| 151 | KPI 4.1.1.1 : รายงานผลการดำเนินการที่ถูกระบุในแผนผังโครงการกิจการสาธารณูปโภคและแผนผังโครงการคมนาคมและขนส่ง
200.00% | 1.00 | 2.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 2.00 |
| 152 | KPI 4.1.1.1 : รายงานผลการดำเนินการที่ถูกระบุในแผนผังโครงการกิจการสาธารณูปโภคและแผนผังโครงการคมนาคมและขนส่ง
0.00% | 1.00 | 0.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 153 | KPI 1.3.2.2 : ผู้ปฏิบัติงานผ่านเกณฑ์สมรรถนะทุกคน
0.00% | 100.00 | 0.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 154 | KPI 1.3.2.2 : ผู้ปฏิบัติงานผ่านเกณฑ์สมรรถนะทุกคน
130.00% | 100.00 | 130.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 50.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 80.00 | 0.00 | 0.00 |
| 155 | KPI 1.4.3.1 : กรุงเทพมหานครมีการสำรวจและวิเคราะห์ข้อมูลสภาพถนนและสะพานในพื้นที่
100.00% | 100.00 | 100.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 156 | KPI 1.4.3.1 : กรุงเทพมหานครมีการสำรวจและวิเคราะห์ข้อมูลสภาพถนนและสะพานในพื้นที่
0.00% | 100.00 | 0.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 157 | KPI 1.3.2.3 : ระบบการตัดสินใจบริหารจัดการสาธารณภัยด้วยแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) ทุกประเภทสาธารณภัยเขตเมือง
519.80% | 5.00 | 25.99 | ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง | 9.33 | 8.33 | 8.33 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 158 | KPI 1.3.2.3 : ระบบการตัดสินใจบริหารจัดการสาธารณภัยด้วยแผนที่ความเสี่ยง (BKK Risk Map) ทุกประเภทสาธารณภัยเขตเมือง
1,500.20% | 5.00 | 75.01 | ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 8.33 | 8.33 | 8.33 | 8.33 | 8.33 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 33.36 |
| 159 | KPI 6.1.1.1 : จำนวนชุดข้อมูลเปิด (Open Data) ที่นำมาเผยแพร่สาธารณะ
100.00% | 10.00 | 10.00 | ชุด | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 160 | KPI 6.1.1.1 : จำนวนชุดข้อมูลเปิด (Open Data) ที่นำมาเผยแพร่สาธารณะ
0.00% | 10.00 | 0.00 | ชุด | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 161 | KPI 1.3.2.4 : ระบบการบริหารจัดการเครื่องมือ อุปกรณ์ และทรัพยากรฉุกเฉิน (Emergency Preparedness Response Inventory : EPRI)
320.00% | 5.00 | 16.00 | ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง | 5.00 | 5.00 | 6.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 162 | KPI 1.3.2.4 : ระบบการบริหารจัดการเครื่องมือ อุปกรณ์ และทรัพยากรฉุกเฉิน (Emergency Preparedness Response Inventory : EPRI)
116.00% | 5.00 | 5.80 | ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง | 1.02 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.50 | 0.82 | 0.25 | 0.34 | 1.47 | 0.21 | 0.19 |
| 163 | KPI 6.1.1.2 : มีกิจกรรมการเชื่อมโยงข้อมูลภายใต้ความร่วมมือกับองค์กรภายนอก
100.00% | 1.00 | 1.00 | กิจกรรม | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 164 | KPI 6.1.1.2 : มีกิจกรรมการเชื่อมโยงข้อมูลภายใต้ความร่วมมือกับองค์กรภายนอก
0.00% | 1.00 | 0.00 | กิจกรรม | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 165 | KPI 6.1.1.3 : จำนวนผลการวิเคราะห์ข้อมูลด้านเศรษฐกิจของกรุงเทพมหานคร
100.00% | 1.00 | 1.00 | เรื่อง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 166 | KPI 6.1.1.3 : จำนวนผลการวิเคราะห์ข้อมูลด้านเศรษฐกิจของกรุงเทพมหานคร
0.00% | 1.00 | 0.00 | เรื่อง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 167 | KPI 4.1.2.1 : โครงการศึกษามาตรการทางผังเมือง
100.00% | 1.00 | 1.00 | โครงการ | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 168 | KPI 4.1.2.1 : โครงการศึกษามาตรการทางผังเมือง
0.00% | 1.00 | 0.00 | โครงการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 169 | KPI 4.1.3.1 : อาคารและสิ่งก่อสร้างที่ละเมิดกฎหมายได้รับการแจ้งให้ดำเนินการแก้ไข
21.00% | 100.00 | 21.00 | ร้อยละ | 0.00 | 14.00 | 7.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 170 | KPI 4.1.3.1 : อาคารและสิ่งก่อสร้างที่ละเมิดกฎหมายได้รับการแจ้งให้ดำเนินการแก้ไข
79.00% | 100.00 | 79.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 10.00 | 20.00 |
| 171 | KPI 6.1.2.1 : บุคลากรมีความสามารถในการจัดการวิเคราะห์ข้อมูลด้านเศรษฐกิจ
0.00% | 80.00 | 0.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 172 | KPI 6.1.2.1 : บุคลากรมีความสามารถในการจัดการวิเคราะห์ข้อมูลด้านเศรษฐกิจ
123.70% | 80.00 | 98.96 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 98.96 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 173 | KPI 4.1.4.1 : ชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ดิจิทัล
0.00% | 5.00 | 0.00 | ชุดข้อมูล | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 174 | KPI 4.1.4.1 : ชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ดิจิทัล
220.00% | 5.00 | 11.00 | ชุดข้อมูล | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 3.00 | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 5.00 |
| 175 | KPI 1.3.2.6 : ชุดข้อมูลความเสี่ยงและกลุ่มเปราะบางชุมชน 2,017 ชุมชน
0.00% | 2,017.00 | 0.00 | ชุมชน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 176 | KPI 1.3.2.6 : ชุดข้อมูลความเสี่ยงและกลุ่มเปราะบางชุมชน 2,017 ชุมชน
19.43% | 2,017.00 | 392.00 | ชุมชน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 14.00 | 127.00 | 251.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 177 | KPI 4.1.5.2 : มีผลการศึกษาปรับปรุงพื้นที่เฉพาะแห่ง หรือฟื้นฟูเมือง ตามผังเมืองรวม/พื้นที่ที่ถูกกำหนด (ผลการศึกษาเดิมที่มีอยู่แล้ว มาศึกษาในรายละเอียด จัดทำงบประมาณและแบบก่อสร้าง)
0.00% | 1.00 | 0.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 178 | KPI 4.1.5.2 : มีผลการศึกษาปรับปรุงพื้นที่เฉพาะแห่ง หรือฟื้นฟูเมือง ตามผังเมืองรวม/พื้นที่ที่ถูกกำหนด (ผลการศึกษาเดิมที่มีอยู่แล้ว มาศึกษาในรายละเอียด จัดทำงบประมาณและแบบก่อสร้าง)
0.00% | 1.00 | 0.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 179 | KPI 4.1.6.1 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เริ่มดำเนินการในพื้นที่รอบสถานีขนส่งมวลชน (TOD) ตามผลการศึกษา
0.00% | 2.00 | 0.00 | โครงการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 180 | KPI 4.1.6.1 : จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่เริ่มดำเนินการในพื้นที่รอบสถานีขนส่งมวลชน (TOD) ตามผลการศึกษา
0.00% | 2.00 | 0.00 | โครงการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 181 | KPI 4.1.7.1 : จำนวนพื้นที่ที่มีการเสนอแนะให้จัดรูปที่ดิน
0.00% | 1.00 | 0.00 | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 182 | KPI 4.1.7.1 : จำนวนพื้นที่ที่มีการเสนอแนะให้จัดรูปที่ดิน
100.00% | 1.00 | 1.00 | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 |
| 183 | KPI 4.2.1.1 : จำนวนรายงานการศึกษาศูนย์ชุมชนตามผังเมืองรวมกำหนด
0.00% | 2.00 | 0.00 | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 184 | KPI 4.2.1.1 : จำนวนรายงานการศึกษาศูนย์ชุมชนตามผังเมืองรวมกำหนด
200.00% | 2.00 | 4.00 | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 4.00 |
| 185 | KPI 1.3.2.9 : ฝึกซ้อมร่วมด้วยระบบฐานข้อมูลอาสาสมัครที่เกี่ยวข้องในงานสาธารณภัย
0.00% | 5.00 | 0.00 | ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 186 | KPI 1.3.2.9 : ฝึกซ้อมร่วมด้วยระบบฐานข้อมูลอาสาสมัครที่เกี่ยวข้องในงานสาธารณภัย
2,020.00% | 5.00 | 101.00 | ประเภทสาธารณภัยเขตเมือง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 80.00 | 20.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 187 | KPI 1.3.2.10 : ความร่วมมือกับภาคส่วนธุรกิจ ประชาสังคม และองค์กรระหว่างประเทศในกิจกรรมลดความเสี่ยงและสร้างความปลอดภัย
3,333.33% | 3.00 | 100.00 | เครือข่าย | 0.00 | 0.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 188 | KPI 7.4.8.1 : มีการจัดทำแผนงบประมาณรายจ่ายระยะปานกลาง
100.00% | 1.00 | 1.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 189 | KPI 7.4.8.2 : มีการทบทวนหลักเกณฑ์ในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี ตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (zero-based budgeting)
100.00% | 1.00 | 1.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 190 | KPI 7.4.8.3 : มีช่องทางเปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี
0.00% | 1.00 | 0.00 | ช่องทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 191 | KPI 7.4.8.3 : มีช่องทางเปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี
500.00% | 1.00 | 5.00 | ช่องทาง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 192 | KPI 7.4.9.1 : มีการบริหารจัดการงบประมาณให้สอดคล้องและบูรณาการกัน เพื่อผลักดันร่วมกันไปสู่เป้าหมาย
5,457.00% | 1.00 | 54.57 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 3.90 | 4.17 | 4.53 | 3.75 | 5.22 | 5.43 | 4.81 | 7.94 | 14.82 |
| 193 | KPI 7.4.9.1 : มีการบริหารจัดการงบประมาณให้สอดคล้องและบูรณาการกัน เพื่อผลักดันร่วมกันไปสู่เป้าหมาย
1,100.00% | 1.00 | 11.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 11.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 194 | KPI 3.5.1.1 : ฐานข้อมูลกลุ่มหรือเครือข่ายทางวัฒนธรรม และความหลากหลาย ในทุกมิติของกรุงเทพมหานคร
200.00% | 6.00 | 12.00 | เครือข่าย | 3.00 | 6.00 | 3.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 195 | KPI 3.5.1.1 : ฐานข้อมูลกลุ่มหรือเครือข่ายทางวัฒนธรรม และความหลากหลาย ในทุกมิติของกรุงเทพมหานคร
1,433.33% | 6.00 | 86.00 | เครือข่าย | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 3.00 | 26.00 | 16.00 | 5.00 | 16.00 | 10.00 | 9.00 | 1.00 |
| 196 | KPI 3.5.2.1 : จำนวนกิจกรรมของกลุ่มวัฒนธรรมต่างๆ ที่ร่วมจัดกับกรุงเทพมหานครในสถานที่ต่างๆ ตลอดปี (เช่น 12 เทศกาล)
3,900.00% | 4.00 | 156.00 | กิจกรรม | 46.00 | 51.00 | 59.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 197 | KPI 3.5.2.1 : จำนวนกิจกรรมของกลุ่มวัฒนธรรมต่างๆ ที่ร่วมจัดกับกรุงเทพมหานครในสถานที่ต่างๆ ตลอดปี (เช่น 12 เทศกาล)
20,725.00% | 4.00 | 829.00 | กิจกรรม | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 71.00 | 52.00 | 106.00 | 71.00 | 59.00 | 62.00 | 53.00 | 137.00 | 218.00 |
| 198 | KPI 1.3.1.2 : น้ำระบายภายใน 120 นาที (2567) 90 นาที (2570)
0.00% | 120.00 | 0.00 | นาที | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 199 | KPI 1.3.1.2 : น้ำระบายภายใน 120 นาที (2567) 90 นาที (2570)
0.00% | 120.00 | 0.00 | นาที | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 200 | KPI 3.5.2.2 : จำนวนพื้นที่ที่ได้รับการส่งเสริมวัฒนธรรมจนเกิดเป็นอัตลักษณ์ย่านที่เข้มแข็ง และสร้างเศรษฐกิจในพื้นที่ได้
0.00% | 1.00 | 0.00 | จำนวนแห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
