หน้าแรก
ตัวชี้วัดเจรจา (2568)
1. สรุปผลดำเนินงานของปี 2568
1. สรุปตัวชี้วัดเจรจา (2568)
2. ตรวจสอบผลการดำเนินงานฯ
3. อัพโหลดไฟล์ฯ ของหน่วยงาน
4. ฝ่ายเลขาฯ อัพโหลดไฟล์สรุปผลฯ
เข้าสู่ระบบ
กลับหน้าหลัก
ย้อนกลับ
รายละเอียดโครงการ : กิจกรรมการจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบายจากการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต
รายละเอียดโครงการ
Showing
1-1
of
1
item.
File
ชื่อโครงการ/กิจกรรม
งบประมาณฯ
หน่วยงานที่รับผิดชอบ
ส่วนราชการ/ฝ่าย
กิจกรรมการจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบายจากการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต
0.00
กองงานผู้ตรวจราชการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
กองงานผู้ตรวจราชการ
KRs/KPI ที่เกี่ยวข้อง
Showing
1-1
of
1
item.
Action
KEY_RESULT
หน่วยนับ
ค่าเป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
ความคืบหน้าของ KPI (%)
-
(J กงต.) จำนวนรายงานผลการจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบายจากการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต
จำนวนฉบับ
1.00
0.00
0.00
** รายละเอียดเกี่ยวกับการรายงานฯ **
วันที่รายงาน
ผลการดำเนินงาน
Photo
REPORT_NOTE
No results found.
ขั้นตอนการดำเนินงานโครงการ/กิจกรรม
Showing
1-5
of
5
items.
ลำดับ
ขั้นตอน/รายละเอียดงาน
ร้อยละของงาน
ความคืบหน้า
เริ่มต้นวันที่
สิ้นสุดวันที่
1
ศึกษาและรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการตรวจราชการเชิงคุณภาพตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต ประเด็นทางเท้า - พัฒนาทางเท้าตามมาตรฐานใหม่ ของหน่วยงานหลัก (H) สำนักการโยธา
20.00
20.00
01-10-2024
15-11-2024
2
ประชุมผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานครที่รับผิดชอบการตรวจราชการสำนักการโยธา และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อกำหนดแนวทาง วิธีการ และเครื่องมือในการตรวจราชการเชิงคุณภาพ ประเด็นทางเท้า - พัฒนาทางเท้าตามมาตรฐานใหม่ของหน่วยงานหลัก (H) สำนักการโยธา
20.00
40.00
16-11-2024
31-12-2024
3
ดำเนินการตรวจราชการเชิงคุณภาพ ตามที่กำหนด
20.00
60.00
01-01-2025
31-03-2025
4
วิเคราะห์ผลการดำเนินการ ปัญหาและอุปสรรค เสนอผู้ตรวจราชการกรุงเทพมหานครที่รับผิดชอบการตรวจราชการสำนักการโยธา พิจารณาให้ข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย
20.00
80.00
01-04-2025
30-04-2025
5
จัดทำรายงานข้อเสนอแนะเชิงนโยบายเสนอต่อผู้บริหาร กรุงเทพมหานคร เพื่อประโยชน์ของกรุงเทพมหานคร
20.00
100.00
01-05-2025
30-09-2025
** รายละเอียดเกี่ยวกับการรายงานฯ **
วันที่รายงาน
ผลการดำเนินงาน
REPORT_NOTE
No results found.