ความคืบหน้าโครงการ ร้อยละ 100
ฝ่ายปกครอง
ดูโครงการแผนปีฯ : พิมพ์ข้อมูล
*** สยป. ประเมินโครงการ : ไตรมาสที่ 1
ตามข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับกิจการอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่าย พลเรือน พ.ศ.2552 และระเบียบกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยหลักเกณฑ์ วิธีการ และอัตราค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการสนับสนุนกิจการอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน พ.ศ. 2554 ประกอบกับหนังสือด่วนมาก ที่ กท 1803/156 ลงวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2555 เรื่อง แนวทางการเบิกจ่ายเงินตามระเบียบกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยหลักเกณฑ์ วิธีการ และอัตราค่าใช้จ่ายฯ เพิ่มเติม ให้สำนักงานเขตเบิกจ่ายค่าตอบแทนอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน และค่าใช้จ่ายอื่นๆ เพื่อประโยชน์ในการดำเนินกิจกรรมของศูนย์อาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน นั้น สำนักงานเขตพญาไท จึงจัดให้มีศูนย์วิทยุอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนเขตพญาไท ณ ศูนย์อาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนเขตพญาไท เพื่อปฏิบัติงานด้านการสื่อสารและประสานการปฏิบัติหน้าที่ด้านการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย รวมทั้งการประสานงานให้ความช่วยเหลือผู้ประสบภัย ผู้ถูกกระทำให้ได้รับการช่วยเหลืออย่างมีประสิทธิภาพ
50080100/50080100
๒.1 เพื่อดำเนินการตามนโยบายผู้บริหารราชการกรุงเทพมหานคร ตามกลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพในการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ๒.2 เพื่อดำเนินการตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยกิจการอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน พ.ศ. 2553 2.3 เพื่อให้การปฏิบัติงานของศูนย์ อปพร. เขตพญาไท มีประสิทธิภาพในการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยเพิ่มขึ้น 2.4 เพื่อเป็นขวัญและกำลังใจให้แก่อาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนเขตพญาไท
ดำเนินการรับแจ้งเหตุ และเฝ้าฟังวิทยุสื่อสารในข่ายอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน โดยสามารถป้องกันเหตุอัคคีภัย หรือร่วมระงับเหตุอัคคีภัยหรือสาธารณภัยเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติของเจ้าหน้าที่สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย รวมทั้งประสานงาน ให้ความช่วยเหลือผู้ประสบภัย ให้ได้รับการช่วยเหลืออย่างมีประสิทธิภาพ
ด้านที่ ๗ – การบริหารจัดการเมืองมหานคร : Management Strategy |
๗.๔ - การคลังและงบประมาณ |
๗.๔.๑ กรุงเทพมหานครมีการบริหารจัดการด้านการเงินการคลังและการงบประมาณ ที่เป็นมาตรฐานสากลแ% |
๗.๔.๑.๒ นำงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงานมาใช้ภายในปีงบประมาณ ๒๕๖๕ |
(1) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 100.00 (2022-09-26)
26/09/2565 : จัดทำคำสั่งมอบหมาย อปพร. ให้มาปฏิบัติหน้าที่ประจำศูนย์ วันละ 2 คน และดำเนินการตั้งฎีกาเบิกเงินจ่ายค่าตอบแทนรายเดือน
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :จัดทำคำสั่งมอบหมาย อปพร. ให้มาปฏิบัติหน้าที่ประจำศูนย์ วันละ 2 คน และดำเนินการตั้งฎีกาเบิกเงินจ่ายค่าตอบแทนรายเดือนตั้งแต่ตุลาคม 2564 ถึงเดือนกันยายน 2565 จำนวนเงิน 292,000 บาท ไม่มีรายการจัดซื้อวัสดุอุปกรณ์ต่างๆ
------------------&&&--------------------
(2) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 20.00 (2022-08-31)
31/08/2565 : จัดทำคำสั่งมอบหมาย อปพร. ให้มาปฏิบัติหน้าที่ประจำศูนย์ วันละ 2 คน และดำเนินการตั้งฎีกาเบิกเงินจ่ายค่าตอบแทนรายเดือน
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(3) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 80.00 (2022-07-26)
26/07/2565 : จัดทำคำสั่งมอบหมาย อปพร. ให้มาปฏิบัติหน้าที่ประจำศูนย์ วันละ 2 คน และดำเนินการตั้งฎีกาเบิกเงินจ่ายค่าตอบแทนรายเดือน
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(4) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 70.00 (2022-06-29)
29/06/2565 : จัดทำคำสั่งมอบหมาย อปพร. ให้มาปฏิบัติหน้าที่ประจำศูนย์ วันละ 2 คน และดำเนินการตั้งฎีกาเบิกเงินจ่ายค่าตอบแทนรายเดือน
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(5) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 60.00 (2022-05-31)
31/05/2565 : จัดทำคำสั่งมอบหมาย อปพร. ให้มาปฏิบัติหน้าที่ประจำศูนย์ วันละ 2 คน และดำเนินการตั้งฎีกาเบิกเงินจ่ายค่าตอบแทนรายเดือน
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(6) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 50.00 (2022-04-28)
จัดทำคำสั่งมอบหมาย อปพร. ให้มาปฏิบัติหน้าที่ประจำศูนย์ วันละ 2 คน และดำเนินการตั้งฎีกาเบิกเงินจ่ายค่าตอบแทนรายเดือน
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(7) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 40.00 (2022-03-30)
จัดทำคำสั่งมอบหมาย อปพร. ให้มาปฏิบัติหน้าที่ประจำศูนย์ วันละ 2 คน และดำเนินการตั้งฎีกาเบิกเงินจ่ายค่าตอบแทนรายเดือน
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(8) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 35.00 (2022-02-28)
28/02/2565 : จัดทำคำสั่งมอบหมาย อปพร. ให้มาปฏิบัติหน้าที่ประจำศูนย์ วันละ 2 คน และดำเนินการตั้งฎีกาเบิกเงินจ่ายค่าตอบแทนรายเดือน
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(9) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 30.00 (2022-01-31)
31/01/2565 : จัดทำคำสั่งมอบหมาย อปพร. ให้มาปฏิบัติหน้าที่ประจำศูนย์ วันละ 2 คน และดำเนินการตั้งฎีกาเบิกเงินจ่ายค่าตอบแทนรายเดือน
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(10) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 30.00 (2021-12-30)
30/12/2564 : จัดทำคำสั่งมอบหมาย อปพร. ให้มาปฏิบัติหน้าที่ประจำศูนย์ วันละ 2 คน และดำเนินการตั้งฎีกาเบิกเงินจ่ายค่าตอบแทนรายเดือน
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(11) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 20.00 (2021-11-29)
29/11/2564 : จัดทำคำสั่งมอบหมาย อปพร. ให้มาปฏิบัติหน้าที่ประจำศูนย์ วันละ 2 คน และดำเนินการตั้งฎีกาเบิกเงินจ่ายค่าตอบแทนรายเดือน
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
(12) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 10.00 (2021-10-30)
30/10/2564 : ดำเนินการจัดทำโครงการและส่ง สงป.เพื่อขออนุมัติโครงการ
** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี
** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี
------------------&&&--------------------
ตัวชี้วัด : ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินงานภารกิจงานประจำของสำนักงานเขต
ค่าเป้าหมาย ร้อยละ : 100
ผลงานที่ทำได้ ร้อยละ : 100
ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดงานประจำ ตัวชี้วัดระดับผลลัพธ์ (outcome)
** ผลการประเมินโครงการ (รายไตรมาส) **