ความคืบหน้าโครงการ ร้อยละ 100
นางสาวทิวาภรณ์ สร้อยคำ โทร.089-4041853
ดูโครงการแผนปีฯ : พิมพ์ข้อมูล
*** สยป. ประเมินโครงการ : ไตรมาสที่ 1
การควบคุมคุณภาพและการบริการเป็นเป้าหมายสำคัญของการนำโรงพยาบาลเข้าสู่โรงพยาบาลคุณภาพ บุคลากรพยาบาลเป็นผู้ปฏิบัติงานส่วนใหญ่ในโรงพยาบาล แบ่งเป็นระดับต่าง ๆ กัน แต่ละคนจะปฏิบัติกิจกรรมหลักในหน่วยงานที่มีความแตกต่างกันในการบริการ แต่กิจกรรมการพยาบาลหลักที่บุคลากรทุกคนจำเป็นต้องปฏิบัติได้นั้น คือ การช่วยฟื้นคืนชีพ (Cardio Pulmonary Resuscitation; CPR) โอกาสรอดของผู้ป่วยขึ้นอยู่กับระยะเวลาในการปฏิบัติกิจกรรม หากทำอย่างรวดเร็วถูกต้อง โอกาสรอดชีวิตของผู้ป่วยจะสูงขึ้น ในปีงบประมาณ 2562 จากสถิติพบผู้ป่วยวิกฤตและได้รับการช่วยฟื้นคืนชีพจำนวน 2 ราย โดยพบ 1 รายไม่ตอบสนองต่อการ CPR เนื่องจากเสียชีวิตก่อนมาถึงโรงพยาบาลเป็นผู้ป่วยเด็กอายุ 11 เดือนมีกระดูกต้นคอหักจากอุบัติเหตุรถจักรยานยนต์ชนรถบรรทุก ปีงบประมาณ 2563 การช่วยฟื้นคืนชีพขั้นพื้นฐาน เป็นทักษะที่จำเป็นต้องมีการฝึกฝน ทบทวนการปฏิบัติอยู่เสมอ เพื่อให้เกิดทักษะและความชำนาญในการปฏิบัติหน้าที่ ดังนั้นโรงพยาบาลคลองสามวา จึงได้ดำเนินการจัดการอบรมเชิงปฏิบัติการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นพื้นฐานไว้ในแผนปฏิบัติราชการโรงพยาบาลคลองสามวา เพื่อให้ผู้ปฏิบัติได้นำความรู้และทักษะการช่วยฟื้นคืนชีพไปใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อผู้มารับบริการในโอกาสต่อไป
07170000/07170000
3.1 เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประเมินอาการผู้ป่วยและการใช้แผนปฏิบัติการช่วยชีวิตขั้นพื้นฐานได้ถูกต้อง 3.2 เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถใช้อุปกรณ์ต่าง ๆ ในการช่วยฟื้นคืนชีพได้อย่างมีประสิทธิผล 3.3 เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และสามารถปฏิบัติการช่วยฟื้นคืนชีพได้อย่างมีประสิทธิภาพ
จัดการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การปฏิบัติการช่วยฟื้นคืนชีพขั้นพื้นฐาน โดยมีผู้เข้าร่วมโครงการ จำนวนทั้งสิ้น 43 คน ประกอบด้วย 1. กลุ่มเป้าหมาย จำนวน 35 คน (แบ่งเป็น 2 รุ่น รุ่นที่ 1 จำนวน 18 คน รุ่นที่ 2 17 คน) ดังนี้ 1.1 ข้าราชการกรุงเทพมหานครประเภททั่วไประดับปฏิบัติงาน – ชำนาญงาน ประเภทวิชาการระดับปฏิบัติการ - ชำนาญการพิเศษ ประกอบด้วยข้าราชการตำแหน่ง นายแพทย์ ทันตแพทย์ พยาบาลวิชาชีพ เภสัชกร นักรังสีการแพทย์ นักเทคนิคการแพทย์ นักจัดการงานทั่วไป นักวิชาการเงินและบัญชี ผู้ช่วยทันตแพทย์ เจ้าพนักงานรังสี-การแพทย์ เจ้าพนักงานเภสัชกร เจ้าพนักงานพัสดุ จำนวน 19 คน 1.2 บุคลากรกรุงเทพมหานคร จำนวน 16 คน 2. ผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 8 คน 2.1 เจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวนทั้งสิ้น 6 คน (รุ่นละ 3 คน) 2.2 วิทยากร จำนวนทั้งสิ้น 2 คน (รุ่นละ 1 คน)
ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
๗.๓ - การบริหารทรัพยากรบุคคล |
๗.๓.๑ บุคลากรกรุงเทพมหานครเป็นผู้ปฏิบัติงานแบบมืออาชีพ มีคุณธรรม จริยธรรม และเป็นที่เชื่% |
๗.๓.๑.๑ การพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะ ความรู้ ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพ |
(1) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 100.00 (2021-03-30)
30/03/2564 : การช่วยฟื้นคืนชีพ เป็นทักษะที่จำเป็นต้องมีการฝึกฝนและทบทวนการปฏิบัติอยู่เสมอ เพื่อให้เกิดความรู้และทีมีทักษะในการปฏิบัติ โรงพยาบาลคลองสามวาจึงได้กำหนดหลักสูตรการฟื้นคืนชีพ ACLS และ BLS เพื่อให้ผู้ปฏิบัติมีความรู้และทักษะในการช่วยฟื้นคืนชีพ นำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ ต่อผู้รับบริการได้
** ปัญหาของโครงการ :1. เนื่องจากบุคลากรในบางตำแหน่งมีจำนวนจำกัด จึงไม่สามารถซ้อมเชิงปฏิบัติการในวันที่จัดอบรมได้ จึงได้ทำการนัดอบรมเชิงปฏิบัติการในภายหลัง เพื่อให้ครบถ้วนตามเป้าหมาย 100 % 2. สถานที่จัดอบรมคับแคบ ต้องมาใช้สถานที่สำหรับให้บริการผู้ป่วยบางส่วน อาจทำให้ผู้รับบริการไม่ได้รับความสะดวก
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(2) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 70.00 (2021-02-24)
24/02/2564 : ดำเนินการจัดการอบรมภายใน ปรับตามสถานการณ์การแพร่ระบาดโรคโควิด-19 แบ่ง ระยะห่างขณะดำเนินการอบรม
** ปัญหาของโครงการ :-
** อุปสรรคของโครงการ :-
------------------&&&--------------------
(3) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 15.00 (2021-01-29)
29/01/2564 :ชะลอโครงการ เนื่องจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19
** ปัญหาของโครงการ :-รอติดตามสถานการณ์การแพร่ระบาดโรคโควิด-19
** อุปสรรคของโครงการ :-
------------------&&&--------------------
(4) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 10.00 (2020-12-24)
24/12/2563 : เขียนโครงการและอยู่ระหว่างเสนอผู้อำนวยการโรงพยาบาลอนุมัติ
** ปัญหาของโครงการ :อยู่ระหว่างการเขียนเสนอแต่งตั้งคณะกรรมการ ผู้เข้ารับการอบรม
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(5) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 10.00 (2020-11-26)
26/11/2563 : - อยู่ระหว่างการเขียนและขออนุมัติโครงการ - อยู่ระหว่างการแต่งตั้งคณะกรรมการ
** ปัญหาของโครงการ :- ไม่มี-
** อุปสรรคของโครงการ :- ไม่มี-
------------------&&&--------------------
ตัวชี้วัด : ร้อยละของโครงการที่เป็นงานประจำของหน่วยงานที่ดำเนินการสำเร็จตามเป้าหมาย
ค่าเป้าหมาย ร้อยละ : 100
ผลงานที่ทำได้ ร้อยละ : 22.81
ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดงานประจำ ตัวชี้วัดระดับผลลัพธ์ (outcome)
** ผลการประเมินโครงการ (รายไตรมาส) **