ระดับความสำเร็จของการจัดการหาบเร่-แผงลอยของกรุงเทพมหานคร : 5046-2037
ค่าเป้าหมาย ระดับ : 5
ผลงานที่ทำได้ ระดับ : 5
ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
(ตัวชี้วัดระดับผลผลิต (output))
รายละเอียดตัวชี้วัดฯ : พิมพ์ข้อมูล
*** สยป. ตรวจประเมินตัวชี้วัด : ไตรมาสที่ 1:
ผลงานเทียบกับเป้าหมายรายไตรมาส
0 / 0
0 / 0
0 / 0
0 / 0
รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 1
- ไม่มีคำรับรองฯ
รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 2
1. จัดทำโครงการจัดระเบียบการค้าหาบเร่ – แผงลอย 2. จัดทำคำสั่งมอบหมายงานตามคำสั่งฝ่ายเทศกิจที่ 51.1/2565 ลงวันที่ 30 กันยายน 2565
รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 3
1. สำรวจและจัดทำบัญชีข้อมูลพื้นที่ทำการค้าหาบเร่ - แผงลอย โดยคัดเลือกพื้นที่ทำการค้า จำนวน 2 จุด 1) จุดข้างโรงเรียนวัดคู้บอน จำนวน 10 ราย 2) จุดโดมหน้าโรงเรียนวัดพระยาสุเรนทร์ (Hawker Center) จำนวน 7 ราย 2. จัดทำแผนปฏิบัติงานของสำนักงานเขตตามแผนงานและแนวทางการปฏิบัติงาน หลักเกณฑ์วิธีการมาตรการดำเนินการของสำนักเทศกิจ
รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 4
25/07/2566 : จัดทำโครงการเพื่อเสนอผู้อำนวยการเขตลงนามอนุมัติ จัดทำคำสั่งคณะทำงาน สำรวจพื้นที่ทำการค้าที่เหมาะสม สำรวจจำนวนผู้ค้าที่จะทำการค้าให้เหมาะสมและเพียงพอกับพื้นที่ที่จัดขึ้น โดยกำหนดใช้พื้นที่บริเวณหน้าโรงเรียนวัดคู้บอน มีผู้ค้าจำนวน 10 ราย โดยจัดให้มีการดูและรักษาความสะอาดบริเวณทำการค้า จัดให้มีร่มและสิ่งปกคลุมที่มีลักษณะเดียวกัน สีเดียวกัน ทำให้ดูสะอาดตา เป็นระเบียบเรียบร้อย จัดเจ้าหน้าที่ออกตรวจตราความเป็นระเบียบเรียบร้อย และรายงานผลการดำเนินการให้ผู้อำนวยการเขตทราบ และส่งรายงานให้สำนักเทศกิจทราบต่อไป 25/8/2566:ใช้พื้นที่บริเวณหน้าโรงเรียนวัดคู้บอน มีผู้ค้าจำนวน 10 ราย ในเดือนสิงหาคม 2566 จัดให้มีการดูและรักษาความสะอาดบริเวณทำการค้า จัดให้มีร่มและสิ่งปกคลุมที่มีลักษณะเดียวกัน สีเดียวกัน ทำให้ดูสะอาดตา เป็นระเบียบเรียบร้อย จัดเจ้าหน้าที่ออกตรวจตราความเป็นระเบียบเรียบร้อย และรายงานผลการดำเนินการให้ผู้อำนวยการเขตทราบ และส่งรายงานให้สำนักเทศกิจทราบต่อไป 13/09/2566 :ใช้พื้นที่บริเวณหน้าโรงเรียนวัดคู้บอน มีผู้ค้าจำนวน 10 ราย ในเดือนกันยายน 2566 จัดให้มีการดูและรักษาความสะอาดบริเวณทำการค้า จัดให้มีร่มและสิ่งปกคลุมที่มีลักษณะเดียวกัน สีเดียวกัน ทำให้ดูสะอาดตา เป็นระเบียบเรียบร้อย จัดเจ้าหน้าที่ออกตรวจตราความเป็นระเบียบเรียบร้อย และรายงานผลการดำเนินการให้ผู้อำนวยการเขตทราบ และส่งรายงานให้สำนักเทศกิจทราบต่อไป
** สรุปผลการดำเนินงาน **
นิยาม หรือความหมายของตัวชี้วัด
นิยาม 1. บัญชีข้อมูล หมายถึง 1. บัญชีข้อมูลจุดทำการค้าหาบเร่-แผงลอยที่อนุญาตให้ทำการค้าตามประกาศกรุงเทพมหานคร 2. บัญชีผู้ค้าหาบเร่-แผงลอยที่ได้รับอนุญาตให้ทำการค้า ณ จุดทำการค้าหาบเร่-แผงลอยตามประกาศกรุงเทพมหานคร 3. บัญชีข้อมูลจุดทำการค้าหาบเร่-แผงลอย นอกจุดอนุญาตให้ทำการค้าตามประกาศกรุงเทพมหานคร ตามข้อ 1 4. บัญชีผู้ค้าหาบเร่-แผงลอย นอกจุดอนุญาตให้ทำการค้าตามประกาศกรุงเทพมหานคร ตามข้อ 3 2. พื้นที่ทำการค้าหาบเร่-แผงลอย หมายถึง 1. พื้นที่ที่ได้รับอนุญาตให้ทำการค้าตามประกาศกรุงเทพมหานคร และ/หรือ 2. พื้นที่ที่ไม่รับอนุญาตตามประกาศกรุงเทพมหานคร แต่กำหนดให้เป็นพื้นที่ผ่อนผันทำการค้าชั่วคราว 3. ระดับความสำเร็จ หมายถึง ความสำเร็จในการดำเนินการตามภารกิจของหน่วยงานครบตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ การดำเนินการของแต่ละหน่วยงาน ประกอบด้วย สำนักเทศกิจ (หน่วยงานหลัก) 1. รวบรวม พิจารณาพื้นที่ และจัดทำบัญชีข้อมูล 2. จัดทำประกาศกรุงเทพมหานครเกี่ยวกับหลักเกณฑ์ วิธีการ เงื่อนไขการกำหนดพื้นที่ทำการค้าและการขายหรือจำหน่ายในพื้นที่สาธารณะ 3. ทบทวนหลักเกณฑ์ วิธีการ เงื่อนไขการกำหนดพื้นที่ทำการค้าและการขายหรือจำหน่ายในพื้นที่สาธารณะ และแจ้งสำนักงานเขตดำเนินการ 4. ปฏิบัติงาน/ดำเนินการตามแผนฯ เช่น การประชุม การเวียนแจ้งหนังสือ การทำความเข้าใจกับเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานผ่านคู่มือการปฏิบัติงาน/การจัดประชุมชี้แจง การสร้างการรับรู้แก่ประชาชนผ่านการประชาสัมพันธ์ การประกาศของราชการ การจัดกิจกรรมรณรงค์ เป็นต้น เพื่อให้การดำเนินการบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนด 5. ตรวจตรา ตรวจการ บังคับการ ควบคุม กำกับ กวดขัน และดูแลจุดทำการค้าหาบเร่-แผงลอยที่อนุญาตให้ทำการค้า รวมทั้งให้การสนับสนุนการปฏิบัติงานในเชิงพื้นที่ของสำนักงานเขต 6. ติดตามและประเมินผลการตรวจพื้นที่ของสำนักเทศกิจและผลการดำเนินงานของสำนักงานเขต และจัดทำรายงานการดำเนินโครงการซึ่งรายงานนี้จะต้องแสดงสภาพเท็จจริงที่ตรวจพบ และให้ข้อเสนอแนะหรือแนวทางในการปรับปรุงแก้ไขที่เป็นประโยชน์และนำไปปฏิบัติได้ รวมทั้งสอดคล้องกับสถานการณ์หรือสภาพปัญหา - รายงานการประเมินผลโครงการเชิงปริมาณเป็นรายเดือน นำเสนอผู้บริหารสำนักเทศกิจและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อนำผลการประเมินไปปรับปรุงพัฒนา - รายงานการประเมินผลโครงการเชิงคุณภาพเป็นรายไตรมาส นำเสนอผู้บริหารกรุงเทพมหานคร และแจ้งสำนักงานเขตเพื่อนำผลการประเมินไปปรับปรุงพัฒนา 7. ประเมินผลการดำเนินงานโครงการและจัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินโครงการซึ่งแสดงสภาพเท็จจริงที่ดำเนินงานทั้งหมดตลอดปีงบประมาณ และมีข้อเสนอแนะเพื่อใช้ในการปฏิบัติงานครั้งถัดไป สำนักงานเขต (หน่วยงานร่วม) 1. สำรวจและจัดทำบัญชีข้อมูลพื้นที่ทำการค้าหาบเร่-แผงลอย ๒. จัดทำแผนปฏิบัติงานของสำนักงานเขตตามแผนงาน/แนวทางการปฏิบัติงาน หลักเกณฑ์ วิธีการ/มาตรการดำเนินการ ฯลฯ ของสำนักเทศกิจ ๓. ปฏิบัติงาน/ดำเนินการตามแผนฯ และตามที่ได้รับแจ้งจากสำนักเทศกิจ ๔. เจ้าหน้าที่เทศกิจปฏิบัติหน้าที่ตรวจตรา กวดขัน และบังคับการตามอำนาจหน้าที่ ๕. จัดทำรายงานการดำเนินโครงการและการปฏิบัติหน้าที่ของสำนักงานเขตเชิงปริมาณเป็นรายเดือน และเชิงคุณภาพ จำนวน 2 ครั้ง/ปีงบประมาณ ส่งสำนักเทศกิจตามกำหนดเวลา
วิธีการคำนวณ หรือ เกณฑ์การประเมิน
ผลการดำเนินงานที่ทำได้เทียบกับระดับความสำเร็จ
วิธีการการเก็บข้อมูล/แหล่งข้อมูล
เก็บข้อมูลจากแผน/รายงานการดำเนินงานแต่ละขั้นตอน 1. บัญชีข้อมูล 2. ประกาศกรุงเทพมหานคร 3. แผนงาน (Roadmap)/แนวทางการปฏิบัติของสำนักเทศกิจ หลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขในการดำเนินงาน การกำหนดรูปแบบและวิธีการรายงานผลการดำเนินงานของหน่วยงานและการตรวจสอบผลการดำเนินงาน 4. รายงานการปฏิบัติงาน/ดำเนินการตามแผนฯ 5. รายงานการตรวจตรา ควบคุม กวดขัน กำกับการปฏิบัติงาน 6. รายงานการประเมินผลเชิงปริมาณรายเดือน และเชิงคุณภาพรายไตรมาส 7. เอกสารอื่น ๆ เช่น แหล่งข้อมูลแสดงการเผยแพร่การดำเนินโครงการ รูปถ่าย VDO ฯลฯ
สนับสนุนยุทธศาสตร์กรุงเทพมหานครฯ
| :ยุทธศาสตร์ที่ ๔ –การเชื่อมโยงเมืองที่มีความคล่องตัวและระบบบริการสาธารณะแบบบูรณาการ |
| :๔.๓ กรุงเทพมหานครเป็นเมืองที่มีรูปแบบการจัดการภูมิทัศน์เมืองอย่างยั่งยืน |
| :๔.๓.๑ กรุงเทพมหานครมีการปรับปรุงองค์ประกอบทางภูมิทัศน์เมืองและส่งเสริมอัตลักษณ์และทัศนียภาพในการรับร% |
| :๔.๓.๑.๒ ปรับปรุงบริเวณสำคัญตามที่ผังพัฒนาพื้นที่เฉพาะที่สอดคล้องกับผังเมืองรวม หรือพิจารณาเพิ่มเติมในอนาคต ให้มีองค์ประกอบทาง ภูมิทัศน์เมืองเพื่อส่งเสริมอัตลักษณ์และทัศนียภาพในการรับรู้ของเมือง |
(1) โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดระเบียบการค้าหาบเร่-แผงลอย ในพื้นที่เขตคลองสามวา
ฝ่ายเทศกิจ :
ฝ่ายเทศกิจ