หลักการและเหตุผล

สำนักงานเขตบึงกุ่ม มีอำนาจหน้าที่ในการบริหารจัดการเพื่อประโยชน์สุขแก่ประชาชนในหลายด้าน มีภารกิจที่หลากหลายทั้งภารกิจตามกฎหมาย ภารกิจตามนโยบายรัฐบาล ภารกิจตามนโยบายของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ซึ่งทำให้ต้องมีการเรียนรู้และหาแนวทางในการปฏิบัติงานร่วมกันเพื่อประโยชน์สุขของประชาชนและเพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร ซึ่งการพัฒนาบุคลากร เป็นหัวใจสำคัญต่อการพัฒนาองค์กร บุคลากรจำเป็นต้องได้รับการพัฒนาอยางตอเนื่องและตลอดเวลา และจะต้องพัฒนาในหลายด้านทั้งในด้านความรู้ ความสามารถ คุณธรรม จริยธรรม เพื่อสามารถนําไปปรับใชในการทํางานไดอยางมีประสิทธิภาพ เกิดความคิดสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ การพัฒนาบุคลากรเป็นการนำศักยภาพของแต่ละบุคคลมาใช้ ไม่ว่าจะเป็นการนำเอาความรู้ความสามารถที่มีอยู่ รวมทั้งกฎหมายและระเบียบต่าง ๆ ที่จำเป็นในการปฏิบัติราชการ เพื่อให้การปฏิบัติงานเกิดประโยชน์สูงสุด การปฏิบัติงานอย่างมีความสุข อีกทั้งสร้างให้บุคคลเกิดทัศนคติที่ดีต่อองค์กร สิ่งสำคัญในการพัฒนาองค์กร คือ การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรของหน่วยงานและสร้างบรรยากาศให้เอื้อต่อเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่เนื่องจากรูปแบบการจัดการเรียนรู้ส่วนใหญ่เป็นการส่งตัวแทนของหน่วยงานเข้าไปอบรม สัมมนา และมักจะจำกัดเฉพาะสายงานใด สายงานหนึ่งเท่านั้น ทำให้บุคลากรภายในหน่วยงานไม่ได้รับการเรียนรู้และพัฒนาได้อย่างทั่วถึง อีกทั้งการเรียนรู้ภายใต้บรรยากาศหรือรูปแบบการจัดกิจกรรมการเรียนรู้แบบเดิม ซ้ำ ๆ อาจทำให้ประสิทธิภาพในการเรียนรู้ลดน้อยลง เมื่อเทียบกับการเปลี่ยนบรรยากาศ เปลี่ยนพื้นที่ และเปลี่ยนรูปแบบในการจัดกิจกรรมการเรียนรู้ ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสบการณ์ที่แปลกใหม่ และการเปิดโอกาสให้บุคลากรภายในหน่วยงานเข้าร่วมกิจกรรมการเรียนรู้ด้วยกัน จะช่วยเอื้อต่อการแลกเปลี่ยนความรู้ระหว่างบุคลากรภายในหน่วยงานมากยิ่งขึ้น และถึงแม้หน่วยงานจะจัดกิจกรรมการเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพของเจ้าหน้าที่ภายในหน่วยงานเอง ก็อาจจะติดปัญหาเรื่องงบประมาณที่ได้รับการอนุมัติไม่เพียงพอ หรือการที่เจ้าหน้าที่มีภาระงานเพิ่มเติมนอกเหนือจากภาระงานหลัก ทำให้เวลาที่ใช้ในการพัฒนาตัวเองในด้านอื่น ๆ ลดน้อยลง อาจทำให้เจ้าหน้าที่รู้สึกขาดการความสมดุลในการใช้ชีวิตและการทำงาน ขาดขวัญกำลังใจในการทำงาน สำนักงานเขตบึงกุ่มได้ตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาศักยภาพของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร สังกัดสำนักงานเขตบึงกุ่มในด้านการให้บริการประชาชน ได้เล็งเห็นความสำคัญในการพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้ครอบคลุมในทุก ๆ ด้าน จึงได้จัดทำโครงการสัมมนาเพื่อการพัฒนาองค์การสำนักงานเขตบึงกุ่ม เพื่อเป็นการเพิ่มพูนความรู้ให้กับบุคลากร ให้มีความรู้ในทุก ๆ ด้าน มีความสุขในการปฏิบัติงาน เพื่อสามารถนำความรู้มาพัฒนางานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ มีใจรักงานที่ทำอย่างมีพลัง มีทัศนคติที่ดีต่องาน มีทัศนคติที่ดีต่อผู้บริหาร หัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน และต่อหน่วยงานอย่างเต็มที่ มีพฤติกรรมการบริการด้วยใจ พร้อมทั้งมีความสามัคคีในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข ถือเป็นการพัฒนาอย่างยั่งยืน ซึ่งสอดคล้องกับแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2556 – 2575) ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 7 การบริหารจัดการ ประเด็นยุทธศาสตร์ย่อยที่ 7.3 การบริหารทรัพยากรบุคคล เป้าประสงค์ที่ 7.3.3.1 พัฒนาสมรรถนะของบุคลากร ยกระดับมาตรฐานวิชาชีพและคุณภาพการให้บริการในแต่ละสายงานให้สอดคล้องกับการเป็นมหานครแห่งเอเชีย

50280100/50280100

วัตถุประสงค์ของโครงการ

2.1 เพื่อสร้างขวัญกำลังใจให้กับบุคลากรของหน่วยงาน สร้างสมดุลระหว่างการใช้ชีวิตและการทำงาน ลดเวลางาน เพิ่มเวลาเรียนรู้พัฒนาตนเอง 2.2 เพื่อเปิดโอกาสให้บุคลากรของหน่วยงานเข้าร่วมกิจกรรมการเรียนรู้ด้วยกัน ช่วยเอื้อต่อการแลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ระหว่างบุคลากรภายในหน่วยงาน 2.3 เพื่อสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ สร้างบรรยากาศและปรับเปลี่ยนรูปแบบการเรียนรู้ เพื่อพัฒนาศักยภาพของบุคลากรของหน่วยงานให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล และปรับให้มีความเหมาะสมกับยุคสมัยที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

เป้าหมายของโครงการ

จัดการสัมมนาเพื่อการพัฒนาองค์การสำนักงานเขตบึงกุ่ม ให้แก่ผู้เข้าร่วมการสัมมนา จำนวน 151 คน ดังนี้ กลุ่มเป้าหมาย 1. ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญระดับปฏิบัติงานถึงระดับอาวุโส จำนวน 110 คน และระดับปฏิบัติการถึงระดับชำนาญการพิเศษ 2. บุคลากรกรุงเทพมหานคร จำนวน 20 คน ผู้เกี่ยวข้อง 1. เจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 21 คน 2. วิทยากร จำนวน 3 คน

สนับสนุนยุทธศาสตร์กรุงเทพมหานครฯ

ผลการดำเนินงาน

(1) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 100.00 (2023-02-23)

23/02/2566 : ดำเนินการเบิกจ่าย จำนวน 411,050 บาท

** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

(2) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 90.00 (2023-01-31)

31/01/2566 : ดำเนินการจัดโครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การสำนักงานเขตบึงกุ่ม เมื่อวันที่ 7-8 มกราคม 2566 ณ อำเภอปากช่อง จ.นครราชสีมา อยู่ระหว่างเบิกจ่ายงบประมาณ

** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

แผนการดำเนินงานฯ

สนับสนุนตัวชี้วัดตามแผนฯ

ตัวชี้วัด : ระดับความสำเร็จของงานประจำ

ค่าเป้าหมาย : 0

ผลงานที่ทำได้ : 100

ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดงานประจำ
ตัวชี้วัดระดับผลผลิต (output)

1

25.00

0 / 0

2

50.00

0 / 0

3

75.00

0 / 0

4

100.00

0 / 0

** ผลการประเมินโครงการ (รายไตรมาส) **