ความคืบหน้าโครงการ ร้อยละ 100
กองการพยาบาลสาธารณสุข
ดูโครงการแผนปีฯ : พิมพ์ข้อมูล
*** สยป. ประเมินโครงการ : ไตรมาสที่ 1
ทรัพยากรบุคคลเป็นส่วนสำคัญที่สุดของปัจจัยนำเข้าของระบบสุขภาพ บุคลากรสุขภาพหรือกำลังคนด้านสุขภาพเป็นทรัพยากรที่มีความสำคัญเพราะเป็นกลไกการขับเคลื่อนระบบการให้บริการสาธารณสุขในทุกระดับเพื่อนำไปสู่การจัดบริการที่ให้ประชาชนเข้าถึงบริการที่มีคุณภาพ มีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับความจำเป็นทางสุขภาพของประชาชน ในสภาพปัจจุบันประเทศไทยกำลังเผชิญกับความต้องการกำลังคนด้านสุขภาพที่เพิ่มขึ้นซึ่งเป็นผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงของจำนวนประชากรผู้สูงอายุที่เพิ่มขึ้น จำนวนผู้ป่วยที่เจ็บป่วยด้วยโรคเรื้อรังและโรคที่เกี่ยวเนื่องกับพฤติกรรมที่เพิ่มขึ้น การอพยพของแรงงานไปทำงานในเขตเมืองมากขึ้น ดังนั้นกำลังคนด้านสุขภาพซึ่งเป็นทรัพยากรที่สำคัญของระบบจะต้องเพียงพอ มีทักษะและศักยภาพในการปฏิบัติงานในการให้บริการสุขภาพที่มีคุณภาพแก่ประชาชน พยาบาลวิชาชีพเป็นทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่ในระบบบริการสุขภาพ เป็นกำลังสำคัญในการดำเนินงาน ด้านสุขภาพของประเทศ เมื่อพิจารณาจากโครงสร้างด้านอัตรากำลังของสำนักอนามัย กรุงเทพมหานคร พยาบาลเป็นวิชาชีพ ที่มีอัตรากำลังมากที่สุด ถึง 927 อัตรา ซึ่งในแต่ละปีมีการลาออก โอนย้าย เกษียณอายุราชการมากกว่า 50 อัตรา จึงจำเป็นต้องรับพยาบาลวิชาชีพบรรจุใหม่เพื่อทดแทน โดยพยาบาลที่ได้รับการบรรจุใหม่ โอนย้าย เปลี่ยนหน้าที่ ส่วนใหญ่มีประสบการณ์ การทำงานในโรงพยาบาลของรัฐและเอกชน เน้นการรักษาพยาบาลเป็นหลัก ซึ่งมีความรู้ ความสามารถในการพยาบาลผู้ป่วยระดับบุคคล แต่ภารกิจงานด้านการพยาบาลของสำนักอนามัย ประกอบด้วย 4 มิติ ได้แก่ การส่งเสริมสุขภาพ การป้องกันและควบคุมโรค การรักษาพยาบาล และการฟื้นฟูสภาพ โดยเป็นการพยาบาลผู้ป่วยในระดับบุคคล ครอบครัว และชุมชนทั้งเชิงรุกและเชิงรับ ดังนั้นพยาบาลสำนักอนามัย จำเป็นต้องมีความรู้ ความเข้าใจ ทักษะการปฏิบัติการพยาบาลสาธารณสุขพื้นฐานในหน่วยบริการปฐมภูมิ และสามารถประยุกต์ความรู้มาใช้ในการบริหารงาน บริหารคน บริหารเวลา และเครือข่ายอื่นที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน กองการพยาบาลสาธารณสุข ตระหนักถึงความสำคัญในการบริการพยาบาลที่มีคุณภาพแก่ประชาชน ชาวกรุงเทพมหานคร จึงได้จัดทำโครงการฝึกอบรมปฐมนิเทศข้าราชการสายงานพยาบาลเพื่อพัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติการพยาบาลสาธารณสุขในหน่วยบริการปฐมภูมิ มุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพของพยาบาลวิชาชีพที่บรรจุใหม่/โอน/ย้าย มาปฏิบัติงานในสำนักอนามัย ให้มีความรู้ ทักษะ และสมรรถนะที่พึงประสงค์ของหน่วยงาน สามารถปฏิบัติการพยาบาลร่วมกับทีมพยาบาลวิชาชีพ สหสาขาวิชาชีพในศูนย์บริการสาธารณสุข และเครือข่ายในชุมชน ส่งผลต่อบริการพยาบาลที่เป็นเลิศแก่ผู้ป่วยและประชาชนในพื้นที่กรุงเทพมหานคร
08040000/08040000
2.1 เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับองค์กร ภารกิจ บทบาทหน้าที่ และลักษณะงานในศูนย์บริการสาธารณสุข 2.2 เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รับการพัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติการพยาบาลสาธารณสุขพื้นฐานในหน่วยบริการปฐมภูมิและสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการปฏิบัติงานได้
3.1 เชิงปริมาณ 3.1.1 กลุ่มเป้าหมาย จำนวน 80 คน ดังนี้ ข้าราชการกรุงเทพมหานคร ระดับปฏิบัติการถึงระดับชำนาญการ ตำแหน่งพยาบาลวิชาชีพ/นักวิชาการพยาบาล 3.1.2 ผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 12 คน 1) เจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 10 คน 2) วิทยากร จำนวน 2 คน 3.2 เชิงคุณภาพ ผู้ผ่านการฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการปฏิบัติการพยาบาลสาธารณสุขพื้นฐานในหน่วยบริการปฐมภูมิเพิ่มขึ้น
ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
๗.๓ - การบริหารทรัพยากรบุคคล |
๗.๓.๒ กรุงเทพมหานครมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเข้มแข็งเอื้อต่อความเป็นธรรมสามารถสร้างสมดุล% |
๗.๓.๑.๑ พัฒนาสมรรถนะของทรัพยากรบุคคล ให้มุ่งสู่ความเป็นมืออาชีพ |
(1) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 100.00 (2023-09-13)
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(2) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 100.00 (2023-07-14)
14/07/2566 : เชิงปริมาณ กลุ่มเป้าหมาย จำนวน 80 คน ดังนี้ ข้าราชการกรุงเทพมหานคร ระดับปฏิบัติการถึงระดับชำนาญการ ตำแหน่งพยาบาลวิชาชีพ/นักวิชาการพยาบาล เชิงคุณภาพ ผู้ผ่านการฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการปฏิบัติการพยาบาลสาธารณสุขพื้นฐานในหน่วยบริการปฐมภูมิเพิ่มขึ้น
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(3) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 45.00 (2023-06-14)
14/06/2566 : จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงานและจัดทำคำสั่งให้ข้าราชการเข้ารับการอบรมหลักสูตร ประสานวิทยากร สถานที่จัดอบรม และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ติดต่อสถานที่ศึกษาดูงาน ณ ศูนย์บริการสาธารณสุข 69
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(4) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 10.00 (2023-05-16)
16/05/2566 : เสนอขออนุมัติโครงการและงบประมาณ
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(5) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 5.00 (2023-04-10)
10/04/2566 : ศึกษาข้อมูลโครงการและวางแผนการดำเนินงาน
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(6) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 5.00 (2023-03-14)
14/03/2566 : ศึกษาข้อมูลโครงการและวางแผนการดำเนินงาน
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(7) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 5.00 (2023-02-15)
15/02/2566 : ศึกษาข้อมูลโครงการและวางแผนการดำเนินงาน
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(8) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 5.00 (2023-01-20)
20/01/2566 : อยู่ระหว่างการดำเนินการ
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
ตัวชี้วัด : ร้อยละความสำเร็จในการพัฒนาบุคลากรตามหลักสมรรถนะมุ่งสู่ ความเป็นมืออาชีพ (ผลลัพธ์)
ค่าเป้าหมาย ร้อยละ : 90
ผลงานที่ทำได้ ร้อยละ : 100
ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์ ตัวชี้วัดระดับผลลัพธ์ (outcome)
** ผลการประเมินโครงการ (รายไตรมาส) **