:: ตามติดนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร (2567)

โครงการ/กิจกรรม

5,457

เริ่มดำเนินการแล้ว

3,903

ดำเนินการแล้วเสร็จ

1,335

ยังไม่ดำเนินการ

180

ชะลอโครงการ

3

ยุติดำเนินการ

36


Showing 301-400 of 954 items.

เป้าหมายเร่งด่วนตามนโยบายผู้ว่าราชการ กทม

เป้าหมายตามนโยบาย ผว.กทม.หน่วยนับเป้าหมายรวมเป้าหมายจากสำนักเป้าหมายจาก 50 เขตผลการดำเนินงาน*ความคืบหน้า*
ของ KPI (%)
Actions
KPI 3.4.1.3 : จำนวนโรงเรียนที่นักเรียนได้สวัสดิการอุดหนุนเพิ่มเติมตรงเวลา (อาหาร นม ชุดนักเรียน)โรงเรียน927.00437.00490.001,298.00140.02
KPI 3.4.2.1 : มีกลไกคัดกรองและส่งต่อเด็กที่มีความเสี่ยงหลุดออกนอกระบบการศึกษาจำนวนกลไก1.001.000.005.00500.00
KPI 3.4.2.2 : มีภาคีเครือข่ายร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจัดทำแผนการจัดการศึกษาทางเลือกสำหรับเด็กไม่ที่สามารถกลับเข้าระบบการศึกษาภาคบังคับได้ภาคีเครือข่าย1.001.000.005.00500.00
KPI 3.4.3.1 : จำนวนโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครที่เปิดการจัดการศึกษาพิเศษ (เรียนร่วม)โรงเรียน160.00160.000.00161.00100.63
KPI 3.4.3.2 : ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาในสังกัดกรุงเทพมหานคร ได้รับการอบรมและพัฒนาศักยภาพเพื่อรองรับการจัดการการศึกษาพิเศษคน751.00751.000.00751.00100.00
KPI 3.4.3.3.1 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design)ร้อยละ (%)100.000.00100.00100.00100.00
KPI 3.4.3.3.1 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design)ร้อยละ (%)0.000.000.000.000.00
KPI 3.4.3.3.2 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design)ร้อยละ (%)0.000.000.000.000.00
KPI 3.4.3.3.3 : ปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพของสถานศึกษา และแหล่งเรียนรู้สังกัดกรุงเทพมหานคร (โรงเรียน โรงเรียนฝึกอาชีพ ศูนย์เยาวชน ห้องสมุด พิพิธภัณฑ์เด็ก ฯลฯ) ให้รองรับคนพิการตามหลักการออกแบบสำหรับทุกคน (Universal design)ร้อยละ (%)90.0090.000.0090.00100.00
KPI 3.4.4.1 : มีการจัดกิจกรรมพัฒนาทักษะวิชาการนักเรียนระดับชั้นมัธยมศึกษาตอนต้นกิจกรรม1.001.000.000.000.00
KPI 3.4.4.2 : จำนวนนักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 6 ของโรงเรียน 2 ภาษาที่สอบผ่านการประเมิน CEFR หรือ YCTร้อยละ20.0020.000.0020.00100.00
KPI 3.4.4.3 : นักเรียนระดับประถมศึกษาที่มีผลคะแนนทดสอบทางการศึกษาระดับชาติขั้นพื้นฐาน รายวิชา สูงกว่าคะแนนเฉลี่ยระดับประเทศร้อยละ (%)100.00100.000.0056.1956.19
KPI 3.4.4.4 : นักเรียน (ป.3) ที่ได้รับคะแนนประเมิน EQ ต่ำกว่า 50 คะแนนได้รับการพัฒนาจนมีผลการประเมินที่เพิ่มขึ้นร้อยละ (%)80.0080.000.000.000.00
KPI 3.4.4.5 : มีเกณฑ์วัดผลการเรียนรู้และพัฒนาการของเด็กในพื้นที่กรุงเทพมหานครในภาพรวมจำนวนเกณฑ์0.000.000.000.000.00
KPI 3.4.5.1 : โรงเรียนมีหลักสูตรที่พัฒนาขึ้นเพื่อส่งเสริมให้มีการจัดการศึกษาที่มีคุณภาพ และทันสมัยโรงเรียน2,374.00874.001,500.001,732.0072.96
KPI 3.4.5.10 : แนวทางการบูรณาการเชื่อมต่อฐานข้อมูล และระบบสมาชิกของแหล่งเรียนรู้ต่างๆ (เช่น ห้องสมุด ศูนย์เยาวชน ศูนย์กีฬา) เพื่อความสะดวกของผู้ใช้งานแนวทาง0.000.000.000.000.00
KPI 3.4.5.11 : จำนวนผู้เข้าใช้งานใหม่ในแหล่งเรียนรู้ตามอัธยาศัยเพิ่มขึ้นร้อยละ513.000.00513.00377.0073.49
KPI 3.4.5.12 (1) : โรงเรียนและแหล่งเรียนรู้ที่ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ (สนศ.)ร้อยละ400.00400.000.00300.0075.00
KPI 3.4.5.12 : โรงเรียนและแหล่งเรียนรู้ที่ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ (สวท.)ร้อยละ0.000.000.000.000.00
KPI 3.4.5.2 : จำนวนโรงเรียนที่มีการทดลองใช้นวัตกรรมทางการศึกษา (Education sandbox)โรงเรียน54.0054.000.0058.00107.41
KPI 3.4.5.3 : ศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครได้รับการประเมินเกณฑ์ในระดับดีมากร้อยละ100.00100.000.000.000.00
KPI 3.4.5.4 : จำนวนแหล่งเรียนรู้ในแต่ละเขตได้รับการพัฒนา และประเมินผ่านเกณฑ์มาตรฐานในระดับดีขึ้นไปแห่ง12.000.0012.0012.00100.00
KPI 3.4.5.5 (1) : โรงเรียนและศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีคุณภาพโภชนาการตรงตามมาตรฐานสาธารณสุข (สนศ.)ร้อยละ100.00100.000.0096.0096.00
KPI 3.4.5.5 (2) : โรงเรียนและศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีคุณภาพโภชนาการตรงตามมาตรฐานสาธารณสุข (สพส.)ร้อยละ0.000.000.000.000.00
KPI 3.4.5.6 : โรงเรียนที่ใช้ข้อมูลเปิดด้านการศึกษา (Open Data BEMIS) มาใช้ในการวางแผนบริหารจัดการศึกษา และติดตามประเมินผลโรงเรียน0.000.000.000.000.00
KPI 3.4.5.7 : โรงเรียนที่เปิดพื้นที่สำหรับการเรียนรู้สร้างสรรค์ และกิจกรรมนอกหลักสูตรร่วมกับองค์กรภาคีเครือข่าย (Open Education)โรงเรียน40.0040.000.0040.00100.00
KPI 3.4.5.8 : จัดทำฐานข้อมูลแหล่งเรียนรู้ตามอัธยาศัยสำหรับประชาชนฐานข้อมูล0.000.000.000.000.00
KPI 3.4.5.9 : สร้างความร่วมมือและส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาแหล่งเรียนรู้แห่งเดิมหรือแห่งใหม่ให้เกิดขึ้นในพื้นที่แหล่งเรียนรู้51.0048.003.0036.0070.59
KPI 3.4.6.1 : สร้างแนวทาง หรือกลไกการลดภาระงาน หรือขั้นตอนการทำงานที่ไม่เกี่ยวข้องกับการจัดการเรียนการสอนแนวทาง1.001.000.001.00100.00
KPI 3.4.6.2 : มีบุคลากรเพียงพอต่อปริมาณงานในโรงเรียนร้อยละของอัตรากำลัง270.00270.000.00275.00101.85
KPI 3.4.6.3 : ปรับสวัสดิการข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ และข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร ให้เหมาะสมกับค่าครองชีพในกรุงเทพมหานครมีแนวทางในการปรับปรุงสวัสดิการฯ แนวทาง2.002.000.0084.004,200.00
KPI 3.4.6.4 : ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาเข้ารับการฝึกอบรมหลักสูตรการพัฒนาสมรรถนะประจำสายงานร้อยละ770.00180.00590.00985.00127.92
KPI 3.4.7.1.1 : มีแนวทาง/กลไกในการรับเรื่องร้องเรียนที่กระทบกับสิทธิเด็ก (สนศ.)แนวทาง/กลไก1.001.000.000.000.00
KPI 3.4.7.2 : ข้าราชการและบุคลากรที่ผ่านการอบรมการคุ้มครองสิทธิเด็กได้รับการการแต่งตั้งเป็นผู้รับผิดชอบเรื่องสิทธิเด็กร้อยละ100.00100.000.0084.0084.00
KPI 3.4.7.3.1 : เรี่องร้องเรียนด้านการละเมิดสิทธิเด็กที่เกิดขึ้น ได้รับการช่วยเหลือและประสานส่งต่อกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (สนศ.)ร้อยละ200.00200.000.00100.0050.00
KPI 3.4.7.4 : เด็กและเยาวชนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครมีทักษะความปลอดภัยทางน้ำร้อยละ100.00100.000.000.000.00
KPI 3.5.1.1 : ฐานข้อมูลกลุ่มหรือเครือข่ายทางวัฒนธรรม และความหลากหลาย ในทุกมิติของกรุงเทพมหานครเครือข่าย16.0012.004.0018.00112.50
KPI 3.5.1.2 : จำนวนการเข้าถึง และรับรู้ข้อมูลข่าวสารด้านวัฒนธรรมที่ทางกรุงเทพมหานครช่วยเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ คน0.000.000.000.000.00
KPI 3.5.2.1 : จำนวนกิจกรรมของกลุ่มวัฒนธรรมต่างๆ ที่ร่วมจัดกับกรุงเทพมหานครในสถานที่ต่างๆ ตลอดปี (เช่น 12 เทศกาล)กิจกรรม290.005.00285.00215.0074.14
KPI 3.5.2.2 : จำนวนพื้นที่ที่ได้รับการส่งเสริมวัฒนธรรมจนเกิดเป็นอัตลักษณ์ย่านที่เข้มแข็ง และสร้างเศรษฐกิจในพื้นที่ได้จำนวนแห่ง1.001.000.003.00300.00
KPI 4.1.1.1 : รายงานผลการดำเนินการที่ถูกระบุในแผนผังโครงการกิจการสาธารณูปโภคและแผนผังโครงการคมนาคมและขนส่งฉบับ1.001.000.000.000.00
KPI 4.1.2.1 : โครงการศึกษามาตรการทางผังเมืองโครงการ2.002.000.001.0050.00
KPI 4.1.3.1 : อาคารและสิ่งก่อสร้างที่ละเมิดกฎหมายได้รับการแจ้งให้ดำเนินการแก้ไขร้อยละ100.00100.000.0080.0080.00
KPI 4.1.4.1 : ชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ดิจิทัลชุดข้อมูล5.005.000.001.0020.00
KPI 4.1.5.1 : จำนวนโครงการตามผลการศึกษาด้านการพัฒนา/ฟื้นฟูเมือง มีการดำเนินการในพื้นที่เขตกรุงเทพฯ ชั้นใน/ชั้นกลางโครงการ0.000.000.000.000.00
KPI 4.1.5.2 : มีผลการศึกษาปรับปรุงพื้นที่เฉพาะแห่ง หรือฟื้นฟูเมือง ตามผังเมืองรวม/พื้นที่ที่ถูกกำหนด (ผลการศึกษาเดิมที่มีอยู่แล้ว มาศึกษาในรายละเอียด จัดทำงบประมาณและแบบก่อสร้าง)ฉบับ5.005.000.000.000.00
KPI 4.1.6.1 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เริ่มดำเนินการในพื้นที่รอบสถานีขนส่งมวลชน (TOD) ตามผลการศึกษาโครงการ1.001.000.000.000.00
KPI 4.1.7.1 : จำนวนพื้นที่ที่มีการเสนอแนะให้จัดรูปที่ดินแห่ง1.001.000.000.000.00
KPI 4.2.1.1 : จำนวนรายงานการศึกษาศูนย์ชุมชนตามผังเมืองรวมกำหนดแห่ง4.004.000.000.000.00
KPI 4.2.1.2 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เสนอแนะภายใต้การศึกษาถูกนำไปพัฒนาโครงการ/ศูนย์0.000.000.000.000.00
KPI 4.2.2.1 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านการเดินทางโครงการ0.000.000.000.000.00
KPI 4.2.3.1 : จำนวนผลการศึกษาการฟื้นฟูย่าน/พื้นที่ที่มีศักยภาพโดยรอบชุมชนเมืองตามผังเมืองรวมแห่ง0.000.000.000.000.00
KPI 4.2.3.2 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมเสนอแนะที่เกิดขึ้นในย่าน/พื้นที่โดยรอบ ชุมชนเมือง ที่มีการศึกษาแล้วโครงการ/กิจกรรม2.002.000.002.00100.00
KPI 4.3.1.1 : มีการติดตามการดำเนินโครงการให้เป็นไปตามแผนระยะเวลา และจัดทำ รายงานสรุปผลการจัดระเบียบสายไฟฟ้าและสายสี่อสารในพื้นที่กรุงเทพมหานครทุก...เดือน0.000.000.000.000.00
KPI 4.3.1.1 : มีการติดตามการดำเนินโครงการให้เป็นไปตามแผนระยะเวลา และจัดทำรายงานสรุปผลการจัดระเบียบสายไฟฟ้าและสายสี่อสารในพื้นที่กรุงเทพมหานครครั้ง0.000.000.000.000.00
KPI 4.3.1.2 : มีการติดตามการดำเนินโครงการให้เป็นไปตามแผนระยะเวลา และจัดทำ รายงานสรุปผลการดำเนินการนำสายสื่อสารลงใต้ดินทุก....เดือน0.000.000.000.000.00
KPI 4.3.1.3 : จำนวนพื้นที่สาธารณะ/ทางเท้าที่มีการจัดระเบียบและบริหารจัดการ หาบเร่-แผงลอยจุด214.00199.0015.003,374.001,576.64
KPI 4.3.2.1 : จัดทำแผนและผังการพัฒนาพร้อมแผนบูรณาการการพัฒนาพื้นที่ที่มีมาตรฐานองค์ประกอบการจัดการภูมิทัศน์เมืองบริเวณสำคัญตามผังพัฒนาพื้นที่เฉพาะที่สอดคล้องกับผังเมืองรวม ประกอบด้วย เส้นทางสัญจร จุดศูนย์รวมกิจกรรม หรือพื้นที่ภูมิสัญลักษณ์ฉบับ0.000.000.000.000.00
KPI 4.3.3.1 : จัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาย่านตามรายงานผลการศึกษาซึ่งศึกษา ไว้แล้วฉบับ6.006.000.002.0033.33
KPI 4.3.3.2 : ศึกษาจัดทำแนวทางการพัฒนาย่านที่สำคัญพร้อมจัดทำแผนบูรณาการการพัฒนาเพิ่มเติมจำนวน 2 ย่านฉบับ2.002.000.000.000.00
KPI 4.4.1.1 : สถานีรถไฟฟ้ามี Feeder หรือ Park & Rideร้อยละ 0.000.000.000.000.00
KPI 4.4.1.2 : สิ่งอำนวยความสะดวกในการใช้ระบบขนส่งมวลชนสาธารณะ ได้รับการปรับปรุงร้อยละ200.00200.000.0025.0012.50
KPI 4.4.10.1 : จำนวนถนนที่มีการควบคุมประเภทยานพาหนะเส้นทาง0.000.000.000.000.00
KPI 4.4.2.1 : พัฒนาโครงข่ายเส้นทางจักรยานในทุกพื้นที่เขตโครงข่าย1.001.000.001.00100.00
KPI 4.4.2.2 : ปรับปรุงผิวจราจร/ทางเท้าให้รองรับการใช้งานสำหรับทุกคน (ทางเท้าเดิมโล่ง สะอาด เป็นระเบียบ)ร้อยละ100.000.00100.00100.00100.00
KPI 4.4.2.2 : ปรับปรุงผิวจราจร/ทางเท้าให้รองรับการใช้งานสำหรับทุกคน (ทางเท้าเดิมโล่ง สะอาด เป็นระเบียบ)ไม่น้อยกว่าร้อยละ(ของจำนวนระยะทางถนนในพื้นที่ กทม.)511.0010.00501.00255.0049.90
KPI 4.4.3.1 : เพิ่มเส้นการเดินเรือใหม่ให้ครอบคลุมพื้นที่การให้บริการมากขึ้น โดยต้องคำนวณความคุ้มค่าในการลงทุนและดำเนินการเส้นทาง0.000.000.000.000.00
KPI 4.4.3.2 : ท่าเรือได้รับการปรับปรุงและสามารถเชื่อมต่อการเดินทางระบบอื่นได้สะดวกร้อยละ0.000.000.000.000.00
KPI 4.4.4.1 : บัตรโดยสารเดียวใช้ได้ทุกระบบบัตรโดยสาร0.000.000.000.000.00
KPI 4.4.4.2 : พัฒนาระบบทางเลือกการชำระค่าโดยสารแบบไร้เงินสด ในระบบขนส่งมวลชนที่บริหารโดยกรุงเทพมหานคร (ตัวอย่างเช่น ระบบ E-PAYMENT บัตรเครดิต บัตรเดบิต)ระบบ0.000.000.000.000.00
KPI 4.4.5.1: พัฒนาจุดเชื่อมต่อการเดินทาง (Hub) ในพื้นที่นำร่องตามผลการศึกษาการพัฒนาพื้นที่โดยรอบสถานีขนส่งมวลชน (TOD)แห่ง 1.001.000.000.000.00
KPI 4.4.6.1 : จำนวนแผนบูรณาการการพัฒนาระบบการเดินทางของเมืองฉบับ1.001.000.001.00100.00
KPI 4.4.6.2 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านการเดินทางระหว่างที่หมายแรกสู่สถานีขนส่งมวลชนเริ่มดำเนินการโครงการ/กิจกรรม0.000.000.000.000.00
KPI 4.4.7.1 : จุดฝืดการจราจรได้รับการแก้ไขเบื้องต้นอย่างรวดเร็วนาที0.000.000.000.000.00
KPI 4.4.7.2 : จำนวนโครงข่าย/ทางลัดในพื้นที่กรุงเทพมหานครโครงข่าย/กลุ่มเขต1.001.000.000.000.00
KPI 4.4.8.1 : ทางแยกหลักในพื้นที่กรุงเทพชั้นใน ถูกพัฒนาให้มีการควบคุมการจราจรด้วยระบบบริหารจัดการจราจร และประมวลผลร่วมกับการเชื่อมโยงฐานข้อมูลกล้องวงจรปิด CCTVร้อยละ 200.00200.000.0072.0036.00
KPI 4.4.9.1 : กรุงเทพมหานครมี Application ที่รวบรวมข้อมูลการจราจรกลาง ระบบเดียวApplication0.000.000.000.000.00
KPI 5.1.1.1 : จัดทำแผนบูรณาการความร่วมมือในการจัดบริการสาธารณะและแก้ไขปัญหาสาธารณะที่ครอบคลุมบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครแผนบูรณาการฯ0.000.000.000.000.00
KPI 5.1.1.2 : หน่วยงานภายนอกที่เข้ามามีส่วนร่วมกับกรุงเทพมหานคร ในการจัดทำ และขับเคลื่อนการดำเนินงานตามแผนบูรณาการโครงสร้างพื้นฐาน ในพื้นที่กรุงเทพมหานครหน่วยงาน (การไฟฟ้า การประปา กรมโยธาธิการ กรมการขนส่งทางบก บริษัทที่ให้บริการด้านการสื่อสาร)0.000.000.000.000.00
KPI 5.1.1.2 : หน่วยงานภายนอกที่เข้ามามีส่วนร่วมกับกรุงเทพมหานคร ในการจัดทำ และขับเคลื่อนการดำเนินงานตามแผนบูรณาการโครงสร้างพื้นฐาน ในพื้นที่กรุงเทพมหานครหน่วยงาน0.000.000.000.000.00
KPI 5.1.2.1 : ความสำเร็จในการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชนผ่าน Traffy Fondue ร้อยละ3,050.0075.002,975.0017,322.44567.95
KPI 5.1.2.2 : ระยะเวลาในการประสานและส่งต่อเรื่องร้องเรียนให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดชั่วโมง0.000.000.000.000.00
KPI 5.1.2.3 : ระดับความพึงพอใจของผู้ร้องเรียนดาว0.000.000.000.000.00
KPI 5.2.1.1 : เรื่องที่ได้รับการแก้ไข ปรับปรุง หรือส่งต่อหน่วยงานเจ้าของภารกิจ ร้อยละ195.00195.000.00125.8864.55
KPI 5.2.1.2 : สัดส่วนของประชาชนหรือผู้มีส่วนได้เสียที่เป็นองค์ประกอบของคณะกรรมการ คณะทำงานหรือเรียกชื่อเป็นอย่างอื่นร้อยละ ต่อคณะ200.000.00200.00200.00100.00
KPI 5.2.1.3 : จำนวนบริการหรือกิจกรรมสาธารณะของ กรุงเทพมหานคร ที่ประชาชนหรือภาคส่วนอื่น ๆ เข้ามามีส่วนร่วมบริการต่อกิจกรรมสาธารณะ2,117.000.002,117.00115.005.43
KPI 5.2.2.1 : สำนักงานเขตจัดทำแผนพัฒนาเขตที่มาจากการมีส่วนร่วมของหน่วยนโยบาย ชุมชน และภาคประชาชน และให้กรุงเทพมหานครนำแผนส่วนนี้เข้ามาพิจารณาเพื่อจัดสรรงบประมาณให้กับสำนักงานเขตโครงการ90.0090.000.0090.00100.00
KPI 5.2.2.2 : โครงการที่มาจากกระบวนการมีส่วนร่วมของประชาชนได้รับการบรรจุ ในแผน 2,017 ชุมชน และดำเนินการชุมชน68.000.0068.00164.00241.18
KPI 5.2.2.3 : มีโครงการที่ดำเนินการภายใต้กองทุนหลักประกันสุขภาพเขตที่ทุกชุมชน มีส่วนร่วมกลุ่มเป้าหมาย0.000.000.000.000.00
KPI 5.2.3.1 : ชุดข้อมูลการสื่อสารประเด็นเมืองตามยุทธศาสตร์ของแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร (7 ยุทธศาสตร์)ชุดข้อมูล75.0075.000.0088.00117.33
KPI 5.3.1.1 : ทบทวนและจัดทำข้อเสนอร่างแก้ไขพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ.2528 (มาตรา 89)ฉบับ1.001.000.001.00100.00
KPI 5.3.1.1 : ทบทวนและจัดทำข้อเสนอร่างแก้ไขพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ.2528 (มาตรา 89)ร่าง0.000.000.000.000.00
KPI 5.3.1.2 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่นที่ กรุงเทพมหานครยืนยันความพร้อมรับการถ่ายโอนภารกิจ0.000.000.000.000.00
KPI 5.3.1.2 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่กรุงเทพมหานครยืนยันความพร้อมรับการถ่ายโอนภารกิจ0.000.000.000.000.00
KPI 5.3.1.3 : กรุงเทพมหานครรับโอนภารกิจจากรัฐบาลในการให้บริการสาธารณะภารกิจ0.000.000.000.000.00
KPI 5.3.1.3 : จำนวนภารกิจตามแผนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ กรุงเทพมหานครได้รับการถ่ายโอน ภารกิจ0.000.000.000.000.00
KPI 5.3.2.1 : จำนวนภารกิจการจัดบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครที่ถ่ายโอนจากสำนักไปยังสำนักงานเขตร้อยละ 20.0020.000.000.000.00
KPI 5.3.2.1 : จำนวนภารกิจการจัดบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครที่ถ่ายโอนจากสำนักไปยังสำนักงานเขตร้อยละ0.000.000.000.000.00
KPI 5.4.1.1 : กรุงเทพมหานครมีช่องทางและระบบการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมคอร์รัปชั่นที่เชื่อมโยง เป็นระบบและมีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีการแสดงผลการร้องเรียนเปิดเผยต่อสาธารณชน Platform1.001.000.001.00100.00
KPI 5.4.2.1 : มีกระบวนการดำเนินการทางวินัยที่รวดเร็วโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ ร้อยละ100.00100.000.0078.0078.00
      112.76 

กราฟแสดงจำนวนโครงการจำแนกตามนโยบาย 9ด้าน 9ดี