หลักการและเหตุผล

การปรับเปลี่ยนการปฏิบัติการพยาบาลเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ปัจจัยที่สำคัญยิ่งคือการพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้มีความรู้และศักยภาพในการปฏิบัติงานด้านการพยาบาลผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ซึ่งหัวหน้าพยาบาล ต้องมีความรู้ความเข้าใจเรื่องทิศทางและนโยบายการพัฒนาระบบบริการพยาบาล การบริหารเชิงกลยุทธ์ การเงิน ทรัพยากรบุคคล เพื่อให้สามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และพยาบาลวิชาชีพผู้ปฏิบัติงานในพื้นที่ ต้องมีความรู้ความเข้าใจเรื่องกลยุทธ์ในการดำเนินงาน และการพยาบาลผู้ป่วยและผู้สูงอายุ ที่มีภาวะพึ่งพิง ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ดังนั้นการพัฒนาหัวหน้าพยาบาลและพยาบาลวิชาชีพผู้ปฏิบัติงานในพื้นที่อย่างต่อเนื่องจะช่วยให้ปฏิบัติงานในการบริหารการพยาบาลได้อย่างมั่นใจ และเกิดการบริการพยาบาลที่มีคุณภาพสอดคล้องกับทิศทางและนโยบายการพัฒนาระบบบริการพยาบาล และความต้องการด้านสุขภาพของประชาชน กองการพยาบาลสาธารณสุข ตระหนักในความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่างต่อเนื่อง จึงจัดทำโครงการการฝึกอบรมข้าราชการสายงานพยาบาล เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน ในการพยาบาลผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงในพื้นที่กรุงเทพมหานคร เพื่อให้การดำเนินงานในการพยาบาลผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงในพื้นที่กรุงเทพมหานครเป็นไปตามวัตถุประสงค์และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อประชาชน

08040000/08040000

วัตถุประสงค์ของโครงการ

1. เพื่อให้ผู้บริหารทางการพยาบาลมีความรู้ ความเข้าใจ และสามารถบูรณาการแผนงานด้านการดูแลผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงสู่การปฏิบัติในพื้นที่กรุงเทพมหานคร 2. เพื่อให้พยาบาลผู้ปฏิบัติงานมีความรู้ ความเข้าใจ และสามารถนำรูปแบบทางการพยาบาลใหม่ ๆ ไปใช้ในการดูแลผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงได้อย่างเป็นรูปธรรม

เป้าหมายของโครงการ

1. เชิงปริมาณ - กลุ่มเป้าหมายหลัก: ข้าราชการกรุงเทพมหานคร ได้แก่ พยาบาลวิชาชีพ ระดับปฏิบัติการถึงชำนาญการพิเศษ แบ่งเป็น 2 รุ่น รุ่นละ 1 วัน รุ่นที่ 1 หัวหน้าพยาบาลและผู้ช่วยหัวหน้าพยาบาลหรือผู้ปฏิบัติหน้าที่แทน จำนวน 132 คน รุ่นที่ 2 พยาบาลวิชาชีพผู้ปฏิบัติหน้าที่เยี่ยมบ้านของศูนย์บริการสาธารณสุข จำนวน 135 คน รวมทั้งสิ้น 267 คน - ผู้เกี่ยวข้อง: 1) เจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 15 คน 2) วิทยากร จำนวน 2 คน 2. เชิงคุณภาพ ผู้ผ่านการอบรม มีความรู้เพิ่มขึ้น สามารถนำความรู้ ทักษะ ในเนื้อหาของหลักสูตรที่ได้รับจากการอบรมไปใช้ในการปฏิบัติงานได้

สนับสนุนยุทธศาสตร์กรุงเทพมหานครฯ

ผลการดำเนินงาน

(1) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 100.00 (2018-11-20)

20/11/2561 : ดำเนินโครงการแล้วเสร็จตามแผนงานที่วางไว้แล้ว สรุปผลการดำเนินโครงการตามตัวขี้วัด ดังนี้ 1. ผู้เข้ารับการอบรมทั้งหมด 261 คน คิดเป็นร้อยละ 97.7 ของจำนวนกลุ่มเป้าหมายในโครงการ 2. ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเนื้อหาในหลักสูตร เพิ่มขึ้นคิดเป็นร้อยละ 100 ของผู้เข้ารับการอบรมทั้งหมด

** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

(2) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 85.00 (2018-11-05)

5/11/2561 : อยู่ระหว่างขั้นตอน...การประเมินผลโครงการ

** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

(3) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 80.00 (2018-10-31)

31/10/2561 : อยู่ระหว่างขั้นตอน...ดำเนินการ โดยได้รับอนุมัติโครงการ คำสั่งเจ้าหน้าที่ดำเนินการและคำสั่งผู้เข้ารับการอบรม จัดการอบรมรุ่นที่ 1 วันที่ 24 ตุลาคม 2561 ณ โรงแรมบางกอกชฎา เขตห้วยขวาง และรุ่นที่ 2 วันที่ 30 ดุลาคม 2561 ณ โรงแรมรัชดาซิตี้ เขตห้วยขวาง เรียบร้อยแล้ว

** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

แผนการดำเนินงานฯ

สนับสนุนตัวชี้วัดตามแผนฯ

ตัวชี้วัด : ความสำเร็จในการพัฒนาบุคลากรตามหลักสมรรถนะมุ่งสู่ความเป็นมืออาชีพ (ผลลัพธ์)

ค่าเป้าหมาย ร้อยละ : 80

ผลงานที่ทำได้ ร้อยละ : 100

ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
ตัวชี้วัดระดับผลลัพธ์ (outcome)

1

0.00

100 / 100

2

62.50

100 / 100

3

75.00

100 / 100

4

100.00

100 / 100

** ผลการประเมินโครงการ (รายไตรมาส) **