:: (ยกร่าง) แผนงานโครงการฯ เพื่อการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ไปสู่เป้าหมายฯ (@2570-2572)

Showing 601-700 of 1,526 items.

เป้าหมายเร่งด่วนตามนโยบายผู้ว่าราชการ กทม

เป้าหมายตามนโยบาย ผว.กทม.หน่วยนับเป้าหมายรวมเป้าหมายจากสำนักเป้าหมายจาก 50 เขตผลการดำเนินงาน*ความคืบหน้า*
ของ KPI (%)
Actions
KPI 7.3.5.4 : มีแนวทางการจัดทำระบบ Talent Management System ของกรุงเทพมหานครแนวทาง0.000.000.000.000.00
KPI 7.3.5.5 : จำนวนหลักสูตรที่ได้มีการพัฒนาและนำไปสู่การอบรมร่วมกับสถาบันการศึกษาของกรุงเทพมหานคร หลักสูตร1.001.000.0013.001,300.00
KPI 7.4.1.1 : มีระบบการยื่นแบบแสดงรายการภาษีท้องถิ่นผ่าน Applicationระบบ1.001.000.001.00100.00
KPI 7.4.1.2 : สัดส่วนการชำระเงินผ่านช่องทางธนาคารต่อการชำระเงินผ่านช่องทาง อื่น ๆ เพิ่มขึ้นร้อยละ0.000.000.000.000.00
KPI 7.4.1.3 : ร้อยละของประชาชนมีความพอใจในการชำระภาษีท้องถิ่นร้อยละ80.0080.000.0080.00100.00
KPI 7.4.1.4 : มีรายได้จากภาษีท้องถิ่นที่จัดเก็บเองต่อรายได้รวมไม่น้อยกว่าร้อยละ 15ร้อยละ45.0045.000.0045.00100.00
KPI 7.4.1.5 : กรุงเทพมหานครมีรายได้เพิ่มขึ้นร้อยละ5.005.000.000.000.00
KPI 7.4.2.1 : สัดส่วนงบกลางสำรองจ่ายทั่วไปร้อยละ2.002.000.001.5075.00
KPI 7.4.2.2 : สัดส่วนงบประมาณรายจ่ายลงทุนไม่น้อยกว่าร้อยละ20.0020.000.0020.37101.85
KPI 7.4.3.1 : สัดส่วนการก่อหนี้ผูกพันงบประมาณรายจ่ายไม่น้อยกว่าร้อยละ96.0096.000.0060.0062.50
KPI 7.4.3.2 : สัดส่วนการกันเงินไว้เบิกเหลื่อมปีแบบไม่มีหนี้ผูกพันไม่เกินร้อยละ5.005.000.000.000.00
KPI 7.4.4.1 : สัดส่วนภาระชำระหนี้ต่อรายได้เฉลี่ยร้อยละ10.0010.000.0010.00100.00
KPI 7.4.4.2 : มีหลักเกณฑ์ในการประเมินผลการรักษาวินัยการเงินการคลังของกรุงเทพมหานครหลักเกณฑ์1.001.000.000.000.00
KPI 7.4.5.1 : มีการตรวจสอบภายในของกรุงเทพมหานครปฏิบัติตามมาตรฐานของวิชาชีพ ภายในปี พ.ศ. 2570 ข้อ0.000.000.000.000.00
KPI 7.4.6.1 : โครงการ/กิจกรรมได้รับการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปีร้อยละ0.000.000.000.000.00
KPI 7.4.7.1 : มีแผนการตรวจสอบที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมของกรุงเทพมหานครแผน0.000.000.000.000.00
KPI 7.4.8.1 : มีการจัดทำแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลางฉบับ1.001.000.001.00100.00
KPI 7.4.8.2 : มีการทบทวนหลักเกณฑ์ในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี ตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (zero-based budgeting)ฉบับ1.001.000.001.00100.00
KPI 7.4.8.3 : มีช่องทางเปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีช่องทาง1.001.000.005.00500.00
KPI 7.4.9.1 : มีการบริหารจัดการงบประมาณให้สอดคล้องและบูรณาการกัน เพื่อผลักดันร่วมกันไปสู่เป้าหมายฉบับ101.001.00100.0065.5764.92
KPI 7.5.1.1 : จำนวนระบบปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อให้บริการประชาชน ผ่านระบบออนไลน์กระบวนการ0.000.000.000.000.00
KPI 7.5.1.2 : ร้อยละความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการระบบปฏิบัติราชการ ทางอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร ไม่น้อยกว่าระดับมากร้อยละ241.0081.00160.002,147.50891.08
KPI 7.5.2.1 : จำนวนชุดข้อมูลเปิดศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เปิดเผยได้ ซึ่งสอดคล้องตามความต้องการของประชาชนร้อยละ101.001.00100.0071.1770.47
KPI 7.5.2.2 : ร้อยละของข้อมูลที่เปิดเผยได้ จะต้องสามารถเข้าถึงได้ทั้งรูปแบบ ออนไลน์และออฟไลน์ร้อยละ1.001.000.001.00100.00
KPI 7.5.2.3 : มีรายงานผลการศึกษาความต้องการของประชาชนในการรับทราบ ประเภทข้อมูลของกรุงเทพมหานคร (สำรวจทุกปี)รายงาน0.000.000.000.000.00
KPI 7.5.3.1 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกัน ตามกรอบธรรมาภิบาล ข้อมูลภาครัฐของกรุงเทพมหานครร่วมกันได้ อย่างน้อย 10 ชุดข้อมูล/ด้าน ชุดข้อมูล1.001.000.000.000.00
KPI 7.5.4.1 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตสามารถให้บริการโครงสร้าง พื้นฐานด้านดิจิทัลของกรุงเทพมหานครได้อย่างมีประสิทธิภาพหน่วยงาน300.00100.00200.00100.0033.33
KPI 7.5.4.2 : หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขตมีเครือข่ายไร้สายให้บริการ ประชาชนครอบคลุมพื้นที่หน่วยงานระดับสำนักและสำนักงานเขต (BMA Service Area)หน่วยงาน0.000.000.000.000.00
KPI 7.5.5.1 : จำนวนกระบวนงานที่ได้รับการ ปรับปรุงขั้นตอนและกระบวนการทำงาน เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์กระบวนงาน 300.00300.000.00260.0086.67
KPI 7.5.5.2 : จำนวนระบบจัดการที่หน่วยงานพัฒนาเพื่อที่สนับสนุนยุทธศาสตร์ตาม แผนพัฒนากรุงเทพมหานครได้ระบบ3.003.000.002.0066.67
KPI 7.5.6.1 : ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการอบรมผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศ ระดับสูง ระดับกรม. (Department Chief Information Officer: DCIO)ร้อยละ0.000.000.000.000.00
KPI 7.5.6.2 : แผนงานที่ได้รับจากการอบรมผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศระดับสูง ระดับกรม (Department Chief Information Officer: DCIO) ถูกนำมาดำเนินการร้อยละ0.000.000.000.000.00
OKR 1.1.01 จำนวนจุดหาบเร่แผงลอยที่อยู่นอกจุดผ่อนผัน (จุด)จุด479.00479.000.003,008.00627.97
OKR 1.1.02 จํานวนมอเตอร์ไซค์วิ่งบนทางเท้าที่จับได้ราย3,000.003,000.000.004,457.00148.57
OKR 1.1.03 : ติดตั้งไฟฟ้าแสงสว่างริมคลองดวง140.00140.000.000.000.00
OKR 1.1.04 : ออกแบบ ปรับปรุงพื้นที่ เพื่อสนับสนุนการสัญจรด้วยการเดิน การใช้จักรยาน และการเชื่อมต่อขนส่งมวลชนย่าน0.000.000.000.000.00
OKR 1.1.05 ระยะทางเท้าที่จะพัฒนากม.300.00300.000.00332.00110.67
OKR 1.1.06 ซ่อมทางเท้าตามแนวสถานีรถไฟฟ้ากม.0.000.000.000.000.00
OKR 1.1.07 พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่กม.0.000.000.000.000.00
OKR 1.1.08 พัฒนาทางเท้ามาตรฐานใหม่สำหรับชุมชนกม.0.000.000.000.000.00
OKR 1.1.09 คืนสภาพทางเท้าจากหน่วยงานสาธารณูปโภคกม.1.001.000.000.000.00
OKR 1.1.10 Skywalk ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จแห่ง1.001.000.000.000.00
OKR 1.1.11 Covered walkway ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จเส้นทาง1.001.000.000.000.00
OKR 1.2.01 จำนวนจุดที่เทศกิจเข้าไปดูแลจราจรจุด720.00700.0020.0014,424.002,003.33
OKR 1.2.02 จํานวนซากรถยนต์ที่ กทม. เคลื่อนย้ายคัน100.00100.000.00149.00149.00
OKR 1.2.03 ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรแบบ Adaptive Signalingแยก50.0050.000.000.000.00
OKR 1.2.04 ความสำเร็จในการบริหารจัดการระบบ ITMS (Command Center)ร้อยละ (การดำเนินงานตามขั้นตอน)100.00100.000.00100.00100.00
OKR 1.2.05 ปรับกายภาพ เช่น คอขวด จุดกลับรถ การผายปากซอย จุด0.000.000.000.000.00
OKR 1.2.06 ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) บริเวณทางเท้า และจอดรถในที่ห้ามจอดจุด100.00100.000.00100.00100.00
OKR 1.2.07 ติดตั้งสถานี EV charging stationจุด40.0040.000.000.000.00
OKR 1.2.08 ติดตั้งสถานีสับเปลี่ยนแบตตารี่มอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า บริเวณสถานี BTSสถานี0.000.000.000.000.00
OKR 1.2.09 ประชาสัมพันธ์จุดจอดแล้วจร ของภาคเอกชน จุดเชื่อมต่อขนส่งมวลชน ฯลฯ แห่ง1.001.000.000.000.00
OKR 1.2.10 จำนวนโรงเรียนเข้าร่วมกิจกรรมโรงเรียนต้นแบบด้านความปลอดภัยทางถนนกรุงเทพมหานคร (Road Safety Culture School)แห่ง18.0018.000.00100.00555.56
OKR 1.2.11 จำนวนนักเรียนเข้าร่วมโครงการเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านการจราจรในเด็ก (e-Learning)คน0.000.000.000.000.00
OKR 1.2.12 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4)ฉบับ1.001.000.000.000.00
OKR 1.2.13 ศึกษาและจัดทำแผนพัฒนา/ฟื้นฟูย่านชุมชน เมือง/ย่านเศรษฐกิจเมือง/จุดเปลี่ยนถ่ายการเดินทางแห่ง4.004.000.000.000.00
OKR 1.2.14 ศึกษาและจัดทำมาตรการทางผังเมืองในการส่งเสริมและชี้นำการพัฒนามาตรการ1.001.000.001.00100.00
OKR 1.2.15 ศึกษาและจัดทำผังพัฒนาเมืองใหม่ในพื้นที่ชานเมืองแห่ง4.004.000.004.00100.00
OKR 1.2.16 ผลักดันการจัดรูปที่ดินเพื่อส่งเสริมการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานแห่ง1.001.000.001.00100.00
OKR 1.2.17 ผลการศึกษา ออกแบบรายละเอียด จัดทำ EIA สะพานคนเดินข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา ฉบับ1.001.000.000.000.00
OKR 1.2.18 จำนวนสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา สำหรับการเดินทางด้วยยานพาหนะแห่ง1.001.000.000.000.00
OKR 1.2.19 จำนวนโครงการขนาดใหญ่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จตามแผนโครงการ3.003.000.003.00100.00
OKR 1.2.20 จำนวนถนนย่อยที่ตัดใหม่ (ออกแบบรายละเอียด แนวเขตทางสำหรับ จัดกรรมสิทธิ์แล้วเสร็จ)โครงการ3.003.000.001.0033.33
OKR 1.2.21 ขึ้นทะเบียนทางหลวงท้องถิ่นแล้วเสร็จเส้นทาง34.0034.000.0022.0064.71
OKR 1.2.22 ความยาวของถนนที่ได้รับการปรับปรุงกายภาพถนนกม.5.005.000.000.000.00
OKR 1.2.23 จุดที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่ม ความคล่องตัวในการเดินทาง (ต่อเชื่อมซอยตัน,จุดกลับรถ,สะพานข้ามแยก,อุโมงค์)จุด0.000.000.000.000.00
OKR 1.3.01 เพิ่มเส้นทาง BMA Feederเส้นทาง1.001.000.001.00100.00
OKR 1.3.02 สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชน ในการจัดเส้นทาง Feederเส้นทาง0.000.000.000.000.00
OKR 1.3.03 บริหารจัดการเดินรถ BRTร้อยละ (การดำเนินงานตามขั้นตอน)100.00100.000.000.000.00
OKR 1.3.04 ก่อสร้างและปรับปรุงท่าเรือท่า42.0042.000.000.000.00
OKR 1.3.05 บริหารจัดการรถไฟฟ้าสายสีเขียวบาท460,000,000.00460,000,000.000.00219,891,168.0047.80
OKR 1.3.06 จัดให้มีทางเชื่อมเพื่อเข้าสู่รถไฟฟ้าแห่ง0.000.000.000.000.00
OKR 1.3.07 จัดทำย่านจักรยานและทางเดิน ปั่น สะดวกย่าน1.001.000.001.00100.00
OKR 1.3.08 จัดทำสิ่งอำนวยความสะดวกและความปลอดภัยสำหรับทางจักรยานเส้นทาง100.00100.000.0060.0060.00
OKR 1.3.09 สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการ Bike Sharingคัน100.00100.000.00100.00100.00
OKR 1.3.10 พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub)จุด0.000.000.000.000.00
OKR 1.3.11 ปรับปรุงป้ายหยุดรถโดยสารประจำทางรูปแบบใหม่ป้าย0.000.000.000.000.00
OKR 1.3.12 ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรูปแบบใหม่หลัง89.0089.000.000.000.00
OKR 1.3.13 สนับสนุน เปิดพื้นที่ให้เอกชนให้บริการเรือโดยสารสาธารณะเส้นทาง0.000.000.000.000.00
OKR 1.4.01 เพิ่มรางระบายน้ำเมตร (ม.)2,350.002,350.000.000.000.00
OKR 1.4.02 : ปรับปรุงระบบระบายน้ำ (บ่อสูบ) แห่ง10.0010.000.001.0010.00
OKR 1.4.03 : แก้ไขปัญหาพื้นที่ต่ำจุด0.000.000.000.000.00
OKR 1.4.04 : แก้ไขแนวฟันหลอเมตร (ม.)1,349.001,349.000.00494.0036.62
OKR 1.4.08 : ก่อสร้างเขื่อนพร้อมทางเดินเมตร (ม.)3,200.003,200.000.000.000.00
OKR 1.4.09 : ก่อสร้างอุโมงค์ระบายน้ำแห่ง2.002.000.000.000.00
OKR 1.4.10 : ก่อสร้าง ปรับปรุงสถานีสูบน้ำและประตูระบายน้ำแห่ง7.007.000.001.0014.29
OKR 1.4.11 : เพิ่มเซนเซอร์สั่งการเครื่องสูบน้ำระยะไกลจุด32.0032.000.0032.07100.22
OKR 1.4.12 : เพิ่มระบบไฟฟ้าสำรองเครื่องสูบน้ำจุด0.000.000.000.000.00
OKR 1.4.13 : เพิ่มแก้มลิงธรรมชาติพื้นที่รับน้ำให้กรุงเทพฯลูกบาศก์เมตร (ลบ.ม.)84,000.0084,000.000.000.000.00
OKR 1.4.14 : ความคืบหน้าการพัฒนาระบบเทคโนโลยี การคาดการณ์และพยากรณ์ฝนล่วงหน้าระบบ1.001.000.000.000.00
OKR 1.4.15 : ความแม่นยำในการพยากรณ์ฝนร้อยละ70.0070.000.000.000.00
OKR 1.4.16 : เพิ่มระบบตรวจวัดจุดน้ำท่วมถนนในพื้นที่จุดเสี่ยงจุด140.00140.000.000.000.00
OKR 1.4.17 : เพิ่มระบบตรวจวัดระดับน้ำในคลองจุด25.0025.000.0025.00100.00
OKR 2.1.01 จำนวนพื้นที่เสี่ยงจุด348.00348.000.00348.00100.00
OKR 2.1.02 จำนวนพื้นที่เสี่ยงที่ได้รับการแก้ไข จุด356.00348.008.00365.00102.53
OKR 2.1.03 จำนวนกล้องโทรทัศน์วงจรปิด (CCTV) เพื่อความปลอดภัยเพิ่มขึ้น กล้อง0.000.000.000.000.00
OKR 2.1.04 จำนวนผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ต่อจำนวนผู้ยื่นขอคัดลอกภาพทั้งหมดร้อยละ50.0050.000.00362.89725.78
OKR 2.1.05 จำนวนผู้ที่ขอคัดลอกภาพออนไลน์ได้ภาพ CCTV ใน 24 ชั่วโมงร้อยละ65.0065.000.00413.34635.91
OKR 2.1.06 จํานวนประชาชนที่ใช้บริการรถรับส่งของ กทม.ราย1,500.001,500.000.0010,623.00708.20
OKR 2.1.07 แก้ไขจุดเสี่ยงอุบัติเหตุจุด4.000.004.004.00100.00
      112.87 

กราฟแสดงจำนวนโครงการจำแนกตามนโยบาย 9ด้าน 9ดี