ความคืบหน้าโครงการ ร้อยละ 100
นายอดิศักดิ์ ปานด่วน
ดูโครงการแผนปีฯ : พิมพ์ข้อมูล
*** สยป. ประเมินโครงการ : ไตรมาสที่ 1
การบริหารจัดการองค์กรสมัยใหม่จำเป็นต้องใช้องค์ความรู้เพื่อประโยชน์ในการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management) และการจัดการคุณภาพ (Quality Management) ขององค์การ โดยใช้เทคนิคการจัดการความรู้ (Knowledge Management) เป็นเครื่องมือให้องค์การมีภูมิคุ้มกันอย่างมั่นคง และมีบุคลากรเป็นพลังขับเคลื่อน ที่เรียกว่าทุนมนุษย์ (Human Capital) เพราะในตัวคนมีทักษะและประสบการณ์ที่ก่อให้เกิดความชำนาญเป็น “ทุนความรู้” (Knowledge Capital) ทั้งนี้ต้องสร้างกิจกรรมให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และสกัดความรู้ที่มีอยู่ในรูปแบบต่าง ๆ มาจัดเป็นคลังความรู้ โดยมีเป้าหมายในการสร้างค่านิยมขององค์การ (Corporate Value) และวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture) ที่ดีต่อไป สอดคล้องกับแนวทางที่สถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครได้กำหนดไว้ในแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕) ด้วยแนวคิดการสร้างความรู้สู่ความเป็นเลิศ (Building Knowledge Based Communities to achieve performance Excellence) โดยกิจกรรมในลำดับแรกคือการสร้างเวทีแห่งการเรียนรู้ และจัดทำฐานข้อมูลที่จะนำไปสู่การสร้างคลังความรู้ต่อไป
04090300/04090300
๑. เพื่อกำหนดหัวข้อองค์ความรู้ที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาองค์การ และการพัฒนาบุคลากร ๒. เพื่อค้นหาบุคคลที่มีความรู้ ประสบการณ์ ความเชี่ยวชาญในด้านต่าง ๆ (Tacit Knowledge) และถ่ายทอดองค์ความรู้มาสร้างเป็นคลังความรู้ที่ชัดแจ้ง (Explicit Knowledge) ๓. เพื่อจัดทำฐานข้อมูลการจัดเก็บความรู้ในระบบออนไลน์ และเตรียมพัฒนาเป็นคลังความรู้ที่ทุกคนสามารถเข้าถึงเรียนรู้ได้
เป็นการจัดเวทีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ถ่ายทอดความรู้ และสกัดความรู้จากแหล่งต่าง ๆ (Tacit Knowledge) เพื่อสร้างเป็นคลังความรู้ที่ชัดแจ้ง (Explicit Knowledge) และร่วมกันกำหนดการนำความรู้ไปใช้ประโยชน์ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ กลุ่มเป้าหมาย เป็นการดำเนินการนำร่องโดยข้าราชการสังกัดสถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร ทุกสายงาน ทุกระดับ จำนวน ๑๘๐ คน ดำเนินการจัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน และสร้างนวัตกรรมการเรียนรู้ออนไลน์โดยใช้องค์ความรู้ที่จัดทำขึ้นเป็นแหล่งเรียนรู้
ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
๗.๓ - การบริหารทรัพยากรบุคคล |
๗.๓.๑ บุคลากรกรุงเทพมหานครเป็นผู้ปฏิบัติงานแบบมืออาชีพ มีคุณธรรม จริยธรรม และเป็นที่เชื่% |
๗.๓.๑.๑ การพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะ ความรู้ ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพ |
(1) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 100.00 (2019-09-03)
3/9/2562 : ประเมินผลการดำเนินงาน และสรุปผลรายงานผู้บริหาร
** ปัญหาของโครงการ :-
** อุปสรรคของโครงการ :-
------------------&&&--------------------
(2) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 90.00 (2019-08-14)
14/8/2562 : ดำเนินการถ่ายทอดความรู้ เรื่องบุคลิกภาพและการวางตัวของผู้ปฏิบัติงานด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล 2 ครั้ง เรื่องกฎหมายและระเบียบที่ใช้ในการปฏิบัติงาน 2 ครั้ง และเรียบเรียงองค์ความรู้ จำนวน 15 เรื่อง เพื่อจัดทำฐานข้อมูลออนไลน์ พร้อมทั้งติดตามผลการนำความรู้ไปใช้
** ปัญหาของโครงการ :-
** อุปสรรคของโครงการ :-
------------------&&&--------------------
(3) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 80.00 (2019-07-12)
12/7/2562 : เตรียมข้อมูลเนื้อหาและประสานงานผู้ถ่ายทอดความรู้และจัดทำฐานข้อมูลออนไลน์
** ปัญหาของโครงการ :-
** อุปสรรคของโครงการ :-
------------------&&&--------------------
(4) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 65.00 (2019-06-17)
17/6/2562 : ดำเนินการถ่ายทอดความรู้ เรื่องการใช้นวัตกรรมเพื่อการบริหารและและพัฒนาทรัพยากรบุคคล 2 ครั้ง เรื่องการบริหารโครงการ 2 ครั้ง และเรียบเรียงองค์ความรู้เพื่อจัดทำฐานข้อมูลออนไลน์
** ปัญหาของโครงการ :-
** อุปสรรคของโครงการ :-
------------------&&&--------------------
(5) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 55.00 (2019-05-15)
15/5/2562 : ดำเนินการถ่ายทอดความรู้ เรื่องการสร้างและพัฒนาหลักสูตร 1 ครั้ง เรื่องการเขียนหนังสือราชการ 1 ครั้ง และเรียบเรียงองค์ความรู้และจัดทำฐานข้อมูลออนไลน์ พร้อมทั้งติดตามผลการนำความรู้ไปใช้
** ปัญหาของโครงการ :-
** อุปสรรคของโครงการ :-
------------------&&&--------------------
(6) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 45.00 (2019-04-11)
11/4/2562 : ดำเนินการถ่ายทอดความรู้ เรื่องการสร้างและพัฒนาหลักสูตร 1 ครั้ง เรื่องการเขียนหนังสือราชการ 2 ครั้ง และเรียบเรียงองค์ความรู้และจัดทำฐานข้อมูลออนไลน์
** ปัญหาของโครงการ :-
** อุปสรรคของโครงการ :-
------------------&&&--------------------
(7) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 40.00 (2019-03-18)
18/3/2562 : อยู่ระหว่างขั้นตอนการกำหนดผู้ถ่ายทอดความรู้ตามหัวข้อที่สำรวจ
** ปัญหาของโครงการ :-
** อุปสรรคของโครงการ :-
------------------&&&--------------------
(8) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 35.00 (2019-02-15)
15/2/2562 : อยู่ระหว่างขั้นตอนการสรุปหัวข้อในการถ่ายทอด แลกเปลี่ยนความรู้
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(9) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 30.00 (2019-01-15)
15/1/2562 : อยู่ระหว่างขั้นตอนการกำหนดรูปแบบการถ่ายทอด แลกเปลี่ยนความรู้
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(10) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 20.00 (2018-12-20)
20/12/2561 : อยู่ระหว่างขั้นตอนการสำรวจหัวข้อองค์ความรู้ที่จำเป็นต้องใช้ในการปฏิบัติงาน
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(11) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 10.00 (2018-11-19)
19/11/2561 : อยู่ระหว่างขั้นตอนการเวียนขอรายชื่อเพื่อแต่งตั้งคณะทำงาน
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(12) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 2.00 (2018-10-31)
31/10/2561 : อยู่ระหว่างขั้นตอนการศึกษาข้อมูลเพื่อจัดเตรียมโครงการ
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
ตัวชี้วัด : ร้อยละความสำเร็จของการสร้างเครื่องมือและกลไกในการขับเคลื่อนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร
ค่าเป้าหมาย ร้อยละ : 80
ผลงานที่ทำได้ ร้อยละ : 125
ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์ ตัวชี้วัดระดับผลลัพธ์ (outcome)
** ผลการประเมินโครงการ (รายไตรมาส) **