รายละเอียดตัวชี้วัด

Back Home

39. จำนวนระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานติดตามงบประมาณรายจ่ายประจำปี พ.ศ.2561ของสำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว : 2300-0745

ค่าเป้าหมาย ระบบ : 1

ผลงานที่ทำได้ ระบบ : 1

ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
(ตัวชี้วัดระดับผลผลิต (output))

0

รายละเอียดตัวชี้วัดฯ : พิมพ์ข้อมูล

*** สยป. ตรวจประเมินตัวชี้วัด : ไตรมาสที่ 1: 100

ผลงานเทียบกับเป้าหมายรายไตรมาส

ไตรมาสที่
(1 - 4)
*ผลงาน*
(ระบบ)
*ผลประเมินตัวชี้วัด*
(* 2.1 / 2.2 *)
1
0.00
100
100 / 100
2
0.00
100
100 / 100
3
0.00
100
100 / 100
4
1.00
100
0 / 0

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 1

ผลการดำเนินงานไตรมาสที่ 1 ( ตุลาคม – ธันวาคม 2561) สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวจัดทำระบบสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหาร (DSS: Decision Support System) ในการบริหารโครงการ/กิจกรรม และติดตามงบประมาณรายจ่ายประจำปี 2561 โดยได้ดำเนินการไปแล้ว ดังนี้ 1. วิเคราะห์และรวบรวมข้อมูลสภาพปัญหาการดำเนินงานเรียบร้อยแล้ว ศึกษาความเป็นไปได้สร้างแบบจำลองในการรวบรวมข้อมูลจากทุกส่วนราชการ 2. เก็บรวบรวมข้อมูลจากทุกส่วนราชการ เพื่อนำมาวิเคราะห์ และศึกษาความเป็นไปได้ในการสร้างระบบเพื่อจะรองรับทุกสภาพปัญหา 3. ประสานฝ่ายการคลัง สก.สวท. เพื่อลงรายการเบิกจ่ายของแต่ละส่วนราชการ ณ วันที่ 15 ธันวาคม 2560

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 2

ผลการดำเนินงานไตรมาสที่ 2 (มกราคม - มีนาคม 2561) อยู่ระหว่างขั้นตอนแยกประเภทของรายจ่ายในแต่ละหมวด และแยกตามส่วนราชการ

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 3

ผลการดำเนินงานไตรมาสที่ 3 (เมษายน - มิถุนายน 2561) อยู่ระหว่างขั้นตอนแยกรายละเอียดงบประมาณรายจ่ายประจำปี 2561 ได้แยกแต่ละส่วนราชการ และแยกหมวดรายจ่ายออกเป็น 6 หมวด ประกอบด้วย 1. หมวดเงินเดือน ค่าจ้างประจำ 2.หมวดค่าจ้างชั่วคราว 3.หมวดค่าตอบแทนใช้สอยและวัสดุ 4.หมวดค่าสาธารณูปโภค 5.หมวดค่าครุภัณฑ์ ที่ดินและสิ่งก่อสร้าง 6.หมวดรายจ่ายอื่น แต่ละหมวดได้แยกรายละเอียดแต่ละรายการ งบประมาณที่ได้รับ และการเบิกจ่ายในแต่ละเดือน แล้วสรุปการเบิกจ่ายแต่ละหมวดรายจ่ายในแต่ละเอือน และระบบจะสรุปภาพรวม งบประมาณที่ได้รับ การเบิกจ่ายในแต่ละเดือน และยอดสะสมการเบิกจ่าย และได้นำการสรุปยอดการเบิกจ่ายแต่ละเดือน เข้าสู่ที่ประชุมติดตามงานสำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เพื่อให้ผู้บริหารทราบ และมอบหมายแนวทางการเบิกจ่ายให้แต่ละส่วนราชการ - แต่ละส่วนราชการได้เร่งเบิกจ่ายงบประมาณในแต่ละหมวด มีการประชุมติดตามเพื่อการเร่งรัดติดตามการเบิกจ่ายให้เป็นไปตามแผนการเบิกจ่าย บางหมวดรายจ่ายไม่สามารถดำเนินการเบิกได้เนื่องจากบางโครงการมีข้อจำกัดในการจัดกิจกรรม ต้องจัดกิจกรรมในแต่ละช่วงเวลาโดยเฉพาะกิจกรรมของงานวัฒนธรรม เช่นกิจกรรมวันวิสาขะบูชาโลก กิจกรรมวันเข้าพรรษา ฯลฯ - เร่งการเบิกจ่ายทุกหมวยรายจ่าย เมื่อเข้าสู่ไตรมาสที่ 3 ส่วนราชการในสังกัดได้เบิกจ่ายหมวดครุภัณฑ์ เรียบร้อย 3 ส่วนราชการ (สำนักงานเลขานุการฯ ศูนย์เยาวชนกรุงเทพฯ (ไทย-ญี่ปุ่น) และกองการกีฬา) ส่วนหมวดรายจ่ายอื่นๆ ได้มีการประชุมติดตามการเบิกจ่ายงบประมาณ เพื่อกระตุ้นให้เบิกจ่ายในกรอบเวลาที่กำหนด

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 4

ผลงาน จำนวน 1 ระบบ รายละเอียดดำเนินการสร้าง และใช้งานระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานติดตามงบประมาณรายจ่ายประจำปี พ.ศ. 2561 ของสำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว 1. วิเคราะห์และรวบรวมข้อมูลสภาพปัญหาการดำเนินงาน และศึกษาความเป็นไปได้สร้างแบบจำลองในการรวบรวมข้อมูลจากทุกส่วนราชการ 2. เก็บรวบรวมข้อมูลจากทุกส่วนราชการ เพื่อนำมาวิเคราะห์ และศึกษาความเป็นไปได้ในการสร้างระบบเพื่อจะรองรับทุกสภาพปัญหา 3. ประสานฝ่ายการคลังสำนักฯ ลงรายการเบิกจ่ายของแต่ละส่วนราชการในระบบติดตามงบประมาณรายจ่ายประจำปี พ.ศ. 2561 ที่สร้างขึ้น 4. นำผลการวิเคราะห์ข้อมูลจากระบบนำเสนอต่อที่ประชุมติดตามงานของผู้บริหารสำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เพื่อเพื่อเร่งรัดวางแผนการเบิกจ่ายให้แล้วเสร็จในเวลาที่กำหนดโดยมีการวางแผนการเบิกจ่ายร่วมกันของทุกส่วนราชการ

** สรุปผลการดำเนินงาน **

นิยาม หรือความหมายของตัวชี้วัด

- ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่สร้างขึ้นเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานติดตามงบประมาณรายจ่ายประจำปี พ.ศ. ๒๕๖๑ ของสำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว หมายถึง การสร้างระบบสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหาร (DSS: Decision Support System) ในการติดตามงบประมาณรายจ่ายประจำปี ๒๕๖๑ ของสำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว โดยใช้กระบวนการทางเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT: Information Technology) เข้ามาดำเนินการภายใต้ทรัพยากรสารสนเทศที่มีอยู่ในหน่วยงาน

วิธีการคำนวณ หรือ เกณฑ์การประเมิน

นับจากระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่สร้างขึ้นเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานติดตามงบประมาณรายจ่ายประจำปี พ.ศ. ๒๕๖๑ ของสำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว

วิธีการการเก็บข้อมูล/แหล่งข้อมูล

หลักฐานการสร้างระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ

สนับสนุนยุทธศาสตร์กรุงเทพมหานครฯ

:ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy
:๗.๕ - เทคโนโลยีสารสนเทศ
:๗.๕.๑ กรุงเทพมหานครให้บริการประชาชนด้วยความสะดวก รวดเร็ว ถูกต้องและโปร่งใส โดยประยุกต์%
:๗.๕.๑.๒ มีระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงาน

โครงการ/กิจกรรมที่สนับสนุนตัวชี้วัด

ฐานข้อมูลประกอบตัวชี้วัดการพัฒนาเมือง