| ลำดับ | ยุทธศาสตร์ 20 ปี | แผนแม่บทไอที | ปีงบประมาณ | ชื่อโครงการ | หลักการและเหตุผล | วัตถุประสงค์โครงการ | เป้าหมายโครงการ | งบประมาณที่ได้รับ | งบประมาณที่ใช้ไป | หน่วยงานที่รับผิดชอบ | เริ่มโครงการ | สิ้นสุดโครงการ | สถานะโครงการ | คืบหน้า (ร้อยละ) |
| 1 | 7.0.1. ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
4.2.1 | 2560 | กิจกรรมการปรับปรุงเว็บไซต์ของหน่วยงาน ตามเกณฑ์การประเมินผล | สำนักงานเขตวังทองหลางวังทองหลาง เล็งเห็นความสำคัญของเข้าถึงข้อมูลข่าวสารของหน่วยงาน จึงดำเนินการปรับปรุง แก้ไข เพิ่มเติม ข้อมูลข่าวสารต่างๆ ในเว็บไซต์สำนักงานเขตวังทองหลางให้เป็นปัจจุบัน เพื่อให้ประชาชนเข้าถึงข้อมูลข่าวสารของหน่วยงานได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว | 1. เพื่อให้ข้อมูลข่าวสารของหน่วยงานเป็นปัจจุบัน 2. เพื่อให้ประชาชนหรือผู้รับบริการสามารถเข้าถึงข้อมูลข่าวสารได้อย่างสะดวก | ดำเนินการปรับปรุงข้อมูลในเว็บไซต์ของสำนักงานเขตวังทองหลาง เป้นไปตามเกณฑ์ที่กำหนด | 0.00 | 0.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2016-10-01 00:00:00 | 2017-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 2 | 7.0.1. ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
4.2. | 2561 | 3.1 กิจกรรมระดับความสำเร็จในการแก้ไขเรื่องที่ได้รับแจ้งจากประชาชน/ผู้รับบริการ | เรื่องร้องเรียนจากประชาชน/ผู้รับบริการที่มาถึงกรุงเทพมหานคร ที่ปรากฎอยู่ในระบบเรื่องราวร้องทุกข์ของกรุงเทพมหานคร ( MIS ) นั้น เป็นสิ่งที่หน่วยงานมีหน้าที่จัดการให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพตามอำนาจหน้าที่ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องมีการบริหารจัดการเรื่องร้องเรียนตามขั้นตอนระยะเวลาดำเนินการ เพื่อแจ้งให้ผู้ร้องเรียนทราบผลหรือความคืบหน้าของการดำเนินการ | เพื่อแก้ไขเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์จากประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ | ดำเนินการแก้ไขเรื่องร้องเรียนภายใน 3 วันทำการ หลังจากที่ตอบรับเรื่องรางร้องทุกข์ของกรุงเทพมหานคร ( MIS ) | 0.00 | 0.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2017-10-01 00:00:00 | 2018-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 3 | 7.0.1. ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
4.2. | 2561 | 3.2 กิจกรรมร้อยละความสำเร็จของการดำเนินโครงการให้บริการที่ดีที่สุด ( Best Service ) โครงการประจำปีงบประมาณ 2561 ( โครงการวังทองหลาง สร้างสุข ปลุกรอยยิ้ม ) | สำนักงานเขตวังทองหลางมีภารกิจหลักในการบริการและช่วยเหลือประชาชน และเป็นหน่วยงานในการนำนโยบายของผู้บริหารกรุงเทพมหานครไปสู่การปฏิบัติ ตลอดจนเป็นหน่วยงานในการสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นๆในพื้นที่เขตที่ขอความร่วมมือ เนื่องจากภารกิจ หน้าที่ที่ต้องปฏิบัติเพิ่มขึ้นเป็นจำนวนมาก ส่งผลกระทบต่อสุขภาพของเจ้าหน้าที่ทำให้เกิดโรคออฟฟิศซินโดรม (Office syndrome) เช่น โรคปวดกล้ามเนื้อ มือชา นิ้วล็อค เป็นต้น และโรคที่เกิดจากพฤติกรรม ( NCDs) เช่น โรคอ้วนลงพุง โรคความดันโลหิตสูง โรคเบาหวาน เป็นต้น นอกจากนี้ยังมีผลต่อสุขภาพจิตของเจ้าหน้าที่ เกิดภาวะความเครียดและเหนื่อยล้าสะสมจากการทำงาน จากปัญหาดังกล่าวสำนักงานเขตวังทองหลางได้ตระหนักและเห็นถึงความจำเป็นที่จะต้องสร้าง สุขภาวะ ที่ดีให้กับเจ้าหน้าที่ในการแก้ไขปรับเปลี่ยนพฤติกรรม ส่งเสริมการออกกำลังกาย เพื่อให้เจ้าหน้าที่ได้มีการขยับร่างกายให้มีการผ่อนคลายจากการทำงาน รวมทั้งเป็นการป้องกันโรคที่เกิดจากการนั่งทำงานเป็นระยะเวลานาน โรคออฟฟิศซินโดรม (Office syndrome) และ โรคที่เกิดจากพฤติกรรม ( NCDs) | 1. เพื่อให้เจ้าหน้าที่ของสำนักงานเขตวังทองหลางมีความสุขในการทำงาน 2. เพื่อให้เจ้าหน้าที่ของสำนักงานเขตวังทองหลาง ได้ทำกิจกรรมร่วมกัน เกิดความรัก ความสามัคคีและช่วยเหลือซึ่งกันและกัน 3. เพื่อให้เจ้าหน้าที่ของสำนักงานเขตวังทองหลางมีสุขภาวะที่ดี ทั้งกาย ใจ อารมณ์ สังคม และปัญญา 4. เพื่อให้สำนักงานเขตวังทองหลางเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ร่วมกัน | 1.) ร้อยละของบุคลากรของสำนักงานเขตวังทองหลาง เข้าร่วมกิจกรรมอย่างน้อย 1 กิจกรรม ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 2.) มีการจัดทำองค์ความรู้ในการทำงาน อย่างน้อย 10 เรื่อง 3.) ร้อยละบุคลากรของสำนักงานเขตวังทองหลางที่เข้าร่วมกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพอนามัย มีค่าเฉลี่ยดัชนีมวลกาย ( Body Mass Index : BMI ) มีแนวโน้มการพัฒนาเข้าสู่เกณฑ์ปกติ ( 18.5-22.90 ) เพิ่มมากขึ้น ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 30 4.) จำนวนเรื่องร้องเรียนในการให้บริการ ที่เกี่ยวกับการให้บริการของเจ้าหน้าที่ ไม่เกิน 10 เรื่อง/ปี ( ร้องเรียนผ่านศูนย์รับเรื่องราวร้องทุกข์ กรุงเทพมหานคร 1555 ) | 0.00 | 0.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2017-10-01 00:00:00 | 2018-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 4 | 7.0.1. ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
4.2. | 2561 | 3.3 กิจกรรมระดับความพึงพอใจของผู้รับบริการ | ความพึงพอใจของผู้รับบริการเป็นสิ่งสำคัญ ของการประเมินผลการปฏิบัติราชการ เนื่องจากหน่วยงานสำนักงานเขตมีหน้าที่ในการให้บริการประชาชนอย่างใกล้ชิด ซึ่งการประเมินผลความพึงพอใจของผู้รับบริการ/ประชาชน จะทำให้ทราบสิ่งบกพร่องเพื่อนำไปปรับปรุงพัฒนาคุณภาพการให้บริการ หากสิ่งไหนที่ปฏิบัติได้ดีอยู่แล้วก็จะได้รักษามาตรฐานการปฏิบัติงานเอาไว้หรือพัฒนาให้ดียิ่งขึ้น | 1.เพื่อทราบถึงความพึงพอใจของประชาชน/ผู้รับบริการ ต่อการให้บริการของสำนักงานเขตวังทองหลาง 2.เพื่อปรับปรุงการทำงานให้มีการบริการที่ดีขึ้นเพื่อตอบสนองประชาชน/ผู้รับบริการ | . สำนักงานเขตวังทองหลางได้รับความพึงพอใจจากการทอดแบบสอบถามของกองงานผู้ตรวจราชการ ในระดับ 4.00 ขึ้นไป โดยประเมินความพึงพอใจในการให้บริการ จำนวน 6 ด้าน 1 ด้านความพึงพอใจด้านกระบวนการ ขั้นตอนการให้บริการของหน่วยงาน 2 ด้านตวามพึงพอใจด้านเจ้าหน้าที่ผู้ให้บริการ 3 ด้านความพึงพอใจด้านการบริการผ่านระบบอิเล็กทรอนิหส์ของหน่วยงาน 4 ด้านความพึงพอใจด้านสิ่งอำนวยความสะดวกของหน่วยงาน 5 ด้านความพึงพอใจด้านการปฏิบัติงานด้านการแก้ไขปัญหาต่างๆ 6 ด้านความพึงพอใจต่อกิจกรรมการเสริมสร้างและพัฒนาของหน่วยงาน | 0.00 | 0.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2017-10-01 00:00:00 | 2018-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 5 | 7.0.1. ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
4.2. | 2562 | ตัวชี้วัด 3.1 กิจกรรมร้อยละความสำเร็จในการจัดการเรื่องที่ได้รับแจ้งจากประชาชน/ผู้รับบริการ | เรื่องร้องเรียนจากประชาชน/ผู้รับบริการที่มาถึงกรุงเทพมหานคร ที่ปรากฏอยู่ในระบบเรื่องราวร้องทุกข์ของกรุงเทพมหานคร ( MIS ) นั้น เป็นสิ่งที่หน่วยงานมีหน้าที่จัดการให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพตามอำนาจหน้าที่ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องมีการบริหารจัดการเรื่องร้องเรียนตามขั้นตอนระยะเวลาดำเนินการ เพื่อแจ้งให้ผู้ร้องเรียนทราบผลหรือความคืบหน้าของการดำเนินการ | เพื่อแก้ไขเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์จากประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ | ดำเนินการแก้ไขเรื่องร้องเรียนภายใน 3 วันทำการ หลังจากที่ตอบรับเรื่องรางร้องทุกข์ของกรุงเทพมหานคร ( MIS ) | 0.00 | 0.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2018-10-01 00:00:00 | 2019-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 6 | 7.0.1. ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
4.2. | 2562 | ตัวชี้วัด 3.2 โครงการวังทองหลาง สร้างสุข ปลุกรอยยิ้ม ( รักษารอบโครงการให้บริการที่ดีที่สุด Best Service ) | สำนักงานเขตวังทองหลางมีภารกิจหลักในการบริการและช่วยเหลือประชาชน และเป็นหน่วยงานในการนำนโยบายของผู้บริหารกรุงเทพมหานครไปสู่การปฏิบัติ ตลอดจนเป็นหน่วยงานในการสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นๆในพื้นที่เขตที่ขอความร่วมมือ เนื่องจากภารกิจ หน้าที่ที่ต้องปฏิบัติเพิ่มขึ้นเป็นจำนวนมาก ส่งผลกระทบต่อสุขภาพของเจ้าหน้าที่ทำให้เกิดโรคออฟฟิศซินโดรม (Office syndrome) เช่น โรคปวดกล้ามเนื้อ มือชา นิ้วล็อค เป็นต้น และโรคที่เกิดจากพฤติกรรม ( NCDs) เช่น โรคอ้วนลงพุง โรคความดันโลหิตสูง โรคเบาหวาน เป็นต้น นอกจากนี้ยังมีผลต่อสุขภาพจิตของเจ้าหน้าที่ เกิดภาวะความเครียดและเหนื่อยล้าสะสมจากการทำงาน จากปัญหาดังกล่าวสำนักงานเขตวังทองหลางได้ตระหนักและเห็นถึงความจำเป็นที่จะต้องสร้าง สุขภาวะ ที่ดีให้กับเจ้าหน้าที่ในการแก้ไขปรับเปลี่ยนพฤติกรรม ส่งเสริมการออกกำลังกาย เพื่อให้เจ้าหน้าที่ได้มีการขยับร่างกายให้มีการผ่อนคลายจากการทำงาน รวมทั้งเป็นการป้องกันโรคที่เกิดจากการนั่งทำงานเป็นระยะเวลานาน โรคออฟฟิศซินโดรม (Office syndrome) และ โรคที่เกิดจากพฤติกรรม ( NCDs) | 1. เพื่อให้เจ้าหน้าที่ของสำนักงานเขตวังทองหลางมีความสุขในการทำงาน 2. เพื่อให้เจ้าหน้าที่ของสำนักงานเขตวังทองหลาง ได้ทำกิจกรรมร่วมกัน เกิดความรัก ความสามัคคีและช่วยเหลือซึ่งกันและกัน 3. เพื่อให้เจ้าหน้าที่ของสำนักงานเขตวังทองหลางมีสุขภาวะที่ดี ทั้งกาย ใจ อารมณ์ สังคม และปัญญา 4. เพื่อให้สำนักงานเขตวังทองหลางเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ร่วมกัน | 1.) มีการจัดทำองค์ความรู้ในการทำงาน อย่างน้อย 10 เรื่อง 2.) ร้อยละบุคลากรของสำนักงานเขตวังทองหลางที่เข้าร่วมกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพอนามัย มีค่าเฉลี่ยดัชนีมวลกาย ( Body Mass Index : BMI ) มีแนวโน้มการพัฒนาเข้าสู่เกณฑ์ปกติ ( 18.5-22.90 ) เพิ่มมากขึ้น ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 30 3.) จำนวนเรื่องร้องเรียนในการให้บริการ ที่เกี่ยวกับการให้บริการของเจ้าหน้าที่ ไม่เกิน 10 เรื่อง/ปี ( ร้องเรียนผ่านศูนย์รับเรื่องราวร้องทุกข์ กรุงเทพมหานคร 1555 ) | 0.00 | 0.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2018-10-01 00:00:00 | 2019-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 7 | 7.0.1. ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
4.2. | 2562 | โครงการให้บริการที่ดีที่สุด ( Best Service ) ประจำปีงบประมาณ 2562 | อยู่ระหว่างเขียนโครงการ | อยู่ระหว่างเขียนโครงการ | อยู่ระหว่างเขียนโครงการ | 0.00 | 0.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2018-10-01 00:00:00 | 2019-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 8 | 4.0.1. ด้านที่ ๔ – มหานครกระชับ : Bangkok as a Compact City |
4.2. | 2563 | โครงการการลงจุดแสดงตำแหน่งอาคารที่มีการออกเลขรหัสประจำบ้าน | เขตวังทองหลางถือเป็นเขตชั้นในเขตหนึ่งของกรุงเทพมหานคร จัดอยู่ในกลุ่มเขตกรุงเทพกลาง ซึ่งประกอบไปด้วย 9 เขตได้แก่ เขตพระนคร เขตป้อมปราบศัตรูพ่าย เขตสัมพันธวงศ์ เขตดุสิต เขตดินแดง เขตพญาไท เขตราชเทวี เขตห้วยขวาง และเขตวังทองหลาง โดยสภาพทั่วไปของเขตวังทองหลางนั้น เป็นเขต ที่มีการผสมผสานระหว่างอุตสาหกรรม การพาณิชย์ ที่พักอาศัย และการคมนาคม ดังนั้น วิถีชีวิตความเป็นอยู่ของประชาชนในเขตวังทองหลาง จึงมีความหลากหลาย ที่ผสมผสานกันทั้งวัฒนธรรม ศาสนา มีย่านเศรษฐกิจที่สำคัญ เป็นแหล่งรวมของร้านอาหารมากมาย ซึ่งถือว่าพื้นที่เขตวังทองหลางยังสามารถรองรับการขยายตัวของเมืองได้อีกพอสมควร การใช้ประโยชน์จากที่ดินดังกล่าว ประกอบกับความเจริญของสังคมเมือง ซึ่งต้องเติบโตไปพร้อม ๆ กันนี้เอง ทำให้ในพื้นที่เขตวังทองหลาง ปรับเปลี่ยนวิธีการใช้ประโยชน์จากที่ดิน เพื่อให้เกิดประโยชน์ ใช้สอยให้มากที่สุด การปลูกสร้างบ้านเรือน ทั้งในรูปของหมู่บ้านต่าง ๆ อาคารพาณิชย์ อาคารอยู่อาศัย ทั้งอาคารชุด อพาร์ตเม้นท์ ก็เกิดขึ้นตามมา ดังนั้นวิธีการหนึ่งที่ฝ่ายทะเบียนได้ดำเนินการ เพื่อควบคุมและตรวจสอบจำนวนบ้านในพื้นที่เขตวังทองหลาง ที่มีเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ โดยการกำหนดเลขบ้าน พร้อมให้รหัสประจำบ้านทุกหลัง ที่ได้ทำการปลูกสร้างตามที่ได้ขออนุญาตปลูกสร้างอย่างถูกต้อง และได้รับความร่วมมือจากสำนักผังเมือง กรุงเทพมหานคร จัดทำโปรแกรมการปฏิบัติงาน เพื่อให้เจ้าหน้าที่สามารถที่จะกำหนดจุดบ้านที่ได้มีการให้รหัสประจำบ้านเรียบร้อยแล้ว | 1. เพื่อใช้ตรวจสอบจำนวนบ้านที่ได้มีการกำหนดเลขบ้านให้เรียบร้อยแล้ว หลังจากที่ได้ทำการปลูกสร้างแล้วเสร็จ 2. เพื่อเพิ่มศักยภาพของโครงสร้างพื้นฐานในพื้นที่เขตวังทองหลางให้รองรับการเป็นศูนย์กลางภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ 3. เพื่อพัฒนาระบบความปลอดภัยด้านโครงสร้างพื้นฐานของเมือง | ร้อยละของจุดแสดงตำแหน่งพื้นที่ที่อนุญาตให้มีการก่อสร้างอาคารและตำแหน่งของอาคารที่มีการออกเลขรหัสประจำบ้าน (ร้อยละ 100) | 0.00 | 0.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2019-10-01 00:00:00 | 2020-09-29 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 9 | 7.0.1. ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
4.2. | 2563 | ตัวชี้วัด 3.1 กิจกรรมระดับความสำเร็จในการจัดการเรื่องที่ได้รับแจ้งจากประชาชน/ผู้รับบริการ | - เรื่องร้องเรียนจากประชาชน/ผู้รับบริการที่มาถึงกรุงเทพมหานคร ที่ปรากฏอยู่ในระบบเรื่องราวร้องทุกข์ของกรุงเทพมหานคร ( MIS ) นั้น เป็นสิ่งที่หน่วยงานมีหน้าที่จัดการให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพตามอำนาจหน้าที่ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องมีการบริหารจัดการเรื่องร้องเรียนตามขั้นตอนระยะเวลาดำเนินการ เพื่อแจ้งให้ผู้ร้องเรียนทราบผลหรือความคืบหน้าของการดำเนินการ | เพื่อแก้ไขเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์จากประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ | - ดำเนินการแก้ไขเรื่องร้องเรียนหรือตรวจสอบข้อเท็จจริงได้ภายใน 3 วันทำการ หลังจากที่ตอบรับเรื่องรางร้องทุกข์ของกรุงเทพมหานคร ( MIS) | 0.00 | 0.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2019-10-01 00:00:00 | 2020-09-29 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 10 | 7.0.1. ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
4.2. | 2563 | ตัวชี้วัด 4.1 กิจกรรมร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาฐานข้อมูล | การจัดทำแผนปฏิบัติราชการของหน่วยงาน จำเป็นต้องอาศัยข้อมูลเป็นพื้นฐานในการกำหนดโครงการหรือเป้าหมายการพัฒนา การแก้ไขปัญหาในพื้นเขตทั้งในระยะสั้นและระยะยาว โดยทุกฝ่ายต้องมีการบูรณาการข้อมูลที่มีอยู่ร่วมกันเอาไว้อยู่ในฐานข้อมูลเดียวกัน เพื่อที่จะเข้าถึงข้อมูลได้ง่าย ถูกต้องและเป็นปัจจุบัน ดังนั้นจึงมีการพัฒนาฐานข้อมูลเพื่อที่จะได้เอาไว้รวบรวมข้อมูลจากทุกฝ่ายที่มีความสำคัญต่อการดำเนินงาน | 1. เพื่อรวบรวมข้อมูลจากทุกฝ่ายที่จำเป็นต่อการวางแผนหรือการวางนโยบายไว้ในฐานข้อมูลเดียวกัน 2. สำนักงานเขตวังทองหลางมีฐานข้อมูลเพื่อใช้ในการวางแผนหรือกำหนดนโยบาย | ทุกฝ่ายนำข้อมูลที่จำเป็นต่อการวางแผนเข้าสู่ฐานข้อมูลได้ครบถ้วน | 0.00 | 0.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2019-10-01 00:00:00 | 2020-09-29 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 11 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน (หลักสูตรทบทวน) | ในปัจจุบันสาธารณภัยและอุบัติเหตุที่เกิดขึ้น มีแนวโน้มที่จะทวีความรุนแรงมากขึ้น การเกิด สาธารณภัยแต่ละครั้งมักสร้างความเสียหายอย่างร้ายแรงต่อชีวิตและทรัพย์สินของทางราชการและประชาชนโดยทั่วไป ซึ่งส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจ สังคมและความมั่นคงของชาติเป็นอย่างมาก ประกอบกับพระราชบัญญัติป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย พ.ศ. 2550 ได้เปิดโอกาสให้ภาคประชาชนมีส่วนร่วม โดยกำหนดให้ผู้ว่าราชการจังหวัดทุกจังหวัดรวมถึงผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครจัดให้มีอาสาสมัครในพื้นที่ขึ้นเพื่อทำหน้าที่ช่วยเหลือทางราชการในการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย จะเห็นว่าที่ผ่านมาอาสาสมัครป้องกันภัย ฝ่ายพลเรือน เป็นผู้มีบทบาทอย่างสำคัญที่เข้ามามีส่วนช่วยเหลือในการระงับยับยั้งมิให้สาธารณภัยที่เกิดขึ้น สร้างความเสียหายรุนแรง โดยเข้ามามีส่วนช่วยเหลือทางราชการตั้งแต่ก่อนที่สาธารณภัยจะเกิดขึ้นไปจนกระทั่งถึงขั้นบูรณะฟื้นฟูหลังจากสาธารณภัยได้ผ่านพ้นไปแล้ว สำนักงานเขตวังทองหลางได้ดำเนินการจัดฝึกอบรมอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนมาแล้วจำนวน 13 รุ่น และเพื่อเป็นการเพิ่มศักยภาพของอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน รวมทั้งเพิ่มพูนความรู้ ความสามารถ ประสบการณ์และเตรียมความพร้อมในการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยให้แก่สมาชิก อปพร. จึงกำหนดให้มีการฝึกอบรมอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนหลักสูตรทบทวนขึ้น | 1 เพื่อพัฒนาและเพิ่มพูนความรู้ ความสามารถให้อาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนในการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยทุกรูปแบบ 2 เพื่อส่งเสริมให้เกิดความรักความสามัคคีในหมู่สมาชิก อปพร. และเจ้าหน้าที่ทุกฝ่ายที่ปฏิบัติงานร่วมกัน | 1 พัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของศูนย์ อปพร. เขตวังทองหลาง 2 ดำเนินการฝึกอบรมให้แก่อาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน (หลักสูตรทบทวน) จำนวน 50 คน | 41,500.00 | 0.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | ยกเลิก | 37.00 |
| 12 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการสนับสนุนกิจการอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน | ในปัจจุบันมีการเกิดสาธารณภัย ทั้งที่เป็นภัยธรรมชาติหรือภัยที่เกิดจากการกระทำของมนุษย์โดยตรง สร้างความสูญเสียทางร่างกายและทรัพย์สินในแต่ละครั้งเป็นจำนวนมาก ซึ่งสาธารณภัยที่เกิดขึ้นจำเป็นต้องได้รับการบรรเทาและการป้องกันได้อย่างทันท่วงทีและมีประสิทธิภาพ แต่กำลังเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานภาครัฐมีไม่เพียงพอ จึงจำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือจากอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนในการเข้าระงับสาธารณภัยต่างๆ ซึ่งการปฏิบัติงานของอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนที่ผ่านมามิได้มีค่าตอบแทนใดๆ สำนักงานเขตวังทองหลาง ได้เล็งเห็นความสำคัญของอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน ประกอบกับกรุงเทพมหานครได้มีระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วย หลักเกณฑ์ วิธีการ และอัตราค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการสนับสนุนกิจการอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน พ.ศ.2554 จึงได้จัดทำโครงการสนับสนุนการดำเนินงานของศูนย์อาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนเขตวังทองหลางขึ้น เพื่อเป็นค่าตอบแทนอาสมัคร ป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนเฉพาะผู้ปฏิบัติหน้าที่ประจำศูนย์วิทยุอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนเขตวังทองหลาง และค่าใช้จ่ายอื่นๆ เพื่อประโยชน์ในการดำเนินกิจกรรมของอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนเขตวังทองหลาง | 1 เพื่อสนับสนุนค่าตอบแทนสำหรับอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนเขตวังทองหลางผู้ปฏิบัติหน้าที่ประจำศูนย์วิทยุสื่อสารของศูนย์ อปพร.เขตวังทองหลาง 2 เพื่อสนับสนุนการดำเนินกิจการของ อปพร.ของศูนย์ อปพร.เขตวังทองหลาง เช่น เป็นค่าวัสดุอุปกรณ์ที่ใช้ในการปฏิบัติงานป้องกันสาธารณภัย เป็นค่าน้ำมันรถที่ใช้ออกปฏิบัติหน้าที่เฉพาะรถยนต์ของ ทางราชการ และค่าอาหาร เครื่องดื่ม สำหรับการจัดประชุมสมาชิกประจำเดือน เป็นต้น 3 เพื่อเสริมสร้างขวัญและกำลังใจให้สมาชิกอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนที่เป็นพนักงานวิทยุประจำศูนย์วิทยุสื่อสารของศูนย์ อปพร. เขตวังทองหลาง | 1 จัดให้มีพนักงานวิทยุประจำศูนย์วิทยุ จำนวน 2 ผลัด ผลัดละไม่เกิน 2 คน ระหว่างเวลา 16.00 - 24.00 น. และช่วงเวลา 24.00 - 08.00 น. ของวันรุ่งขึ้น 2 จัดให้มีค่าตอบแทนอาสาสมัครผู้ปฏิบัติงานในศูนย์ อปพร.เขตวังทองหลาง และวัสดุอุปกรณ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย | 352,000.00 | 297,000.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 13 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | ค่าใช้จ่ายโครงการอาสาสมัครกรุงเทพมหานครเฝ้าระวังภัยและยาเสพติด | ปัญหายาเสพติดเป็นปัญหาสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อความสงบสุขของประชาชน และเป็นภัยต่อความมั่นคงของประเทศ สถานการณ์ปัญหายาเสพติดในพื้นที่กรุงเทพมหานครยังคงเป็นพื้นที่การค้าและแพร่ระบาด มีการลักลอบนำเข้ายาเสพติด เป็นพื้นที่พักรอเพื่อกระจายยาเสพติดไปยังกลุ่มเครือข่ายผู้ค้า ในพื้นที่ และเป็นทางลำเลียงผ่านไปยังจังหวัดอื่นๆ และกลุ่มผู้ค้าใช้บ้านเช่า ทาวน์เฮาส์ หรืออาคารชุดสำหรับการกระจายยาเสพติดในพื้นที่ จากข้อมูลมิติในเชิงพื้นที่ดังกล่าว จึงมีความจำเป็นที่ประชาชนในชุมชน ต้องช่วยกันดูแล สอดส่องและเฝ้าระวังปัญหายาเสพติดในชุมชนเพิ่มมากขึ้น กรุงเทพมหานครมีนโยบายในการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด เพื่อให้เกิดความยั่งยืนและต่อเนื่องในการแก้ไขปัญหายาเสพติดตามนโยบายรัฐบาล ซึ่งมุ่งเน้นการลดผลกระทบต่อสังคม ชุมชนโดยใช้กลไก “ประชารัฐ” ประกอบกับนโยบายด้านการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติดของกรุงเทพมหานครที่ถือว่าปัญหายาเสพติดเป็นมาตรการสำคัญ และเป็นนโยบายหลักด้านมหานครแห่งความปลอดภัย ซึ่งหน่วยงานต้องดำเนินการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชน ส่งเสริมการจัดตั้งและพัฒนาศักยภาพของอาสาสมัครกรุงเทพมหานครเฝ้าระวังภัยและยาเสพติด ตามแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี (พ.ศ.2556-2575) กำหนดให้มีอาสาสมัครเฝ้าระวังภัยและยาเสพติด จำนวนไม่ต่ำกว่า 65,728 คน เพื่อให้เกิดความสุขและความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินของประชาชนกรุงเทพฯ ปัจจุบันกรุงเทพมหานครมีอาสาสมัครกรุงเทพมหานครเฝ้าระวังภัยและยาเสพติดที่ผ่านการอบรมจำนวน 12,527 คน และจะดำเนินการอบรมเพิ่มเติมอีกในปี 2564 จำนวน 2,066 คน รวมทั้งสิ้น 14,593 คน เพื่อเป็นเครือข่ายในการปฏิบัติงานเข้ามามีส่วนร่วมในการเฝ้าระวังภัยและยาเสพติด การค้นหาติดตามดูแลช่วยเหลือผู้เสพ/ผู้ติดยาเสพติด การให้ความรู้และประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสารที่เกี่ยวข้องกับ ยาเสพติดที่ผ่านมา เพื่อเพิ่มระดับการมีส่วนร่วมของประชาชนในการเฝ้าระวังภัยและยาเสพติดในพื้นที่กรุงเทพมหานครและในพื้นที่เขตวังทองหลาง ซึ่งสำนักงานเขตวังทองหลาง ถือเป็นหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร และปัจจุบันมีอาสาสมัครกรุงเทพมหานครเฝ้าระวังภัยและยาเสพติดในชุมชน จำนวน 149 คน จำเป็นต้องได้รับการพัฒนาการดำเนินงานให้เกิดความต่อเนื่องและยั่งยืน จึงได้จัดทำโครงการอาสาสมัครกรุงเทพมหานครเฝ้าระวังภัยและยาเสพติดขึ้น | 1 เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงานของอาสาสมัครกรุงเทพมหานครเฝ้าระวังภัยและยาเสพติด 2 เพื่อพัฒนาศักยภาพของอาสาสมัครกรุงเทพมหานครเฝ้าระวังภัยและยาเสพติด | เพื่อพัฒนาศักยภาพอาสาสมัครกรุงเทพมหานครเฝ้าระวังภัยและยาเสพติดในพื้นที่เขตวังทองหลาง กลุ่มเป้าหมาย จำนวนอาสาฯ รายเดิม 149 คน และจำนวนอาสาฯรายใหม่ เพิ่มชุมชนละ 1 คน จำนวน 19 ชุมชน จำนวน 168 คน | 45,200.00 | 0.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | ยกเลิก | 65.00 |
| 14 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | กิจกรรมความสำเร็จในการเสนอนวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (องค์ประกอบ 4) | โครงการให้บริการที่ดีที่สุด หมายถึง โครงการที่หน่วยงานคิดค้น/พัฒนา/ปรับปรุงระบบการให้บริการให้มีความทันสมัย คล่องตัว เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชนหรือผู้รับบริการ ภายใต้แนวคิดการยึดผู้รับบริการเป็นศูนย์กลาง โดยพิจารณาจากภารกิจ อำนาจหน้าที่ สภาพปัญหาในการปฏิบัติงาน ความต้องการของผู้รับบริการ หรือประเด็นปัญหาที่มีผลกระทบต่อผู้รับบริการ ซึ่งจำเป็นต้องดำเนินการแก้ไข/พัฒนาการให้บริการ หรือสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ โดยนำแนวคิด/เทคนิคทางการบริหารสมัยใหม่มาประยุกต์ใช้อย่างเหมาะสม เช่น ระบบการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยระบบ Lean เทคนิคการรื้อปรับระบบงาน (Reengineering) การออกแบบกระบวนการใหม่ (Process Redesign) ฯลฯ การนำเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาช่วยในการทำงาน หรือการนำองค์ความรู้ แนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ (Best Practice) จากการฝึกอบรม ศึกษาดูงาน หรือการจัดกิจกรรมเพื่อการเรียนรู้ต่างๆ เป็นต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความเหมาะสมของลักษณะการบริการที่หน่วยงานนั้นๆ ต้องการพัฒนา | 1.เพื่อพัฒนาการให้บริการแก่ประชาชนให้เกิดความพึงพอใจ 2.เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในการบริหารองค์กร | 1.ประชาชนผู้รับบริการมีความพึงพอใจในการให้บริการเพิ่มมากขึ้น 2.องค์กรมีประสิทธิภาพในการดำเนินงาน/บริหารจัดการที่รวดเร็วขึ้น | 0.00 | 0.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 15 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | ค่าใช้จ่ายโครงการอาสาสมัครชักลากมูลฝอยในชุมชน | สำนักงานเขตวังทองหลาง ถือเป็นเมืองที่พักอาศัยน่าอยู่ที่มีการเจริญเติบโตของอาคารบ้านเรือนสูง ปัจจุบันประสบกับปัญหาต่างๆ หลายด้าน เช่น ขยะที่มีปริมาณมากขึ้นตามอัตราการเพิ่มขึ้นของประชากร สำนักงานเขตมีหน้าที่ในการให้บริการเกิบขนมูลฝอยในพื้นที่เขต และเพื่อให้การบริการของสำนักงานเขตมีประสิทธิภาพและได้รับความร่วมมือที่ดีจากชุมชน จึงได้จัดทำโครงการอาสาสมัครชักลากมูลฝอยในชุมชน เพื่อให้เกิดความร่วมมือร่วมกันระหว่างหน่วยงานของรัฐและชุมชนในการมีส่วนร่วมในด้านการรักษาความสะอาด โดยว่าจ้างอาสาสมัครชักลากขยะในชุมชน เพื่อทำการชักลากขยะมารวมกันไว้ที่ที่พักหรือจุดรวมขยะ | 1. เพื่อให้ประชาชนและชุมชนร่วมมือกันแยกขยะก่อนทิ้ง 2. เพื่อให้เกิดการรักษาสภาพแวดล้อมที่ดี ไม่มีขยะตกค้างในชุมชน 3. เพื่อก่อให้เกิดการมีส่วนร่วมของประชาชนในพื้นที่กับหน่วยงานของรัฐ | ดำเนินการจ้างอาสาสมัครชักชากมูลฝอยในชุมชน จำนวน 6 ราย ในชุมชม 6 ชุมชน คือ ชุมชนรามคำแหง 53, ชุมชนวัดตึก, ชุมชนสันประเสริฐ, ชุมชนรุ่งมณีพัฒนา, ชุมชนไดร์ฟอิน และชุมชนเทพลีลา | 179,100.00 | 179,100.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | กำลังดำเนินการ | 95.00 |
| 16 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | ค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมการแปรรูปมูลฝอยอินทรีย์เพื่อนำมาใช้ประโยชน์ | กรุงเทพมหานคร เป็นศูนย์กลางของความเจริญทางเศรษฐกิจของประเทศไทย จึงมีประชากรเข้ามาประกอบอาชีพและพักอาศัยอย่างหนาแน่น ส่งผลให้เกิดปัญหาด้านการจัดการมูลฝอยโดยเฉพาะปัญหามูลฝอยที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว สำนักงานเขตวังทองหลาง ได้มีการรณรงค์ให้ประชาชนลดและแยกมูลฝอย โดยการนำมูลฝอยอินทรีย์กลับมาใช้ประโยชน์ โดยการส่งเสริมให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมและร่วมมือในการคัดแยกมูลฝอย | 1. เพื่อส่งเสริมให้ประชาชน มีส่วนร่วมในการลดปริมาณมูลฝอยประเภทเศษอาหาร เศษผัก ผลไม้ โดยนำมาใช้ประโยชน์ ตามความเหมาะสมของพื้นที่ 2. เพื่อลดปริมาณมูลฝอยประเภทเศษอาหารที่กรุงเทพมหานครต้องจัดเก็บและทำลาย 3. เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด | ส่งเสริมให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการแปรรูปขยะเศษอาหารเป็นปุ๋ยน้ำชีวภาพ ปุ๋ยอินทรีย์ ก๊าซชีวภาพ หรือเป็นอาหารสัตว์ โดยฝ่ายรักษาความสะอาดและสวนสาธารณะ เป็นผู้ดำเนินการส่งเสริมการแปรรูปขยะเศษอาหารเพื่อนำมาใช้ประโยชน์ตามความเหมาะสมของพื้นที่ โดยตั้งเป้าหมายไว้ในชุมชน, โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร และหมู่บ้านจัดสรรจำนวน 4 แห่ง | 50,000.00 | 0.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | กำลังดำเนินการ | 95.00 |
| 17 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา ปรับปรุงและเพิ่มพื้นที่สีเขียว | -ปัจจุบันภาวะโลกร้อนทำให้เกิดภัยธรรมชาติขึ้นทั่วโลก สร้างความสูญเสียให้แก่มนุษยชาติอย่างมหาศาล ซึ่งที่ผ่านมากรุงเทพมหานครได้ตระหนักและให้ความสำคัญในด้านสิ่งแวดล้อมโดยกำหนดให้เป็นนโนยบายที่ต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วน การเพิ่มพื้นที่สีเขียวเป็นอีกแนวทางหนึ่งในการแก้ไขปัญหาภาวะโลกร้อน ดังนั้น สำนักงานเขตวังทองหลางโดยฝ่ายรักษาความสะอาดและสวนสาธารณะ จึงได้จัดทำโครงการเพื่อปรับปรุงภูมิทัศน์บริเวณสวนหย่อม และสวนถนนริมทางเท้าซอยลาดพร้าว 84 ด้วยการปลูกไม้ดอกไม้ประดับ บำรุงรักษา ต้นไม้ให้มีความสวยงาม ร่มรื่น เป็นระเบียบเรียบร้อยและปราศจากมลพิษทางอากาศ | -เพื่อเพิ่มพื้นที่สีเขียวและปรับปรุงภูมิทัศน์บริเวณริมคลองเจ้าคุณสิงห์ ถนนอินทราภรณ์ ถนนรามคำแหง ๓๙ และถนนศรีวรา เป็นพื้นที่สีเขียวด้วยการปลูกต้นไม้ ไม้ดอกไม่ประดับ ให้เกิดความสวยงานเป็นระเบียบเรียบร้อย | ปรับปรุงภูมิทัศน์บริเวณริมคลองเจ้าคุณสิงห์ ถนนอินทราภรณ์ ถนนรามคำแหง ๓๙ และถนนศรีวรา เป็นพื้นที่สีเขียวด้วยการปลูกต้นไม้ ไม้ดอกไม่ประดับ ให้เกิดความสวยงานเป็นระเบียบเรียบร้อย | 500,000.00 | 500,000.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | กำลังดำเนินการ | 95.00 |
| 18 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | ค่าใช้จ่ายในการสนับสนุนการดำเนินงานของคณะกรรมการชุมชน | กรุงเทพมหานครมีนโยบายในการพัฒนาคุณภาพชีวิตประชาชน พัฒนาศักยภาพของคนเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชนและกระบวนการมีส่วนร่วมในการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยให้ความสำคัญต่อการแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนของประชาชนในชุมชนอย่างต่อเนื่อง สำนักงานเขตวังทองหลางดได้รับงบประมาณรายจ่ายประจำปี แผนงานพัฒนาชุมชน หมวดรายจ่ายอื่น รายการค่าใช้จ่ายในการสนับสนุนการดำเนินงานของกรรมการชุมชนเป็นประจำทุกปี เพื่อเป็นค่าใช้จ่ายในการสนับสนุนการดำเนินงานและการพัฒนาชุมชนในพื้นที่เขตทั้ง 5 ด้าน ได้แก่ ด้านกายภาพ ด้านเศรษฐกิจ ด้านอนามัย ด้านสังคมและด้านจิตใจ | 1. เพื่อแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนเฉพาะหน้าของชุมชน 2. เพื่อส่งเสริมและพัฒนาให้ชุมชนเกิดความเข้มแข็งอย่างยั่งยืน 3. เพื่อนำงบประมาณที่ได้รับมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์สูงสุดต่อชุมชนและเบิกจ่ายงบประมาณได้ตรงตามที่กำหนดเป็นประจำทุกเดือน | สนับสนุนงบประมาณเพื่อเป็นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานด้านการพัฒนาชุมชนของคณะกรรมการชุมชนในพื้นที่เขตวังทองหลาง จำนวน 19 ชุมชน ทุกเดือน | 1,500,000.00 | 772,727.24 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 19 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | ค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมกิจกรรมสโมสรกีฬาและลานกีฬาและลานกีฬา | กรุงเทพมหานครได้ให้ความสำคัญกับการพัฒนาการกีฬาเพื่อมวลชนและการพัฒนาการกีฬาขั้นพื้นฐาน เนื่องจากมีความเกี่ยวพันและเป็นความต้องการของประชาชนในกรุงเทพมหานครส่วนใหญ่ จึงได้กำหนดให้มีการจัดตั้งลานกีฬาสำหรับประชาชนกระจายอยู่ในชุมชนทั่วกรุงเทพมหานคร เพื่อใช้เป็นที่สถานที่ออกกำลังกาย เสริมสร้างพลานามัย นันทนาการ และจัดกิจกรรมกลุ่มต่าง ๆ ของประชาชน สำนักงานเขตวังทองหลางได้เล็งเห็นความสำคัญดังกล่าวและเพื่อตอบสนองความต้องการของประชาชนผู้รับการบริการ จึงได้จัดทำโครงการส่งเสริมกิจกรรมสโมสรกีฬาและลานกีฬา | 1. เพื่อจัดกิจกรรมการแข่งขันกีฬาในพื้นที่สำนักงานเขตวังทองหลาง 2. เพื่่อจัดซื้อวัสดุอุปกรณ์กีฬาให้ลานกีฬาในพื้นที่เขตวังทองหลาง 3. เพื่อเป็นค่าตอบแทนอาสาสมัครลานกีฬาปฏิบัติงานในพื้นที่เขตวังทองหลาง | 1. เชิงปริมาณ - จัดกิจกรรมการแข่งขันกีฬาในพื้นที่สำนักงานเขตวังทองหลาง จำนวน 1 ครั้ง - จัดซื้อวัสดุอุปกรณ์กีฬาให้ลานกีฬา - จ้างอาสาสมัครลานกีฬาปฏิบัติงานในพื้นที่เขตวังทองหลาง 2. เชิงคุณภาพ - กลุ่มเป้าหมายที่เข้าร่วมมีความถึงพอในในการดำเนินการโครงการฯ | 953,900.00 | 472,996.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 20 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | ค่าใช้จ่ายในการจัดงานวันสำคัญ อนุรักษ์สืบสานวัฒนธรรมประเพณี | วัฒนธรรมไทยเป็นสิ่งที่คู่มากับสังคมไทยทำให้เกิดเอกลักษณ์ของความเป็นไทย และเป็นมรดกที่สำคัญ ซึ่งเป็นความภาคภูมิใจแสดงถึงเกียรติภูมิ ศักดิ์ศรีของไทย ปัจจุบันปัญหาที่ประสบคือการขาดความเอาใจใส่ในวัฒนธรรม ประเพณีและวันสำคัญต่าง ๆ อีกทั้ง ยังขาดความซาบซึ้งในเอกลักษณ์ความเป็นไทย หากปล่อยปะละเลยให้เป็นเช่นนั้น อนาคตความเป็นไทยคงสูญสิ้่น ดังนั้น จึงเป็นหน้าที่ของคนไทยทุกคนตัองร่วมใจอนุรักษ์ ฟื้นฟู เผยแพร่ สืบสานวัฒนธรรมอันดีงามของไทยไว้ สำนักงานเขตวังทองหลางได้เล็งเห็นความสำคัญของประเพณีและวันสำคัญต่าง ๆ จึงได้กำหนดจัดกิจกรรมตามประเพณีและวันสำคัญขึ้น | 1. เพื่อเสริมสร้างความสามัคคีและการมีส่วนร่วมของประชาชนหน่วยงานต่าง ๆ 2. เพื่ออนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรมประเพณีและให้ความสำคัญกับวันสำคัญของไทย 3. เพื่อส่งเสริมให้ประชาชนได้รับความรู้ ประสบการณ์จากการเข้าร่วมกิจกรรม 4. เพื่อส่งเสริมและประชาสัมพันธ์เกี่ยวกับประเพณีวัฒนธรรมไทยให้เป็นที่รู้จัก 5. เพื่อส่งเสริมสร้างความภาคภูมิใจในเอกลักษณ์วัฒนธรรมประเพณีของท้องถิ่นและตระหนักถึงคุณค่าที่จะรักษาไว้ให้คงอยู่ | กำหนดจัดกิจกรรม 6 กิจกรรม ผู้เข้าร่วมกิจกรรม ได้แก่ เด็ก เยาวชน นักเรียน ผู้สูงอายุ ผู้นำชุมชน กรรมการชุมชน สภาวัฒนธรรมเขต ผู้แทนภาครัฐ ภาคเอกชน ประชาขนทั่วไป และเจ้าหน้าที่สำนักงานเขต 1. กิจกรรมสืบสานวัฒนธรรมประเพณีลอยกระทง 2. กิจกรรมสืบสานประเพณีสงกรานต์และวันผู้สูงอายุ 3. กิจกรรมเนื่องในวันเฉลิมพระชนมพรรษาสมเด็จพระราชินี ประจำปีพุทธศักราช 2564 4. กิจกรรมหล่อเทียน - ถวายเทียนพรรษา 5. กิจกรรมเนื่องในวันเฉลิมพระชนมพรรษาพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ประจำปีพุทธศักราช 2564 6. กิจกรรมวันแม่แห่งชาติ | 500,000.00 | 160,175.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 21 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | ค่าใช้จ่ายในการสนับสนุนเจ้าหน้าที่เพื่อปฏิบัติงานด้านเด็ก สตรี ผู้สูงอายุ คนพิการ และผู้ด้อยโอกาส | สำนักงานเขตวังทองหลาง โดยฝ่ายพัฒนาชุมชนและสวัสดิการสังคมมีหน้าที่รับผิดชอบเกี่ยวกับการจัดสวัสดิการสังคมและการสงเคราะห์เด็ก สตรี ผู้สูงอายุ คนพิการและผู้ด้อยโอกาส ได้เล็งเห็นความสำคัญในการระดมความร่วมมือและการแก้ไขปัญหาให้กับประชาชนผู้ประสบภาวะความเดือดร้อน จึงได้จัดทำโครงการสนับสนุนเจ้าหน้าที่เพื่อปฎิบัติงานด้านเด็ก สตรี ผู้สูงอายุ คนพิการและผู้ด้อยโอกาส เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานดังกล่าว | เพื่อสนับสนุนบุคลากรในการปฏิบัติงานด้านการจัดสวัสดิการและการสังคมสงเคราะห์ของศูนย์บริการด้านเด็ก สตรี ผู้สูงอายุ คนพิการและผู้ด้อยโอกาส และการดำเนินงานของศูนย์รับแจ้งเหตุและบริการครอบครัวในชุมชน | ดำเนินการจ้างบุคลากรสนับสนุนการดำเนินงานศูนย์บริการด้านเด็ก สตรี ผู้สูงอายุ คนพิการ และผู้ด้อยโอกาส เขตวังทองหลาง จำนวน 4 อัตรา ได้แก่ 1. เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานด้านสังคมสงเคราะห์ (นักสังคมสงเคราะห์) วุฒิปริญญาตรี 2. เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานด้านการเงินและบัญชี วุฒิประกาศนียบัตรวิชาชีพ (ปวช.) 3. อาสาสมัครช่วยนักสังคมสงเคราะห์ วุฒิไม่ต่ำกว่ามัธยมศึกษาปีที่ 3 4. อาสาสมัครคนพิการประจำสำนักงานเขต วุฒิไม่ต่ำกว่ามัธยมศึกษาปีที่ 3 | 514,600.00 | 369,921.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 22 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | ค่าใช้จ่ายในการจ้างอาสาสมัครเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานด้านพัฒนาสังคม | ตามที่กรุงเทพมหานครได้มีนโยบายที่จะพัฒนาชุมชนให้มีความเข้มแข็งเพื่อสร้างกรุงเทพมหานครให้เป็นเมืองน่าอยู่อย่างยั่งยืน ประชาชนเป็นศูนย์กลางในการคิดและสามารถดำเนินการแก้ไขปัญหาด้วยตัวเอง ตามหลักการพัฒนาชุมชนแบบมีส่วนร่วม โดยมีหน่วยงานภาครัฐให้การสนับสนุน ภาคเอกชนให้การช่วยเหลือ ซึ่งจะทำให้แก้ไขปัญหาได้ตรงตามความต้องการของประชาชนในชุมชน และเป็นการส่งเสริมคุณภาพชีวิตและพัฒนาชุมชนให้เกิดความเข็มแข็. สามารถพึ่งพาตนเองได้ | 1. เพื่อให้งานด้านการส่งเสริมและสนับสนุนพัฒนาชุมชนในพื้นที่เขตวังทองหลางเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ 2. เพื่อส่งเสริมให้ประชาชนได้พัฒนาศักยภาพและมีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชนของตนเอง | ดำเนินกาจั้างอาสาสมัครเจ้าหน้าาที่ปฏิบัติงาน ประจำพื้นที่ จำนวน 4 อัตรา ได้แก่่ 1. อาสาสมัครเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานด้านพัฒนาชุมชน วุฒิปริญญาตรี จำนวน 2 อัตรา 2. อาสาสมัครเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานประจำสำนักงาน วุฒิการศึกษาไม่ต่ำกว่า ระดับมัธยมศึกษาปีที่ 3 จำนวน 2 อัตรา | 585,200.00 | 510,641.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 23 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | ค่าใช้จ่ายศูนย์ประสานงานธนาคารสมองของกรุงเทพมหานคร | ภูมิปัญญาเป็นองค์ความรู้ของประชาชนที่มีการสั่งสมมาตั้งแต่บรรพบุรุษและสืบทอดจากคนรุ่นหนึ่งสู่คนอีกรุ่นหนึ่งโดยเกิดจากการเรียนรู้ ทักษะ ความเชื่อ วิถีชีวิตและวัฒนธรรมของคนในชุมชนที่มีเอกลักษณ์เป็นของตนเอง "ผู้สูงอายุ"เป็นผู้สั่งสมความรู้และประสบการณ์อันดีงามจากผู้อาวุโสสู่คนรุ่นใหม่ เพื่อให้คนรุ่นใหม่นำภูมิปัญญาเหล่านั้นมาป้องกันและแก้ไขปัญหาของชุมชน รวมทั้งพัฒนาและปรับใช้ในการดำรงชีวิตประจำวัน จึงอาจกล่าวได้ว่า "ผู้สูงอายุ" เป็นศูนย์รวมของภูมิปัญญาท้องถิ่นหรือภูมิปัญญาไทย สำนักงานเขตวังทองหลางในฐานะหน่วยงานหนึ่งของกรุงเทพมหานครตระหนักดีว่าผู้สูงอายุเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าของสังคม จึงได้คัดเลือกภูมิปัญญาผู้สูงอายุสในพื้นที่เขตเข้าร่วมโครงการศูนย์ประสานงานธนาคารสมองกรุงเทพมหานคร และส่งเสริมให้มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันของประชาชนในกิจกรรมเผยแพร่ภูมิปัญญาผู้สูงอายุเพื่อสร้างขวัญและกำลังใจให้บุคคลเหล่านี้ | 1. เพื่อเผยแพร่และประชาสัมพันธ์ผลงานของผู้สูงอายุให้สาธารณชนได้ทราบ 2. เพื่อสร้างจิตสำนึกให้คนรุ่นใหม่เห็นคุณค่าและร่วมกันอนุรักษ์สืบทอดผลงานภูมิปัญญาในท้องถิ่น 3. เพื่อให้เกิดเวทีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และร่วมสืบค้นภูมิปัญญาอันทรงคุณค่ารวบรวมเป็นคลังสมองของเขตวังทองหลาง | 1. เชิงปริมาณ - จัดกิจกรรมเผยแพร่ภูมิปัญญา จำนวน 1 วัน มีผู้เข้าร่วมกิจกรรมจำนวน 100 คน - ภูมิปัญญาผู้สูงอายุเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่า 1 ภูมิปัญญา 2. เชิงคุณภาพ - กลุ่มเป้าหมายที่เข้าร่วมกิจกรรมมีความพึงพอใจในการดำเนินโครงการฯ | 10,000.00 | 0.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 24 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | ค่าใช้จ่ายในการจัดกิจกรรมครอบครัวรักการอ่าน | บ้านหนังสือหรือห้องสมุด คือ ชุมคลังทางปัญญาของชุมชนและเป็นสัญลักษณ์ของความใฝ่รู้ของผู้คนในสีงคมนั้น ๆ ดังนั้นห้องสมุดที่ดีจึงควรเป็นห้องสมุดที่สามารถตอบสนองต่อการค้นคว้าหาความรู้ด้วยตนเองได้มากที่สุด นอกจากนี้ยังต้องจัดกิจกรรมส่งเสริมการอ่านที่หลากหลายและต่อเนื่อง เพื่อสร้างสรรค์กิจกรรมการเรียนรู้ของเด็กและเยาวชน การรู้จักคิด รู้จักเลิอกสรรสารสนเทศที่ดีมีประโยชน์เหมาะแก่การนำไปใข้ในการดำเนินชีวิตเพื่อพัฒนาตนเองให้เป็นสังคมแห่งภูมิปัญญาแบะการเรียนรู้สร้างสรรค์ประสบการณ์ในการอยู่ร่วมกันในสังคมอย่างมีความสุขและเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตให้ดีขึ้นเป็นการดำเนินการตามนโยบายของกรุงเทพมหานครในด้านการพัฒนาคุณภาพชีวิตแก่เด็ก เยาวชน และประชาชนในกรุงเทพมหานคร ให้ดีขึ้น และได้ตามเกณฑ์ความจำเป็นพื้นฐานซึ่ีงจะนำผลไปสู่การพัฒนาสังคมและประเทศชาติต่อไป | 1. เพื่อสร้างสรรค์ประสบการณ์เครือข่ายการเรียนรู้ที่หลากหลาย 2.ส่งเสริมเยาวชนและประชาชนให้มีนิสัยรักการอ่านและการศึกษาค้นคว้า 3. ส่งเสริมให้ประชาชนรู้จักใช้เวลาว่างให้เป็นประโยชน์ 4. เพื่อส่งเสริมภาพพจน์ด้านการให้บริการสาธารณะในพื้นที่กรุงเทพมหานครในการจัดกิจกรรมส่งเสริมการอ่านที่เป็นประโยชน์ต่อประชาชน | 1. เชิงปริมาณ - จัดกิจกรรมส่งเสริมรักการอ่าน ณ บ้านหนังสือ 2 แห่ง ๆ ละ 8 ครั้ง ๆละ 50 คน 2. เชิงคุณภาพ - เด็กและเยาวชนที่เข้าร่วมกิจกรรมมีความพึงพอใจในการดำเนินโครงการ | 80,000.00 | 108,000.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 25 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | ค่าใช้จ่ายโครงการรู้ใช้ รู้เก็บ คนกรุงเทพฯ ชีวิตมั่นคง | สำนักงานเขตวังทองหลางจึงได้จัดทำโครงการรุ้ใช้ รู้เก็บ คนกรุงเทพฯ ชิวิตมั่นคงโดยจัดกิจกรรมออกหน่วยรณรงค์เคลื่อนที่ให้ความรู้ด้านการออม ตรวจสุขภาพทางการเงินและให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการวางแผนทางการเงินให้กับประชาชนรู้จักใช้จ่ายอย่างประหยัด รู้จักเก็บออมไว้ใช้จ่ายยามจำเป็นและขจัดปัญหาความยากจนให้กับประชาชนในพื้นที่เขตวังทองหลางอย่างยั่งยืนต่อไป | 1. เพื่อรณรงค์ด้านการออม และตรวจสุขภาพทางการเงิน 2. เพื่อเผยแพร่ความรุ้ด้านการสร้างวินัยทางการเงิน การออมเงิน และให้คำปรึกษาเพื่อส่งเสริมการออม ส่งเสริมการวางแผนทางการเงินเพื่อขจัดปัญหาความยากจนให้กับประชาชน | จัดกิจกรรมให้ความรู้ด้านการออม การตรวจสุขภาพทางการเงินและให้คำปรึกษาเกี่ยกับการวางแผนทางการเงินเพื่อขจัดปัญหาความยากจนให้กับประชาชนในพื้นที่เขตวังทองหลาง และประชาสัมพันธ์ กิจกรรมส่งเสริมการบริหารเงินออมครอบครัว จำนวน 8 ครั้ง ๆละ 1 วัน ๆละ 50 คน รวม 400 คน | 20,000.00 | 20,000.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 26 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตร | สำนักงานเขตวังทองหลาง มีศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตร จำนวน 1 ศูนย์ อยู่ในการกำกับดูแลของฝ่ายพัฒนาชุมชนและสวัสดิการสังคม ซึ่งในปัจจุบันมีรูปแบบการดำเนินการส่งเสริมอาชีพด้านการเกษตรในแบบเขตเมืองเนื่องจากพื้นที่ส่วนใหญ่ได้เปลี่ยนเป็นที่พักอาศัย แต่ยังมีประชาชนบางส่วนซึ่งเดิมมีอาชีพเกษตรกรยังคงวิถีชีวิตทางการเกษตรอยู่ คณะกรรมการบริหารศูนย์ฯ จึงได้วางแนวทางดำเนินการส่งเสริมอาชีพทางการเกษตรให้สอดคล้องกับวิถีชีวิตและสภาพเมืองที่เปลี่ยนแปลงไปโดยใช้พื้นที่ที่จำกัดในการทำการเกษตรเพื่อให้ดำเนินการเป็นไปตามวัตถุประสงค์ดังกล่าว จึงต้องมีการเพิ่มพูนความรู้ และพัฒนาศักยภาพในการบริหารศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำแขวงให้ดียิ่งขึ้นต่อไป | 1. เพื่อจัดให้มีการประชุมแก่คณะกรรมการบริหารศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำแขวงกระจายข่าวสารการเกษตรและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นต่าง ๆ อันจะ เป็นการพัฒนาศูนย์ฯ ให้ก้าวหน้าต่อไป 2. เพื่อส่งเสริมอาชีพด้านการเกษตรแบบวิถีพอเพียงในพื้นที่ให้เข้มแข็งและอย่างยั่งยืนเหมาะสมกับสภาพพื้นที่ล 3. เพื่อส่งเสริมความรู้จากวิชาการเกษตร ให้คำแนะนำที่ปรึกษาการแก้ไขปัญหาด้านการเกษตร | 1. เพื่อจัดให้มีการประชุมแก่คณะกรรมการบริหารศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำแขวงกระจายข่าวสารการเกษตรและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นต่าง ๆ อันจะ เป็นการพัฒนาศูนย์ฯ ให้ก้าวหน้าต่อไป 2. เพื่อส่งเสริมอาชีพด้านการเกษตรแบบวิถีพอเพียงในพื้นที่ให้เข้มแข็งและอย่างยั่งยืนเหมาะสมกับสภาพพื้นที่ 3. เพื่อส่งเสริมความรู้จากวิชาการเกษตร ให้คำแนะนำที่ปรึกษาการแก้ไขปัญหาด้านการเกษตร | 115,100.00 | 56,880.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 27 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | ค่าใช้จ่ายในการจัดกิจกรรมการออกกำลังกาย | ปัจจุบันการออกกำลังกายเพื่อสุขภาพได้รับความสนใจอย่างแพร่หลาย ซึ่งมีรูปแบบที่หลากหลาย การออกกำลังกายแบบแอโรบิคเป็นการเคลื่อนไหวทุกส่วนของร่างกาย และทำให้กล้ามเนื้อแข็งแรงมากยิ่งขึ้น เป็นการกระตุ้นการไหลเวียนเลือดสู่อวัยวะ ต่าง ๆ ได้ดี สำนักงานเขตวังทองหลาง โดยฝ่ายพัฒนาชุมชนและสวัสดิการสังคมได้เล็งเห็นความสำคัญดังกล่าว จึงได้จัดทำโครงการจัดกิจกรรมการออกกำลังกายเพื่อตอบสนองความต้องการของประชาชนในชุมชนและในพื้นที่เขตวังทองหลาง | 1. เพื่อให้เด็ก เยาวชน และประชาชนทั่วไปได้รู้จักการออกกำลังกายที่ถูกวิธี 2. เพื่อเสริมสร้างสมรรถภาพร่างกายให้แข็งแรง สุขภาพจิตและมีคุณภาพชีวิตที่ดี 3. เพื่อให้ประชาชนใช้เวลาว่างให้เกิดประโยชน์ล 4. เพื่อป้องกันการแพร่ระบาดของยาเสพติดในพื้นที่ 5. เพื่อให้ชุมชนเข้มแข็ง | 1. เชิงปริมาณ - จัดกิจกรรมการออกกำลังกาย (แอโรบิค) ในพื้นที่เขตวังทองหลาง จำนวน 10 แห่ง 2. เชิงคุณภาพ - กลุ่มเป้าหมายที่เข้าร่วมกิจกรรมมีความพึงพอใจในการดำเนินโตรงการฯ | 861,000.00 | 219,740.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 28 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2564 | ค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมกิจการสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานคร | ตามพระราชบัญญัติสงเสริมการพัฒนาเด็กและเยาวชนแห่งชาติ พ.ศ.2550 และที่แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ษ.2560 ได้กำหนดให้ทุกจังหวัดและกรุงเทพมหานครจัดตั้งคณะบริหารสภาเด็กและเยาวชนเขตขึ้น ซึ่งให้กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ มีหน้าที่ในการพัฒนาเด็กและเยาวชน รวมทั้งแก้ปัญหาที่อาจมีผลกระทบในทางลบต่อเด็กและเยาวชน โดยมีเป้าหมายส่งเสริมเด็กและเยาวชนในทุกระดับให้มีส่วนร่วมในการดำเนินงานเพื่อการพัฒนาเด็กและเยาวชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งการส่งเสริมให้เด็กและเยาวชนได้เข้ามามีส่วนร่วมแสดงความคิดเห็นในเรื่องต่าง ๆ ที่มีผลกระทบต่อเด็กและเยาวชน ตลอดจนสนับสนุนให้เด็กและเยาวชนได้มีการแสดงออกที่สอดคล้องกับระดับความรู้ความสามารถซึ่งพัฒนาไปตามวัยของเด็กและเยาวชน สำนักงานเขตวังทองหลางโดยฝ่ายพัฒนาชุมชนและสวัสดิการสังคมจึงได้จัดทำโครงการค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมกิจการสภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานคร เพื่อพัฒนาศักยภาพของกลุ่มเด็กและเยาวชนอีกทั้งผู้นำเด็กและเยาวชนโดยใช้กระบวนการเรียนรู้ร่วมกัน คิดค้นและดำเนินกิจกรรมที่เกิดจากความต้องการของกลุ่ม ซึ่งจะช่วยให้เยาวชนได้มีโอกาสแสดงออกทางความคิดเห็น และมีส่วนร่วมในการพัฒนาตนเอง ครอบครัว ชุมชน สังคมอย่างเป็นรูปธรรมที่ชัดเจน | 1. เพื่อสนับสนุนและขับเคลื่อนการดำเนินงานของสภาเด็กและเยาวชนเขตวังทองหลาง 2. เพื่อให้สภาเด็กและเยาวชนเขตวังทองหลางเป็นศูนย์กลางประสานงานและส่งเสริมการมีส่วนร่วมของเด็กและเยาวชน 3. เพื่อพัฒนาศักยภาพของกลุ่มเด็กและเยาวชนและผู้นำเด็กและเยาวชนโดยใช้กระบวนการเรียนรู้ร่วมกัน คิดค้นและดำเนินกิจกรรมที่เกิดจากความต้องการของกลุ่ม 4. เพื่อให้เด็กและเยาวชนได้มีโอกาสแสดงออกทางความคิด และมีส่วนร่วมในการพัฒนาตนเอง ครอบครัว สังคมอย่างเป็นรูปธรรมที่ชัดเจน 5. เพื่อส่งเสริมความเข้มแข็งของสภาเด็กและเยาวชนเขตวังทองหลาง รวมถึงการรวมกลุ่มของเด็กและเยาวชนให้มีการแสดงออกในแนวทางที่เหมาะสม | เด็กและเยาวชนในพื้นที่เขตวังทองหลางได้มีโอกาสร่วมระดมความคิดเห็น และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน สภาเด็กและเยาวชนกรุงเทพมหานคร และสภาเด็กและเยาวชนเขตทุกพื้นที่มีศูนย์กลางในการประสานงาน ผู้เข้าร่วมกิจกรรมได้พัฒนาศักยภาพโดยใช้การเรียนรู้ร่วมกัน | 149,800.00 | 72,774.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2020-10-01 00:00:00 | 2021-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 29 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2565 | โครงการอาสาสมัครชักลากมูลฝอยในชุมชน | สำนักงานเขตวังทองหลาง ถือเป็นเมืองที่พักอาศัยน่าอยู่ที่มีการเจริญเติบโตของอาคารบ้านเรือนสูง ปัจจุบันประสบกับปัญหาต่างๆ หลายด้าน เช่น ขยะที่มีปริมาณมากขึ้นตามอัตราการเพิ่มขึ้นของประชากร สำนักงานเขตมีหน้าที่ในการให้บริการเกิบขนมูลฝอยในพื้นที่เขต และเพื่อให้การบริการของสำนักงานเขตมีประสิทธิภาพและได้รับความร่วมมือที่ดีจากชุมชน จึงได้จัดทำโครงการอาสาสมัครชักลากมูลฝอยในชุมชน เพื่อให้เกิดความร่วมมือร่วมกันระหว่างหน่วยงานของรัฐและชุมชนในการมีส่วนร่วมในด้านการรักษาความสะอาด โดยว่าจ้างอาสาสมัครชักลากขยะในชุมชน เพื่อทำการชักลากขยะมารวมกันไว้ที่ที่พักหรือจุดรวมขยะ | 1. เพื่อให้ประชาชนและชุมชนร่วมมือกันแยกขยะก่อนทิ้ง 2. เพื่อให้เกิดการรักษาสภาพแวดล้อมที่ดี ไม่มีขยะตกค้างในชุมชน 3. เพื่อก่อให้เกิดการมีส่วนร่วมของประชาชนในพื้นที่กับหน่วยงานของรัฐ | ดำเนินการจ้างอาสาสมัครชักชากมูลฝอยในชุมชน จำนวน 6 ราย ในชุมชม 6 ชุมชน คือ ชุมชนรามคำแหง 53, ชุมชนวัดตึก, ชุมชนสันประเสริฐ, ชุมชนรุ่งมณีพัฒนา,ชุมชนไดร์ฟอิน และชุมชนเทพลีลา | 179,100.00 | 179,100.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2021-10-01 00:00:00 | 2022-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 30 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2565 | ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา ปรับปรุงและเพิ่มพื้นที่สีเขียว | - นโยบายด้านสิ่งแวดล้อมโดยการเพิ่มพื้นที่สีเขียวเป็นยุทธศาสตร์หนึ่งของกรุงเทพมหานครกำหนดให้สำนักสิ่งแวดล้อมและสำนักงานเขต เป็นผู้รับผิดชอบการดำเนินการเพิ่มพื้นที่สีเขียวในกรุงเทพมหานครตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ด้านที่ 2 มหานครสีเขียว สะดวกสบาย มิติที่ 2.2 พื้นที่สาธารณะมีพื้นที่สีเขียวกระจายอยู่ทั่วทุกพื้นที่ เป้าประสงค์ที่ 2.2.1 กรุงเทพมหานครเป็นมหานครที่ร่มรื่นด้วยพรรณไม้ มีพื้นที่สีเขียวเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจเพียงพอ ดังนั้นฝ่ายรักษาความสะอาดและสวนสาธารณะ จึงได้จัดทำโครงการค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา ปรับปรุงและเพิ่มพื้นที่สีเขียว มีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงภูมิทัศน์บริเวณถนนประดิษฐ์มนูธรรม (ฝั่งขาเข้า) ตั้งแต่คลองทรงกระเทียม ถึงถนนลาดพร้าว เพื่อสร้างทัศนีย์ภาพที่ร่มรื่น สวยงาม สร้างสิ่งแวดล้อมที่ดียิ่งขึ้น อีกทั้ง เป็นหนึ่งในมาตรการเพิ่มพื้นที่สีเขียวเพื่อลดมลพิษทางอากาศให้กับเขตวังทองหลาง | -เพื่อบำรุงรักษา ปรับปรุง ปรับสภาพภูมิทัศน์และเพิ่มพื้นที่สีเขียว บริเวณสวนถนนริมทางเท้าถนนประดิษฐ์มนูธรรม (ฝั่งขาเข้า) ตั้งแต่คลองทรงกระเทียม ถึงถนนลาดพร้าว ให้มีทัศนีย์ภาพที่สวยงาม ร่มรื่น สร้างสิ่งแวดล้อมที่ดียิ่งขึ้น ประชาชนในเขตวังทองหลางเกิดความพึงพอใจ อีกทั้งเป็นหนึ่งในมาตรการเพิ่มพื้นที่สีเขียวเพื่อลดมลพิษทางอากาศให้กับเขตวังทองหลาง กรุงเทพมหานคร | ปรับปรุงภูมิทัศน์บริเวณถนนประดิษฐ์มนูธรรม (ฝั่งขาเข้า) ตั้งแต่คลองทรงกระเทียม ถึงถนนลาดพร้าว เป็นพื้นที่สีเขียวด้วยการปลูกต้นไม้ ไม้ดอกไม่ประดับ ให้เกิดความสวยงานเป็นระเบียบเรียบร้อย | 500,000.00 | 499,975.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2021-10-01 00:00:00 | 2022-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 31 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2565 | ส่งเสริมการแปรรูปมูลฝอยอินทรีย์เพื่อนำมาใช้ประโยชน์ | กรุงเทพมหานคร เป็นศูนย์กลางของความเจริญทางเศรษฐกิจของประเทศไทย จึงมีประชากรเข้ามาประกอบอาชีพและพักอาศัยอย่างหนาแน่น ส่งผลให้เกิดปัญหาด้านการจัดการมูลฝอยโดยเฉพาะปัญหามูลฝอยที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว สำนักงานเขตวังทองหลาง ได้มีการรณรงค์ให้ประชาชนลดและแยกมูลฝอย โดยการนำมูลฝอยอินทรีย์กลับมาใช้ประโยชน์ โดยการส่งเสริมให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมและร่วมมือในการคัดแยกมูลฝอย | 1. เพื่อส่งเสริมให้ประชาชน มีส่วนร่วมในการลดปริมาณมูลฝอยประเภทเศษอาหาร เศษผัก ผลไม้ โดยนำมาใช้ประโยชน์ ตามความเหมาะสมของพื้นที่ 2. เพื่อลดปริมาณมูลฝอยประเภทเศษอาหารที่กรุงเทพมหานครต้องจัดเก็บและทำลาย 3. เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการจัดการมูลฝอย ณ แหล่งกำเนิด | ส่งเสริมให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการแปรรูปขยะเศษอาหารเป็นปุ๋ยน้ำชีวภาพ ปุ๋ยอินทรีย์ ก๊าซชีวภาพ หรือเป็นอาหารสัตว์ โดยฝ่ายรักษาความสะอาดและสวนสาธารณะ เป็นผู้ดำเนินการส่งเสริมการแปรรูปขยะเศษอาหารเพื่อนำมาใช้ประโยชน์ตามความเหมาะสมของพื้นที่ โดยตั้งเป้าหมายไว้ในชุมชน, โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร และหมู่บ้านจัดสรรจำนวน 4 แห่ง | 50,000.00 | 50,000.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2021-10-01 00:00:00 | 2022-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| 32 | 0.0.0. **** ภารกิจงานประจำของหน่วยงาน **** |
.. | 2566 | กิจกรรม 5.2 ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนาและบูรณาการฐานข้อมูลของหน่วยงาน (One Platform) | ตามที่สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลกำหนด | ตามที่สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลกำหนด | ตามที่สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลกำหนด | 0.00 | 0.00 | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 2022-10-01 00:00:00 | 2023-09-30 00:00:00 | แล้วเสร็จ | 100.00 |
| รวม ->32 โครงการ | 0 | 0.00 | 0.00 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||