ความคืบหน้าโครงการ ร้อยละ 10
สำนักงานเลขานุการ
ดูโครงการแผนปีฯ : พิมพ์ข้อมูล
*** สยป. ประเมินโครงการ : ไตรมาสที่ 1
สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร เป็นหน่วยงานที่มีหน้าที่รับผิดชอบหลักเกี่ยวกับการจัดเตรียม จัดทำข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปี และข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายเพิ่มเติมระหว่างปีของกรุงเทพมหานคร ตลอดจนการศึกษา วิเคราะห์ความเป็นไปได้ของแผนงาน รวมถึงการจัดทำแผนงานงบประมาณและแผนการจัดสรรงบประมาณรายจ่ายล่วงหน้า การรวบรวมและแก้ไขปรับปรุง ข้อบัญญัติ ระเบียบ ข้อบังคับ คำสั่งเกี่ยวกับวิธีการงบประมาณ ตลอดจนจัดทำและพัฒนาระบบสารสนเทศทางด้านงบประมาณ และให้คำปรึกษาแนะนำเกี่ยวกับการงบประมาณแก่หน่วยงานต่างๆ ซึ่งจะเห็นได้ว่า บุคลากรของสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครมีภารกิจที่ต้องปฏิบัติงานอย่างหนักตลอดทั้งปี ทำให้บุคลากรขาดการดูแลในเรื่องสุขภาพ ซึ่งเป็นสาเหตุให้เกิดความเจ็บป่วยจากการปฏิบัติงานขึ้นได้ จึงควรมีการให้ความรู้ด้านการดูแลสุขภาพและการรักษาสุขอนามัย, กิจกรรมผ่อนคลายความเครียดโดยใช้อุปกรณ์ใกล้ตัวต่างๆ อันเป็นภูมิปัญญาชาวบ้าน พร้อมกับได้รับความรู้ในการทำงานอย่างสร้างสรรค์ ทำงานเป็นทีม มีความสามัคคี รวมถึงการที่บุคลากรได้ระดมความคิดเห็นในการปรับปรุงการทำงานร่วมกัน เพื่อให้เกิดการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพและมีคุณภาพชีวิตที่ดีอย่างยั่งยืน
20010000/20010000
2.1 เพื่อให้บุคลากรของสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร มีความรู้ในการดูแลสุขภาพของตนเอง 2.2 เพื่อให้การปฏิบัติงานของสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล 2.3 เพื่อเสริมสร้างให้บุคลากรของสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น 2.4 เพื่อเสริมสร้างให้บุคลากรของสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร มีความรู้ในการทำงานอย่างสร้างสรรค์ ทำงานเป็นทีม มีความสามัคคี และมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น 2.5 เพื่อให้ข้าราชการและบุคลากรของสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร ได้มีการระดมความคิดเห็นและแลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ในการปฏิบัติงานและพัฒนาคุณภาพชีวิต 2.6 เพื่อให้บรรลุตามแผนปฏิบัติราชการ ประเด็นการประเมินผล การพัฒนาคุณภาพชีวิตในการปฏิบัติงาน
โครงการสัมมนาเพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานและพัฒนาคุณภาพชีวิตของบุคลากรสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร จำนวน 1 รุ่น โดยมีผู้เข้าร่วมโครงการ จำนวนทั้งสิ้น 159 คน ดังนี้ 3.1 กลุ่มเป้าหมายหลัก จำนวน 134 คน - ข้าราชการ กทม. จำนวน 99 คน (ระดับชำนาญการพิเศษ ชำนาญการ และปฏิบัติการ) -ข้าราชการ กทม. จำนวน 17 คน (ระดับชำนาญงานและปฏิบัติงาน) - บุคลากร กทม. จำนวน 18 คน 3.2 ผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 25 คน - เจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 22 คน - วิทยากร จำนวน 3 คน
ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
๗.๓ - การบริหารทรัพยากรบุคคล |
๗.๓.๒ กรุงเทพมหานครมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเข้มแข็งเอื้อต่อความเป็นธรรมสามารถสร้างสมดุล% |
๗.๓.๒.๑ ทบทวนและปรับปรุงกรอบอัตราก?าลัง และโครงสร้างอัตราก?าลังให้มีความ |
(1) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 10.00 (2023-09-25)
25/09/2566 :
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(2) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 10.00 (2023-08-08)
08/08/2566 : ยกเลิกโครงการ เนื่องจากช่วงเวลาในการดำเนินโครงการ อยู่ระหว่างการจัดเตรียมข้อมูลเพื่อประกอบการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 และงบประมาณรายจ่ายเพิ่มเติมประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(3) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 10.00 (2023-07-21)
21/07/2566 : ยกเลิกโครงการดังกล่าว
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(4) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 0.00 (2023-03-29)
29/03/2566 :
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
ตัวชี้วัด : ร้อยละของบุคลากรสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร ตอบแบบประเมินมีความคิดเห็นว่า สามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการทำงานและชีวิตประจำวันในระดับมากขึ้นไป
ค่าเป้าหมาย ร้อยละ : 80
ผลงานที่ทำได้ ร้อยละ : 0
ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดงานประจำ ตัวชี้วัดระดับผลลัพธ์ (outcome)
** ผลการประเมินโครงการ (รายไตรมาส) **