำปี ๒๕๖๑ ของสำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว โดยใช้กระบวนการทางเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT: Information Technology) เข้ามาดำเนินการภายใต้ทรัพยากรสารสนเทศที่มีอยู่ในหน่วยงาน
นับจากระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่สร้างขึ้นเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานติดตามงบประมาณรายจ่ายประจำปี พ.ศ. ๒๕๖๑ ของสำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
หลักฐานการสร้างระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
:ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
:๗.๕ - เทคโนโลยีสารสนเทศ |
:๗.๕.๑ กรุงเทพมหานครให้บริการประชาชนด้วยความสะดวก รวดเร็ว ถูกต้องและโปร่งใส โดยประยุกต์% |
:๗.๕.๑.๒ มีระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงาน |