ความคืบหน้าโครงการ/กิจกรรม

Back Home
FusionCharts will render here

3. สัมมนาเพื่อการพัฒนาองค์กรสำนักงานเขตบางแค (สำนักงานเขตบางแค 66) : 50400000-7115

สำนักงานเขตบางแค : (2566)

100

ความคืบหน้าโครงการ ร้อยละ 100

นางสาวนฤภร ศิริวัฒนาวงศา

ดูโครงการแผนปีฯ : พิมพ์ข้อมูล

*** สยป. ประเมินโครงการ : ไตรมาสที่ 1

หลักการและเหตุผล

กรุงเทพมหานคร เป็นองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นซึ่งมีอำนาจหน้าที่ในการบริหารจัดการ เพื่อประโยชน์สุขแก่ประชาชนในหลายด้าน มีภารกิจที่หลากหลายทั้งภารกิจตามกฎหมาย ภารกิจตามนโยบายรัฐบาล ภารกิจตามนโยบายของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ซึ่งทำให้ต้องมีการเรียนรู้และหาแนวทางในการปฏิบัติงานร่วมกันเพื่อประโยชน์สุขของประชาชนและเพื่อภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร ซึ่งการพัฒนาบุคลากรเป็นหัวใจสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กร บุคลากรจำเป็นต้องได้รับการพัฒนาตลอดเวลาเพื่อให้มีความคิดสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ การพัฒนาบุคลากร เป็นการนำศักยภาพของแต่ละบุคคลมาใช้ ไม่ว่าจะเป็นการนำเอาความรู้ความสามารถที่มีอยู่ รวมทั้งกฎหมายและระเบียบต่างๆ ที่จำเป็นในการปฏิบัติราชการ เพื่อให้การปฏิบัติงานเกิดประโยชน์สูงสุด อีกทั้งสร้างให้แต่ละบุคคลเกิดทัศนคติที่ดีต่อองค์กร การพัฒนาบุคลากรในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพนั้น จำเป็นต้องพัฒนาในหลายด้าน ทั้งในด้านความรู้ ความสามารถ คุณธรรม จริยธรรม การปฏิบัติงานอย่างมีความสุข โดยมุ่งสู่องค์กรแห่งความสำเร็จ โดยศักยภาพของบุคลากรนั้น จะต้องมีการพัฒนาและปรับให้มีความเหมาะสมกับยุคสมัยที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และจำเป็นที่จะต้องมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อสามารถนําไปปรับใช้ในการทํางานได้ อย่างมีประสิทธิภาพ สำนักงานเขตบางแค จึงเล็งเห็นความสำคัญในการพัฒนาองค์กรผู้ปฏิบัติงานและสร้างขวัญกำลังใจ จูงใจ ให้เกิดความร่วมมือปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ จึงได้จัดทำโครงการสัมมนาเพื่อการพัฒนาองค์กรสำนักงานเขตบางแค เพื่อเป็นการเพิ่มพูนทักษะ ความรู้และประสบการณ์ สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงาน มีความสุขในการปฏิบัติงาน มีทัศนคติที่ดีต่องาน มีทัศนคติที่ดีต่อผู้บริหาร หัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน และต่อหน่วยงาน มีพฤติกรรมการบริการด้วยใจ มีความรักความสามัคคีในองค์กรมีการทำงานเป็นทีม

50400100/50400100

วัตถุประสงค์ของโครงการ

2.1 เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา ได้เพิ่มพูนทักษะ ความรู้และประสบการณ์ สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงาน ซึ่งจะเป็นผลดีต่อองค์กร 2.2 เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้เข้าร่วมสัมมนาให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล และปรับให้มีความเหมาะสมกับยุคสมัยที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา 2.3 เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา มีความสุขในการปฏิบัติงาน เกิดความรักความสามัคคีในองค์กร มีการทำงานเป็นทีม และมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน

เป้าหมายของโครงการ

จัดการสัมมนา เพื่อการพัฒนาองค์กรสำนักงานเขตบางแค โดยมีผู้เข้าร่วมการสัมมนา จำนวนทั้งสิ้น 203 คน ประกอบด้วย กลุ่มเป้าหมาย จำนวน 180 คน 1) ข้าราชการกรุงเทพมหานคร สังกัดสำนักงานเขตบางแค จำนวน 111 คน 2) บุคลากรกรุงเทพมหานคร สังกัดสำนักงานเขตบางแค จำนวน 69 คน ผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 23 คน 1) เจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 20 คน 2) วิทยากร จำนวน 3 คน

สนับสนุนยุทธศาสตร์กรุงเทพมหานครฯ

ผลการดำเนินงาน

(1) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 100.00 (2023-03-24)

100.00

24/03/2566 :

** ปัญหาของโครงการ :งบประมาณที่ใช้ไป 569650 บาท ที่เหลือส่งคืน

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

(2) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 20.00 (2022-12-31)

20.00

31/12/2565 : เสนอโครงการเพื่อขออนุมัติ

** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

แผนการดำเนินงานฯ

ขั้นตอน 1
:1. เสนอโครงการเพื่อขออนุมัติ
:20.00%
เริ่มต้น :2022-10-01 00:00:00
สิ้นสุด :2022-10-01 00:00:00
ขั้นตอน 2
:2. ประชุมชี้แจงแนวทางการดำเนินการ
:20.00%
เริ่มต้น :2022-11-01 00:00:00
สิ้นสุด :2022-11-01 00:00:00
ขั้นตอน 3
:3. วางแผนการดำเนินการและรายละเอียดโครงการ
:20.00%
เริ่มต้น :2022-11-20 00:00:00
สิ้นสุด :2022-11-20 00:00:00
ขั้นตอน 4
:4. ดำเนินการตามโครงการ
:30.00%
เริ่มต้น :2023-01-01 00:00:00
สิ้นสุด :2023-01-01 00:00:00
ขั้นตอน 5
:5. รายงานผลการดำเนินการ
:10.00%
เริ่มต้น :2023-09-15 00:00:00
สิ้นสุด :2023-09-15 00:00:00

(ทดสอบ) แสดงขั้นตอนการดำเนินงานโครงการ : 50400000-7115

(คลิก) ขั้นตอนการปฏิบัติงานของโครงการ : 50400000-7115

สนับสนุนตัวชี้วัดตามแผนฯ

รายละเอียดเกี่ยวกับตัวชี้วัด :

** ผลการประเมินโครงการ (รายไตรมาส) **