สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร :: (ร่าง) แผนพัฒนาเขตฯ ระยะ 3 ปี (พ.ศ. 2570-2572) ::

โครงการ/กิจกรรม (ทั้งหมด)

0

งานประจำพื้นฐานฯ

0

งานซ่อมแซมบำรุงรักษา

0

งานพัฒนา

0

งาน ปชช.มีส่วนร่วม

0

ไม่ระบุ

0

สรุปโครงการฯ ตามยุทธศาสตร์การพัฒนากรุงเทพมหานคร ๙ ด้าน ๙ ดี (พ.ศ. ๒๕๖๖ - ๒๕๗๐)

3. โปร่งใสดี

1 แผน กทม.: 1 หน่วยงาน: 0
งบประมาณฯ : 0 บาท

9. บริหารจัดการดี

2 แผน กทม.: 2 หน่วยงาน: 0
งบประมาณฯ : 0 บาท
สรุปโครงการตามเป้าหมายการพัฒนาและ OKR ของแผนฯ ปี 2569
Showing 1-4 of 4 items.

All
#28 ประเด็นพัฒนาฯตัววัดผลหลัก (KR)จำนวนโครงการฯงบประมาณฯ (ลบ.)
1ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้องระดับความสำเร็จของการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริต10.00
2ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ให้ดำรงตำแหน่งประเภทวิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีมีบัญชีสอบคัดเลือก)10.00
3ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการคัดเลือกเพื่อเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น เพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างจากการเกษียณอายุราชการ10.00
4งานประจำงานประจำ37,028,250.00
     
Showing 1-6 of 6 items.

สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร

All
#ยุทธศาสตร์ 9ด้าน 9ดี 28 ประเด็นพัฒนาฯSUPER OKROKRs (KeyResult)ค่าเป้าหมายโครงการ/กิจกรรมหน่วยงานที่รับผิดชอบงบประมาณฯ (ลบ.)ผลการวิเคราะห์แผน กทม/ แผนหน่วยงานActions
13. โปร่งใสดียกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง3.3.1 หน่วยงานของกรุงเทพมหานครผ่านการ ประเมินด้านความโปร่งใสและปลอดการทุจริต ในระดับสูงสุดขององค์กรภาคีที่เกี่ยวข้องระดับความสำเร็จของการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริต5 ระดับโครงการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริตทุจริต ระยะ 3 ปี (พ.ศ. 2567 - 2569)สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร0.00 1=แผนฯ กทม.
29. บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการคัดเลือกเพื่อเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น เพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างจากการเกษียณอายุราชการ100 ร้อยละการดำเนินการคัดเลือกเพื่อเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น เพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างจากการเกษียณอายุราชการสำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร0.00 1=แผนฯ กทม.
39. บริหารจัดการดีระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ9.1.4 อัตราการคงอยู่ (Retention Rate) ของข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานครร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ให้ดำรงตำแหน่งประเภทวิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีมีบัญชีสอบคัดเลือก)100 ร้อยละการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการเลื่อนและแต่งตั้งข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ให้ดำรงตำแหน่งประเภทวิชาการ ระดับชำนาญการพิเศษ (กรณีมีบัญชีสอบคัดเลือก)สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร0.00 1=แผนฯ กทม.
4งานประจำงานประจำงานประจำตัวชี้วัดงานประจำ0มอบประกาศเกียรติคุณให้แก่ผู้ที่เกษียณอายุราชการของกรุงเทพมหานครสำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร3,655,750.00 2=แผนฯ หน่วยงาน
5งานประจำงานประจำงานประจำตัวชี้วัดงานประจำ0โครงการคัดเลือกข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญและลูกจ้างกรุงเทพมหานครดีเด่น สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร3,287,500.00 2=แผนฯ หน่วยงาน
6งานประจำงานประจำงานประจำตัวชี้วัดงานประจำ0จัดงานพิธีรับพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ชั้นสายสะพายของกรุงเทพมหานครเบื้องหน้าพระบรมฉายาลักษณ์พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร85,000.00 2=แผนฯ หน่วยงาน
        7,028,250.00