รายละเอียดตัวชี้วัด

Back Home

ระดับความสำเร็จของการจัดการหาบเร่-แผงลอยของกรุงเทพมหานคร : 5050-835

ค่าเป้าหมาย ระดับ : 5

ผลงานที่ทำได้ ระดับ : 5

ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
(ตัวชี้วัดระดับผลผลิต (output))

0

รายละเอียดตัวชี้วัดฯ : พิมพ์ข้อมูล

*** สยป. ตรวจประเมินตัวชี้วัด : ไตรมาสที่ 1:

ผลงานเทียบกับเป้าหมายรายไตรมาส

ไตรมาสที่
(1 - 4)
*ผลงาน*
(ระดับ)
*ผลประเมินตัวชี้วัด*
(* 2.1 / 2.2 *)
1
0.00

0 / 0
2
3.00

0 / 0
3
4.00

0 / 0
4
5.00

0 / 0

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 1

อยู่ระหว่างขอนิยามตัวชี้วัด

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 2

สำนักงานเขตบางบอน ดำเนินการสำรวจและจัดทำบัญชีข้อมูลพื้นที่ทำการค้า ในพื้นที่เขตบางบอนไม่มีพื้นที่ที่กำหนดเป็นจุดผ่อนผัน แต่ได้จัดทำ แผนการจัดระเบียบผู้ค้านอกพื้นที่ทำการค้า (นอกจุด) จำนวน 6 จุด ได้แก่ 1. หมู่บ้านวรารมย์ 2. หน้าห้างบิ๊กซีซุปเปอร์เซ็นเตอร์ บางบอน 3. หน้าหมู่บ้านพระปิ่น 5 ซอยเอกชัย 109 4. -หน้าตลาดปิ่นทอง (รอบเช้า) -หน้าตลาดปิ่นทอง (รอบเช้า) 5. หน้าหมู่บ้าน ดี เค 6. หน้าศูนย์นิสสัน บางบอน

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 3

สำนักงานเขตบางบอน ดำเนินการสำรวจและจัดทำบัญชีข้อมูลพื้นที่ทำการค้า ในพื้นที่เขตบางบอนไม่มีพื้นที่ที่กำหนดเป็นจุดผ่อนผัน แต่ได้จัดทำ แผนการจัดระเบียบผู้ค้านอกพื้นที่ทำการค้า (นอกจุด) จำนวน 6 จุด ได้แก่ 1. หมู่บ้านวรารมย์ 2. หน้าห้างบิ๊กซีซุปเปอร์เซ็นเตอร์ บางบอน 3. หน้าหมู่บ้านพระปิ่น 5 ซอยเอกชัย 109 4. -หน้าตลาดปิ่นทอง (รอบเช้า) -หน้าตลาดปิ่นทอง (รอบเช้า) 5. หน้าหมู่บ้าน ดี เค 6. หน้าศูนย์นิสสัน บางบอน -กำหนดจุดที่เหมาะสมเพื่อเป็นพื้นที่ทำการค้า Hawker Center บริเวณตลาด วัน โอ วัน ถนนเอกชัย รองรับผู้ค้าได้ประมาณ 70 ราย

รายงานผลฯ ไตรมาสที่ 4

สำนักงานเขตบางบอน ดำเนินการสำรวจและจัดทำบัญชีข้อมูลพื้นที่ทำการค้า ในพื้นที่เขตบางบอนไม่มีพื้นที่ที่กำหนดเป็นจุดผ่อนผัน และได้จัดทำแผนการจัดระเบียบผู้ค้านอกพื้นที่ทำการค้า (นอกจุด) จำนวน 6 จุด ได้แก่ 1. หมู่บ้านวรารมย์ -ดูแลความเป็นระเบียบในการตั้งแผงค้าในพื้นที่ที่กำหนด โดยจัดเจ้าหน้าที่เทศกิจกวดขันจัดระเบียบการตั้งวางให้อยู่ในแนวกำหนดอย่างต่อเนื่อง -ดูแลและกำชับผู้ค้าเรื่องการรักษาความสะอาดแผงค้า และพื้นที่จุดทำการค้า โดยให้ผู้ค้าหยุดขายทุกวันจันทร์ และมีการกวดขันให้ผู้ค้าทำความสะอาด แผงค้าเป้นประจำ 2. หน้าห้างบิ๊กซีซุปเปอร์เซ็นเตอร์ สาขาบางบอน -ดูแลความเป็นระเบียบในการตั้งแผงค้าในพื้นที่ที่กำหนด โดยจัดเจ้าหน้าที่เทศกิจกวดขันจัดระเบียบการตั้งวางให้อยู่ในแนวกำหนด ดูแลและกำชับผู้ค้าเรื่องการรักษาความสะอาดแผงค้าและพื้นที่จุดทำการค้า กวดขันให้ผู้ค้าทำความสะอาดแผงค้า และพื้นที่จุดทำการค้า -ขอความร่วมมือห้างบิ๊กซีให้ผู้ค้าทำการค้าในบริเวณพื้นที่ของห้างบิ๊กซี 3. หน้าหมู่บ้านพระปิ่น 5 ซอยเอกชัย 109 -จัดระเบียบในการตั้งแผงค้าในพื้นที่ที่กำหนด โดยจัดเจ้าหน้าที่เทศกิจกวดขันจัดระเบียบการตั้งวางให้อยู่ในพื้นที่ที่กำหนด -ดูแลกำชับผู้ค้าเรื่องการรักษาความสะอาดแผงค้าและพื้นที่จุดทำการค้า โดยให้ผู้ค้าทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้าหลังการขาย -ตรวจสอบการลอกท่อระบายน้ำ 4. -หน้าตลาดปิ่นทอง (รอบเช้า) -หน้าตลาดปิ่นทอง (รอบบ่าย) -จัดเจ้าหน้าที่เทศกิจกวดขันจัดระเบียบการตั้งวางให้อยู่ในพื้นที่ที่กำหนด -ดูแลและกำชับผู้ค้าเรื่องการรักษาความสะอาดแผงค้า และพื้นที่จุดทำการค้าทุกครั้งหลังการขาย 5. หน้าหมู่บ้าน ดี เค -ดูแลความเป็นระเบียบเรียบร้อยในการ ตั้งแผงค้าในพื้นที่ที่กำหนด โดยจัดเจ้าหน้าที่เทศกิจกวดขันจัดระเบียบให้ผู้ค้าตั้งวางในพื้นที่ที่กำหนด -ดูแลและกำชับผู้ค้าเรื่องการรักษาความสะอาดแผงค้า และพื้นที่จุดทำการค้าทุกครั้งหลังการขาย 6. หน้าศูนย์นิสสัน บางบอน -ดูแลความเป็นระเบียบเรียบร้อยในการตั้งแผงค้าในพื้นที่ที่กำหนด โดยจัดเจ้าหน้าที่เทศกิจกวดขันจัดระเบียบให้ผู้ค้าตั้งวางในพื้นที่ที่กำหนด -กำชับผู้ค้าเรื่องการรักษาความสะอาดแผงค้า พื้นที่จุดทำการค้า และการเท ทิ้งลงท่อระบายน้ำ ดำเนินการกวดขัน และประชาสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องให้ผู้ค้าทำความสะอาด พื้นที่ทำการค้าและห้ามนำน้ำล้างจานและเศษอาหารทิ้งลงท่อระบายน้ำ อย่างเด็ดขาด -กำหนดจุดที่เหมาะสมเพื่อเป็นพื้นที่ทำการค้า Hawker Center บริเวณตลาด วัน โอ วัน ถนนเอกชัย รองรับผู้ค้าได้ประมาณ 70 ราย

** สรุปผลการดำเนินงาน **

นิยาม หรือความหมายของตัวชี้วัด

1. บัญชีข้อมูล หมายถึง 1. บัญชีข้อมูลจุดทำการค้าหาบเร่-แผงลอยที่อนุญาตให้ทำการค้า และ 2. บัญชีผู้ค้าหาบเร่-แผงลอยที่ได้รับอนุญาตให้ทำการค้า ณ จุดทำการค้าหาบเร่-แผงลอย 2. พื้นที่ทำการค้าหาบเร่-แผงลอย หมายถึง พื้นที่ที่ได้รับอนุญาตให้ทำการค้าตามประกาศ กรุงเทพมหานคร 3. ระดับความสำเร็จ หมายถึง ความสำเร็จในการดำเนินการตามภารกิจของสำนักเทศกิจ ครบตามขั้นตอนที่กำหนดไว้

วิธีการคำนวณ หรือ เกณฑ์การประเมิน

วิธีการการเก็บข้อมูล/แหล่งข้อมูล

สนับสนุนยุทธศาสตร์กรุงเทพมหานครฯ

:**** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน ****
: **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน ****
: **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน ****%
: **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน ****

โครงการ/กิจกรรมที่สนับสนุนตัวชี้วัด

ฐานข้อมูลประกอบตัวชี้วัดการพัฒนาเมือง