ความคืบหน้าโครงการ ร้อยละ 100
กองนโยบายและแผนงาน
ดูโครงการแผนปีฯ : พิมพ์ข้อมูล
*** สยป. ประเมินโครงการ : ไตรมาสที่ 1
กรุงเทพมหานครเป็นองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นรูปแบบพิเศษ นอกจากมีภารกิจหน้าที่ในการบริหารจัดการให้บริการแก่ประชาชนตาม พระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2528 ยังมีภาระหน้าที่ในการวางและจัดทำผังเมืองรวม ตามพระราชบัญญัติการผังเมือง พ.ศ. 2518 ควบคู่กับการใช้กฎหมายอื่นๆที่เกี่ยวข้อง กรุงเทพมหานครเป็นเมืองขนาดใหญ่ (Mega City) ที่มีการเจริญเติบโตของเมือง อย่างรวดเร็วในทุกด้าน ผลที่ตามคือปัญหาในด้านต่างๆอันเนื่องมาจากความหนาแน่นของประชากร รวมถึงการใช้ประโยชน์ที่ดินยังไม่สามารถดำเนินการให้มีประสิทธิภาพในการชี้นำเป็นกรอบการพัฒนาได้อย่างมีทิศทาง ดังนั้นหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทุกฝ่ายจำเป็นต้องร่วมมือแก้ไขปัญหาดังกล่าว การเสริมสร้างศักยภาพของบุคลากรที่ปฏิบัติงานเกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการด้านการพัฒนาเมืองให้เป็นไปตามพระราชบัญญัติการผังเมืองนับเป็นสิ่งสำคัญ ทั้งนี้เพื่อให้การขยายตัวของเมืองมีทิศทางการพัฒนาพื้นที่ที่เหมาะสม สอดคล้องกับสภาวการณ์ของเมืองที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเพื่อให้ก้าวทันกับความต้องการของประชาชน การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรเพื่อปฏิบัติหน้าที่ในการควบคุมดูแลการพัฒนาเมือง การใช้กฎหมายให้มีผลในทางปฏิบัติอย่างแท้จริง รวมถึงการถ่ายทอดความรู้แก่ประชาชนเพื่อให้เกิดความเข้าใจและยอมรับปฏิบัติตาม จึงมีความจำเป็นและมีความสำคัญที่ต้องมีการเสริมสร้างความรู้ในการดำเนินงานภาคปฏิบัติให้เป็นไปตามผังเมือง โดยการเพิ่มพูนประสบการณ์ความรู้และประสบการณ์ในการดำเนินงาน อันจะก่อให้เกิดวิสัยทัศน์ในการปฏิบัติงานด้านผังเมืองและด้านอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลยิ่งขึ้น
18080000/18080000
2.1เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการพัฒนาเมือง การบริหารงานผังเมือง การวางผังพัฒนาเขต การปฏิบัติงานเกี่ยวกับผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครแก่ข้าราชการกรุงเทพมหานครในสายงานที่เกี่ยวข้อง 2.2 เพิ่มพูนศักยภาพของข้าราชการสายงานที่เกี่ยวข้องกับการผังเมืองและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ตลอดจนแก้ไขปัญหาอุปสรรคในการปฏิบัติงานในพื้นที่เกี่ยวกับมาตรการการใช้ประโยชน์ที่ดินและการควบคุมให้สามารถแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงานได้ผลดียิ่งขึ้ 2.3 เพื่อเป็นการนำผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครสู่การปฏิบัติให้เกิดการพัฒนาเมืองในทิศทางที่ถูกต้องและเจ้าหน้าที่เกิดทักษะในการประเมินผลข้อเท็จจริง ตลอดจนสามารถรวบรวมข้อมูลการใช้ประโยชน์ที่ดินในพื้นที่รับผิดชอบเพื่อการปรับปรุงผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับต่อไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.1 กลุ่มเป้าหมาย รวมทั้งสิ้น 80 คน จำนวน 1 รุ่น ประกอบด้วย - ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญในสำนักการวางผังและพัฒนาเมือง จำนวน 30 คน ประกอบด้วย ประเภทอำนวยการระดับต้น ประเภทวิชาการระดับชำนาญการพิเศษลงมา ตำแหน่ง นักผังเมือง นักวิเคราะห์ผังเมือง นักวิชาการแผนที่ สถาปนิก วิศวกรโยธา และนิติการ - ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญในสำนักงานเขต 50 เขต เขตละ 1 คน ประเภทอำนวยการระดับต้น ประเภทวิชาการระดับชำนาญการพิเศษลงมา ตำแหน่ง สถาปนิก วิศวกรโยธา นักจัดการงานโยธา ประเภททั่วไประดับชำนาญงานลงมา ตำแหน่ง นายช่างโยธา นายช่างสำรวจ 3.๒ ผู้เกี่ยวข้อง - ฝึกอบรมแบบไป-กลับ รวมทั้งสิ้น 9 คน - วิทยากร 1 คน - คณะกรรมการอำนวยการและเจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 8 คน - ศึกษาดูงาน ณ จังหวัดภูเก็ต รวมทั้งสิ้น 10 คน - วิทยากร 2 คน - คณะกรรมการอำนวยการและเจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 8 คน
ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
๗.๓ - การบริหารทรัพยากรบุคคล |
๗.๓.๑ บุคลากรกรุงเทพมหานครเป็นผู้ปฏิบัติงานแบบมืออาชีพ มีคุณธรรม จริยธรรม และเป็นที่เชื่% |
๗.๓.๑.๑ การพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะ ความรู้ ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพ |
(1) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 100.00 (2023-06-23)
23/06/2566 : รายงานผลการดำเนินโครงการต่อผู้มีอำนาจอนุมัติโครงการและสถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(2) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 95.00 (2023-05-24)
24/05/2566 : ติดตามประเมินผลโครงการ
** ปัญหาของโครงการ :-
** อุปสรรคของโครงการ : -
------------------&&&--------------------
(3) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 70.00 (2023-04-21)
21/04/2566 : ดำเนินการฝึกอบรมและดูงาน ตามวัน เวลา และสถานที่ที่กำหนด
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(4) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 20.00 (2023-03-23)
23/03/2566 : จัดเตรียมเอกสารการฝึกอบรม
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(5) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 18.00 (2023-02-24)
24/02/2566 : ขออนุมัติดำเนินโครงการและขออนุมัติให้ข้าราชการเข้ารับการฝึกอบรมฯ
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(6) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 16.00 (2023-01-30)
30/01/2566 : - ประสานหน่วยงานที่จะศึกษาดูงานสถานที่พักแรมร้านอาหาร และรถยนต์โดยสารปรับอากาศขนาด 40 ที่นั่งขึ้นไป - อนุมัติดำเนินโครงการและขออนุมัติให้ข้าราชการเข้ารับการฝึกอบรมฯ
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(7) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 12.00 (2022-12-29)
29/12/2565 : 1.กำหนดหลักสูตรและสถานที่ฝึกอบรมและดูงาน 2.ประสานวิทยากรจากหน่วยงานสถาบันการศึกษาภาครัฐหรือเอกชนเพื่อจัดการฝึกอบรมตามหลักสูตรและระยะเวลาที่กำหนด 3. ประสานหน่วยงานที่จะศึกษาดูงานสถานที่พักแรมร้านอาหาร และรถยนต์โดยสารปรับอากาศ 40 ที่นั่งขึ้นไป
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
ตัวชี้วัด : ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินโครงการฝึกอบรมและดูงานการเสริมสร้างความรู้ในการดำเนินงานภาคปฏิบัติให้เป็นไปตามผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย ร้อยละ : 100
ผลงานที่ทำได้ ร้อยละ : 0
ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดงานประจำ ตัวชี้วัดระดับผลผลิต (output)
** ผลการประเมินโครงการ (รายไตรมาส) **