1 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.01 จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (หน่วยงาน/ส่วนราชการ)ค่าเป้าหมาย 79 หน่วยงาน ( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการเปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมในการวางแผนการตรวจสอบ ( 100.00% ) | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
2 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)ค่าเป้าหมาย 16 โครงการ ( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการตรวจสอบโครงการที่มีวงเงินงบประมาณที่ได้รับสูงสุด ( 85.00% ) | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 85.00 | 0.00 |
3 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)ค่าเป้าหมาย 16 โครงการ ( 25.00% ) | 4.00 | กิจกรรมการส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครดำเนินโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ( 100.00% ) | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
4 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)ค่าเป้าหมาย 16 โครงการ ( 25.00% ) | 4.00 | กิจกรรมการส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครดำเนินโครงการที่ใช้เงินงบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ สปสช. ( 90.00% ) | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 90.00 | 0.00 |
5 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)ค่าเป้าหมาย 16 โครงการ ( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครบริหารความเสี่ยงโครงการขนาดใหญ่ให้มีประสิทธิผล ( 80.00% ) | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 80.00 | 0.00 |
6 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 055 : เปรียบเทียบต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างภายใน กทม.
| OKR 9.1.03 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)ค่าเป้าหมาย 7 โครงการ ( 0.00% ) | 0.00 | โครงการฝึกอบรมการบริหารความเสี่ยง การควบคุมภายใน การกำกับดูแล และทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ตรวจสอบภายใน ( 100.00% ) | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 301,100.00 |
7 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 162 : เพิ่มสวัสดิการพนักงานเก็บและขนขยะ
| OKR 9.1.04 : พัฒนาระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคลากรภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม (อาสาสมัคร) การดำเนินการยกร่างระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ. ... (อาสาสมัคร)ค่าเป้าหมาย 1 ฉบับร่าง ( 0.00% ) | 0.00 | การพิจารณายกร่างระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยค่าตอบแทนบุคคลภายนอกที่ช่วยปฏิบัติราชการด้านงานสิ่งแวดล้อม
( 70.00% ) | สำนักสิ่งแวดล้อม | 70.00 | 0.00 |
8 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 221 : กิโยตินยกเลิก และ แก้ไขกฎหมาย
| OKR 9.1.05 : การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานครค่าเป้าหมาย 12 ฉบับ ( 41.67% ) | 5.00 | กิจกรรมทบทวนความจำเป็นและความเหมาะสมของระเบียบกรุงเทพมหานครและข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร (กิโยติน ยกเลิกและแก้ไขกฎหมาย) ( 100.00% ) | ** สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
9 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 201 : กทม. สร้างแนวทางรับดูแลโครงสร้างพื้นฐาน หมู่บ้านและคอนโดเก่า
| OKR 9.1.06 : ความสำเร็จในการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ตามแนวทางที่สำนักงานกฎหมายและคดีค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ ( 2.00% ) | 2.00 | กิจกรรมการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ ( 90.00% ) | ** สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 90.00 | 0.00 |
10 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 111 : จัดทำงบประมาณแบบเริ่มจากศูนย์ (zero-based budgeting)
| OKR 9.1.07 : รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ค่าเป้าหมาย 40 รายการ/โครงการ ( 6,272.50% ) | 2,509.00 | โครงการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) ( 100.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
11 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 111 : จัดทำงบประมาณแบบเริ่มจากศูนย์ (zero-based budgeting)
| OKR 9.1.08 : งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ค่าเป้าหมาย 250 ล้านบาท ( 0.00% ) | 0.00 | โครงการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) ( 100.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
12 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 219 : งบประมาณปี 2566 งบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอย
| OKR 9.1.09 : จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอยค่าเป้าหมาย 2056 รายการ/โครงการ ( 121.69% ) | 2,502.00 | การจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
( 100.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
13 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 219 : งบประมาณปี 2566 งบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอย
| OKR 9.1.10 : มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอยค่าเป้าหมาย 25119016571 บาท ( 107.80% ) | 27,078,782,120.00 | การจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
( 100.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
14 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วนค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ ( 82.38% ) | 82.38 | กิจกรรมสำรวจสิ่งปลูกสร้างเพื่อปรับปรุงฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างในระบบสารสนเทศภาษีท้องถิ่นของกรุงเทพมหานคร (BMA TAX) ให้ครบถ้วน
( 100.00% ) | สำนักการคลัง | 100.00 | 0.00 |
15 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วนค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ ( 49,002.00% ) | 49,002.00 | กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บรายได้ ( 90.00% ) | สำนักงานเขตบางเขน | 90.00 | 0.00 |
16 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA taxค่าเป้าหมาย 6 รายการ ( 100.00% ) | 6.00 | โครงการจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษีท้องถิ่นของกรุงเทพมหานคร ( 100.00% ) | สำนักการคลัง | 100.00 | 119,000.00 |
17 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA taxค่าเป้าหมาย 6 รายการ ( 83.33% ) | 5.00 | กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บรายได้ ( 90.00% ) | สำนักงานเขตบางเขน | 90.00 | 0.00 |
18 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.13 จำนวนถนนที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถค่าเป้าหมาย 84 ถนน ( 0.00% ) | 0.00 | เพิ่มจำนวนถนนในการจัดระเบียบและจัดเก็บค่าธรรมเนียมจอดรถเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้
( 20.00% ) | สำนักการคลัง | 20.00 | 0.00 |
19 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.14 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมค่าเป้าหมาย 1 อธิบายขั้นตอน ( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมแก้ไขเพิ่มเติมพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2528 ในส่วนการจัดเก็บรายได้ของกรุงเทพมหานคร ( 20.00% ) | สำนักการคลัง | 20.00 | 0.00 |
20 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 134 : สายด่วน 1555 รองรับการใช้งานภาษามือ
| OKR 9.1.15 : ร้อยละของผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondueค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ ( 100.00% ) | 100.00 | กิจกรรมเก็บข้อมูลจำนวนผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 ( 75.00% ) | ** สำนักงานเลขานุการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 75.00 | 0.00 |
21 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 216 : ผู้ว่าฯ สัญจรประจำเขต
| OKR 9.1.16 : จำนวนเขตที่สัญจร (เขต)ค่าเป้าหมาย 50 เขต ( 100.00% ) | 50.00 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต ( 90.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 90.00 | 0.00 |
22 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 216 : ผู้ว่าฯ สัญจรประจำเขต
| OKR 9.1.17 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต)ค่าเป้าหมาย 90 ข้อสั่งการ ( 102.13% ) | 91.92 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต ( 90.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 90.00 | 0.00 |
23 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 223 : ผู้ว่าฯ สัญจรสำนัก
| OKR 9.1.18 : จำนวนสำนักที่สัญจร (สำนัก)ค่าเป้าหมาย 27 สำนัก ( 85.19% ) | 23.00 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต ( 90.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 90.00 | 0.00 |
24 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 223 : ผู้ว่าฯ สัญจรสำนัก
| OKR 9.1.19 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก)ค่าเป้าหมาย 90 ข้อสั่งการ ( 100.32% ) | 90.29 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต ( 90.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 90.00 | 0.00 |
25 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.20 ร้อยละของการปรับปรุงแผนที่เชิงตัวเลข และแผนที่การใช้ประโยชน์ที่ดินและอาคารให้เป็นปัจจุบันเทียบกับจำนวนข้อมูลที่ได้รับค่าเป้าหมาย 65 ร้อยละ ( 115.38% ) | 75.00 | กิจกรรมปรับปรุงแผนที่เชิงเลขและแผนที่การใช้ประโยชน์ที่ดินและอาคารให้เป็นปัจจุบัน ( 0.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 0.00 | 0.00 |
26 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.21 มีระบบการนำเสนอข้อมูลเมืองในรูปแบบ 3 มิติ ที่เชื่อมโยงข้อมูล GIS ในด้านต่างๆค่าเป้าหมาย 1 ระบบ ( 0.00% ) | 0.00 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1 ( 15.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 15.00 | 14,014,000.00 |
27 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.22 มี Platform สำหรับหน่วยงานราชการ ภาคเอกชนสามารถส่งข้อมูลอาคารในรูปแบบ 3 มิติ เพื่อใช้ในการปรับปรุงข้อมูลแผนที่ของกรุงเทพมหานครเพื่อการให้บริการได้ค่าเป้าหมาย 1 Platform ( 0.00% ) | 0.00 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1 ( 15.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 15.00 | 14,014,000.00 |
28 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขน สามารถเข้าถึง ข้อมูลที่เปิดเผย (Open Data)ค่าเป้าหมาย 1 ฐานข้อมูล ( 0.00% ) | 0.00 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1 ( 15.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 15.00 | 14,014,000.00 |
29 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขน สามารถเข้าถึง ข้อมูลที่เปิดเผย (Open Data)ค่าเป้าหมาย 1 ฐานข้อมูล ( 300.00% ) | 3.00 | กิจกรรมการจัดทำชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ สำหรับ Digital Twin ( 70.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 70.00 | 0.00 |
30 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.24 มีระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมืองสำหรับนำเข้า ส่งออก เชื่อมโยง และโอนย้ายข้อมูลค่าเป้าหมาย 1 ระบบ ( 0.00% ) | 0.00 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1 ( 15.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 15.00 | 14,014,000.00 |
31 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 061 : ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย
| OKR 9.1.25 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4)ค่าเป้าหมาย 1 ฉบับ ( 0.00% ) | 0.00 | โครงการวางและจัดทำผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ปรับปรุงครั้งที่ 4) ( 89.75% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 89.75 | 0.00 |
32 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.26 ร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณ ห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้หรือเปลี่ยนการใช้ อาคารบางชนิด หรือบางประเภท ที่จะดำเนินการปรับปรุง หรือยกเลิก บริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ฯค่าเป้าหมาย 1 ฉบับ ( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมทบทวนและจัดทำร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่จะดำเนินการปรับปรุงหรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม ๘ ในท้องที่แขวงบางยี่ขัน เขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราช แขวงบ้านช่างหล่อ เขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร ( 90.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 90.00 | 0.00 |
33 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 061 : ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย
| OKR 9.1.27 มีการแก้ไขข้อบัญญัติกทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคารค่าเป้าหมาย 0 ฉบับ ( 0.00% ) | 1.00 | จ้างที่ปรึกษาศึกษาแนวทางการปรับปรุงกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคารในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานคร ( 100.00% ) | สำนักการโยธา | 100.00 | 5,000,000.00 |
34 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| OKR 9.1.28 จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพค่าเป้าหมาย 109 กระบวนงาน ( 101.83% ) | 111.00 | โครงการปรับปรุงกระบวนงานการให้บริการประชาชนที่อยู่บนระบบ BMA OSS ( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
35 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| OKR 9.1.29 : จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมืองค่าเป้าหมาย 1 ระบบ ( 100.00% ) | 1.00 | การกำหนดตัวชี้วัด และพัฒนาศักยภาพในการติดตามความเป็นเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร ( 15.00% ) | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 15.00 | 5,142,725.00 |
36 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| OKR 9.1.30 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกันค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (การดำเนินการ) ( 45.00% ) | 45.00 | การกำหนดตัวชี้วัด และพัฒนาศักยภาพในการติดตามความเป็นเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร ( 15.00% ) | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 15.00 | 5,142,725.00 |
37 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ)ค่าเป้าหมาย 250 คน ( 0.00% ) | 0.00 | โครงการฝึกงานกับกรุงเทพมหานคร (Internship in BMA) ( 90.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 90.00 | 586,560.00 |
38 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ)ค่าเป้าหมาย 250 คน ( 0.00% ) | 0.00 | โครงการความร่วมมือคัดเลือกกำลังคนอาชีวศึกษาเพื่อบรรจุและแต่งตั้งบุคคลเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ระยะ 2 ( 85.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 85.00 | 433,600.00 |
39 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.32 : มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปีล่วงหน้าค่าเป้าหมาย 1 ระบบ ( 0.00% ) | 0.00 | โครงการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร ( 90.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 90.00 | 32,724,100.00 |
40 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.33 : มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม.และบุคคลากร กทม.ค่าเป้าหมาย 1 ฉบับ ( 100.00% ) | 1.00 | โครงการการปรับปรุงสวัสดิการของข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร ( 60.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 60.00 | 0.00 |
41 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.34 : จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนาค่าเป้าหมาย 1 แนวทาง ( 100.00% ) | 1.00 | โครงการการปรับปรุงสวัสดิการของข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร ( 60.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 60.00 | 0.00 |
42 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.35 : จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอยค่าเป้าหมาย 200 คน ( 160.00% ) | 320.00 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.2 หลักสูตรพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร) ( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 3,130,000.00 |
43 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.36 : จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติค่าเป้าหมาย 4 โครงการ ( 100.00% ) | 4.00 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.2 หลักสูตรพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร) ( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 3,130,000.00 |
44 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ค่าเป้าหมาย 3 หลักสูตร ( 33.33% ) | 1.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.3 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ 44 และรุ่นที่ 45) ( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 7,680,000.00 |
45 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ค่าเป้าหมาย 3 หลักสูตร ( 33.33% ) | 1.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.1 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 20 และรุ่นที่ 21) ( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 6,024,600.00 |
46 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ค่าเป้าหมาย 3 หลักสูตร ( 33.33% ) | 1.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.2 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ 31 และรุ่นที่ 32) ( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 6,470,000.00 |
47 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ ( 1,200.00% ) | 1,200.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.3 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ 44 และรุ่นที่ 45) ( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 7,680,000.00 |
48 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ ( 1,200.00% ) | 1,200.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.1 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 20 และรุ่นที่ 21) ( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 6,024,600.00 |
49 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ ( 1,200.00% ) | 1,200.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.2 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ 31 และรุ่นที่ 32) ( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 6,470,000.00 |
50 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.39 : ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลค่าเป้าหมาย 10 ร้อยละ ( 106.00% ) | 10.60 | โครงการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรและนวัตกรรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (1.2 หลักสูตรการเสริมสร้างประสิทธิภาพการพัฒนางาน) ( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 555,000.00 |
51 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.40 : จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย)ค่าเป้าหมาย 4 หลักสูตร/ประเด็น ( 100.00% ) | 4.00 | กิจกรรมการจัดทำสื่อส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านระบบออนไลน์ ( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |
52 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | 999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.41 : จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ค่าเป้าหมาย 300 คน ( 134.00% ) | 402.00 | กิจกรรมการจัดทำสื่อส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านระบบออนไลน์ ( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 0.00 |