หลักการและเหตุผล

กรุงเทพมหานครเป็นองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นรูปแบบพิเศษที่มีภารกิจหลักในการให้บริการ ประชาชน บุคลากรของกรุงเทพมหานครประกอบไปด้วยข้าราชการและลูกจ้างเป็นจำนวนมาก ในที่นี้รวมตั้งแต่ข้าราชการและลูกจ้างที่บรรจุใหม่จนถึงใกล้เกษียณอายุราชการซึ่งการปฏิบัติงานต้องเป็นไปอย่างต่อเนื่อง และมีประสิทธิภาพการสอนงาน (Coaching& Mentoring) จะช่วยดึงเอาความรู้ที่อยู่ในตัวบุคคลหรือผู้เชี่ยวชาญ ในเรื่องใดเรื่องหนึ่งเป็นพิเศษ มาถ่ายทอดให้บุคคลในองค์กรได้เข้าใจและนำไปใช้ประโยชน์ในการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม และส่งผลให้กระบวนการจัดการความรู้ของกรุงเทพมหานครดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง ผู้รับการสอนงานมีทักษะและสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงาน รวมทั้งเตรียมความพร้อมที่จะเป็นผู้สอนงานให้แก่ผู้รับการสอนงานในรุ่นต่อ ๆ ไปได้เป็นอย่างดี การสอนงานจึงเป็นเครื่องมือหนึ่งในการถ่ายทอดองค์ความรู้ให้กับผู้ปฏิบัติงาน สภาวะการณ์ในปัจจุบันเทคโนโลยีและเทคนิคต่าง ๆ ในการทำงานมีการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาอย่างรวดเร็ว ผู้ปฏิบัติงานจำเป็นต้องมีความรู้ ทักษะในการทำงาน และเรียนรู้เพิ่มเติมอย่างต่อเนื่อง การแก้ไขปัญหาเหล่านี้ด้วยการจัดฝึกอบรมเรื่องการสอนงานให้กับผู้บังคับบัญชาหรือหัวหน้างาน จึงเป็นอีกวิธีหนึ่งที่นิยมใช้และเห็นผลในทางปฏิบัติ รวมทั้งเป็นการเตรียมความพร้อมบุคลากรของกรุงเทพมหานครเพื่อขับเคลื่อนการพัฒนากรุงเทพมหานครไปสู่การเป็นมหานครชั้นนำของเอเชีย สถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร เล็งเห็นถึงความสำคัญดังกล่าว จึงกำหนดจัดหลักสูตรสอนงานเพื่อพัฒนาคุณภาพการปฏิบัติงาน

04090502/04090502

วัตถุประสงค์ของโครงการ

2.1 เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เพิ่มพูนความรู้ ความเข้าใจของการบริหารงาน โดยใช้เทคนิคการสอนงาน 2.2 เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้เทคนิค และการฝึกทักษะในการสอนงาน 2.3 เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถเลือกใช้เทคนิคการสอนงาน ในการปฏิบัติงานตามภารกิจหน้าที่

เป้าหมายของโครงการ

ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ประเภทวิชาการ ระดับชำนาญการถึงชำนาญการพิเศษ และประเภททั่วไป ระดับชำนาญงานถึงระดับอาวุโส สังกัดสำนัก สำนักงานเขต และส่วนราชการในสังกัดสำนักปลัดกรุงเทพมหานครจำนวน 3 รุ่น ๆ ละ 50 คน รวมจำนวน 150 คน

สนับสนุนยุทธศาสตร์กรุงเทพมหานครฯ

ผลการดำเนินงาน

(1) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 100.00 (2023-05-24)

24/05/2566 : จัดทำรายงานการประเมินผลผู้เข้ารับการฝึกอบรมหลักสูตร Coaching&Mentoring เพื่อพัฒนาคุณภาพการปฏิบัติงาน และได้รายงานต่อผู้บริหารเรียบร้อยแล้ว

** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

(2) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 95.00 (2023-04-24)

24/04/2566 : อยู่ระหว่างจัดทำรายงานติดตามประเมินผลผู้เข้ารับการฝึกอบรมหลักสูตร Coaching & Mentoring เพื่อพัฒนาคุณภาพการปฏิบัติงาน

** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

(3) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 90.00 (2023-03-21)

21/03/2566 : อยู่ระหว่างดำเนินการติดตามประเมินผลผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถถ่ายทอดความรู้ เรื่อง Coaching & Mentoring ให้แก่เพื่อนร่วมงานและนำเสนอข้อมูลต่อผู้บังคับบัญชาในการนำไปใช้ให้เป็นประโยชน์ต่อประชาชน

** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

(4) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 85.00 (2023-02-20)

20/02/2566 : - รายงานการประเมินผลหลักสูตรฯ ต่อปลัดกรุงเทพมหานครเสร็จสิ้นแล้ว - อยู่ระหว่างเตรียมการติดตามหลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรมอย่างน้อย 1 น้อย

** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

(5) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 80.00 (2023-01-23)

23/01/2566 : - ดำเนินการฝึกอบรมหลักสูตรการฝึกอบรม Coaching & Mentoring เพื่อพัฒนาคุณภาพการปฏิบัติงาน รุ่นที่ 1 - 2 เสร็จสิ้นแล้ว รุ่นที่ 1 ดำเนินการระหว่างวันที่ 9 - 13 มกราคม 2566 ณ โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ เขตวัฒนา จำนวนผู้ผ่านการฝึกอบรม 36 คน รุ่นที่ 2 ดำเนินการระหว่างวันที่ 16 - 20 มกราคม 2566 ณ โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ เขตวัฒนา จำนวนผู้ผ่านการฝึกอบรม 37 คน งบประมาณที่ใช้ไป รุ่นที่ 1 จำนวน 331,300 บาท รุ่นที่ 2 จำนวน 336,400 บาท ค่าวัสดุ 6,748 บาท รวมจำนวนทั้งสื้น 674,448 บาท - อยู่ระหว่างขั้นตอนการเตรียมการจัดทำรายงานการประเมินผลหลักสูตรฯ - อยู่ระหว่างขั้นตอนการเตรียมการจัดทำแบบประเมินการได้รับการ Coaching & Mentoring หลังเสร็จสิ้นการติดตามการฝึกอบรมอย่างน้อย 1 เดือน

** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

(6) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 65.00 (2022-12-29)

29/12/2565 : อยู่ระหว่างจัดเตรียมสถานที่ และสื่อประกอบการฝึกอบรม

** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

แผนการดำเนินงานฯ

สนับสนุนตัวชี้วัดตามแผนฯ

ตัวชี้วัด : ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร (รูปแบบการเรียนรู้และพัฒนาแบบ 70: 20: 10)

ค่าเป้าหมาย ร้อยละ : 80

ผลงานที่ทำได้ ร้อยละ : 100

ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
ตัวชี้วัดระดับผลลัพธ์ (outcome)

1

0.00

0 / 0

2

0.00

0 / 0

3

0.00

100 / 100

4

100.00

0 / 0

** ผลการประเมินโครงการ (รายไตรมาส) **