หลักการและเหตุผล

กรุงเทพมหานครกำหนดวิสัยทัศน์การพัฒนากรุงเทพมหานครสู่การเป็นเมืองน่าอยู่อย่างยั่งยืนพร้อมทั้งกำหนดยุทธศาสตร์การบริหารราชการทั้งด้านโครงสร้างพื้นฐาน การเพิ่มศักยภาพเพื่อแข่งขัน ทางเศรษฐกิจ การมีเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรม ประชาชนมีชีวิตที่มีความสุขอย่างมีดุลยภาพ การดำเนินการตามแผนบริหารราชการ เพื่อให้บรรลุตามวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่กำหนด บุคลากรของทุกองค์กรมีส่วนสำคัญต่อความสำเร็จ อีกทั้งปัจจุบันการบริหารงานภาครัฐมิได้มุ่งเน้นด้านการบังคับการเพียงอย่างเดียว แต่ให้ความสำคัญต่อการบริการ และความร่วมมือของประชาชนต่อการพัฒนาเมือง สำนักเทศกิจเป็นหน่วยงานหนึ่งของกรุงเทพมหานครที่มีบทบาทหน้าที่สำคัญในการขับเคลื่อนให้เมืองกรุงเทพมหานครเป็นเมืองที่น่าอยู่ ปลอดภัย สะอาด สะดวก ต่อการดำเนินชีวิตของประชาชนรวมถึงนักท่องเที่ยว ดังนั้นการปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่เทศกิจจึงมีความสำคัญยิ่งต่อการพัฒนาสภาพแวดล้อมของเมืองให้เป็น “มหานครแห่งเอเชีย” เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานในสายงานเทศกิจ นอกจากจำเป็นต้องเป็นผู้ที่มีความรู้ในกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานแล้ว การมีระเบียบวินัยและบุคลิกภาพที่สง่างาม มีการแต่งกายที่เรียบร้อย สะอาด ถูกต้องตามระเบียบ สร้างความน่าเชื่อถือศรัทธาของประชาชน ซึ่งจะส่งผลให้การปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่เทศกิจมีประสิทธิภาพ และเป็นที่ยอมรับของประชาชน แต่เนื่องจากการเปลี่ยนสายงาน การเลื่อนระดับหรือการเกษียณอายุราชการส่งผลให้ผู้ที่สามารถปฏิบัติหน้าที่ในการควบคุม กำกับ ดูแล เจ้าหน้าที่เทศกิจให้ประพฤติปฏิบัติตนอยู่ในระเบียบวินัยที่ดี รวมทั้งมีความสามารถในการให้คำแนะนำแก่เจ้าหน้าที่เทศกิจในหน่วยงานมีจำนวนลดลงและไม่มีผู้มาปฏิบัติหน้าที่แทน สำนักเทศกิจจึงได้จัดทำโครงการพัฒนาเทศกิจสู่เส้นทางการเป็นครูฝึกเทศกิจต้นแบบ เพื่อให้ผู้ที่เข้ารับการฝึกอบรมได้รับการพัฒนาศักยภาพในการควบคุม กำกับ ดูแล และให้คำแนะนำการปฏิบัติตนให้อยู่ในระเบียบวินัย และเป็นต้นแบบให้กับผู้ปฏิบัติงานสายงานเทศกิจ ตลอดจนข้าราชการกรุงเทพมหานคร และบุคลากรกรุงเทพมหานคร

15000000/15000000

วัตถุประสงค์ของโครงการ

2.1 เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้รับการพัฒนาและเสริมสร้างสมรรถนะด้านระเบียบวินัย ภาวะผู้นำ และความสามารถในการให้คำแนะนำผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานของตนเองได้ 2.2 เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถถ่ายทอดความรู้ด้านการปฏิบัติตนให้อยู่ในระเบียบวินัย และสามารถให้คำแนะนำแก่ข้าราชการกรุงเทพมหานคร และบุคลากรกรุงเทพมหานครได้ถูกต้อง 2.3 เพื่อส่งเสริมให้ข้าราชการกรุงเทพมหานคร และบุคลากรกรุงเทพมหานครผู้ปฏิบัติงานสายงานเทศกิจ ประพฤติปฏิบัติตนอยู่ในระเบียบวินัยอันดี

เป้าหมายของโครงการ

โครงการพัฒนาเทศกิจสู่เส้นทางการเป็นครูฝึกเทศกิจต้นแบบ แบ่งการอบรมเป็น 1 รุ่น มีผู้เข้าร่วมโครงการจำนวนทั้งสิ้น 125 คน ดังนี้ 3.1 กลุ่มเป้าหมาย เป็นข้าราชการกรุงเทพมหานคร ตำแหน่งเจ้าพนักงานเทศกิจ ระดับชำนาญการ ระดับปฏิบัติการ ตำแหน่งพนักงานเทศกิจ ระดับอาวุโส ระดับชำนาญงาน ระดับปฏิบัติงาน สังกัดสำนักเทศกิจ และฝ่ายเทศกิจ สำนักงานเขต จำนวน 115 คน 3.2 ผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 10 คน ประกอบด้วย 3.2.1. เจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 5 คน 3.2.2. วิทยากร จำนวน จำนวน 5 คน

สนับสนุนยุทธศาสตร์กรุงเทพมหานครฯ

ผลการดำเนินงาน

(1) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 100.00 (2023-04-25)

25/04/2566 : ผู้เข้ารับการฝึกอบรมและผู้บังคับบัญชาได้ทำแบบประเมินโครงการตามตัวชี้วัดที่ได้กำหนดไว้ และได้จัดทำรายงานผลการประเมินโครงการพร้อมทั้งได้รายงานผลการดำเนินโครงการให้ผู้อำนวยการสำนักเทศกิจ และสถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครทราบเรียบร้อยแล้ว

** ปัญหาของโครงการ :เนื่องจากหลักสูตรการฝึกอบรมของโครงการฯ มีรูปแบบโครงการเป็นการฝึกอบรมด้วยการบรรยายและเน้นการฝึกปฏิบัติภาคสนาม มีการฝึกการเสริมสร้างสมรรถภาพร่างกาย และการฝึกการเสริมสร้างระเบียบวินัยและกายบริหาร ทำให้เป็นอุปสรรคต่อผู้เข้ารับการฝึกอบรมที่มีโรคประจำตัวหรือมีสมรรถภาพร่างกายไม่พร้อมต่อการฝึกอบรม

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

(2) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 95.00 (2023-03-27)

27/03/2566 : อยู่ระหว่างการติดตามและการประมวลผลการประเมินผลการดำเนินโครงการตามตัวชี้วัด พร้อมทั้งจัดทำร่างรายงานผลการดำเนินการให้ผู้อำนวยการสำนักเทศกิจ สถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครทราบ

** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

(3) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 90.00 (2023-02-27)

27/02/2566 : ดำเนินการฝึกอบรมตามกำหนดการเสร็จสิ้นเรียบร้อยแล้ว อยู่ระหว่างประเมินผลการดำเนินโครงการตามตัวชีวักที่กำหนดไว้ ภายหลังเสร็จสิ้นการดำเนินโครงการ 1 เดือน พร้อมทั้งรายงานผลการดำเนินการให้ผู้อำนวยการสำนักเทศกิจ สถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร และปลัดกรุงเทพมหานครทราบต่อไป

** ปัญหาของโครงการ :ไม่มี

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

(4) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 80.00 (2023-01-25)

25/01/2566 : ดำเนินการฝึกอบรมระหว่างวันที่ 16 - 20 มกราคม 2566 ณ ศูนย์การเรียนรู้มหานคร สถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร ดำเนินการฝึกอบรมเสร็จสิ้นเรียบร้อยแล้ว อยู่ระหว่างประเมินผลการดำเนินโครงการตามตัวชี้วัดที่ได้กำหนดไว้ (ระดับผลลัพธ์ ร้อยละของผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีการนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานในระดับมากขึ้น) ประเมินผลตัวชี้วัดความสำเร็จ ภายหลังเสร็จสิ้นการดำเนินโครงการ 1 เดือน พร้อมทั้งรายงานผลการดำเนินโครงการให้ผู้อำนวยการสำนักเทศกิจ และสถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครทราบ

** ปัญหาของโครงการ :-ไม่มี-

** อุปสรรคของโครงการ :-ไม่มี-

------------------&&&--------------------

(5) ความคืบหน้าโครงการฯ ร้อยละ 60.00 (2022-12-29)

29/12/2565 : 1. ขออนุมัติโครงการแล้ว 2. ดำเนินการประสานและมีหนังสือเรียนเชิญวิทยากรแล้ว 3. ดำเนินการประสานสถานที่จัดฝึกอบรมแล้ว 4. มีหนังสือขอรายชื่อผู้เข้ารับการฝึกอบรมและจัดทำคำสั่งให้เข้ารับการฝึกอบรม ขณะนี้อยู่ระหว่างขออนุมัติคำสั่งให้ผู้มีรายชื่อเข้ารับการฝึกอบรมตามโครงการฯ และคณะกรรมการอำนวยการของโครงการฯ 5. ประชุมพิจารณา เตรียมพร้อม และชี้แจงแก่ผู้เข้ารับการฝึกอบรม 6. ดำเนินการประสานวิทยากรและจัดเตรียมเอกสารสำหรับการฝึกอบรม 7. กำหนดการจัดฝึกอบรมช่วงระหว่างวันที่ 16 – 20 มกราคม 2566

** ปัญหาของโครงการ :- ไม่มี -

** อุปสรรคของโครงการ :ไม่มี

------------------&&&--------------------

แผนการดำเนินงานฯ

สนับสนุนตัวชี้วัดตามแผนฯ

ตัวชี้วัด : ร้อยละของบุคลากรที่เข้าร่วมโครงการผ่านการทดสอบความรู้ความเข้าใจตามเกณฑ์ที่กำหนด (สนท.2566)

ค่าเป้าหมาย ร้อยละ : 80

ผลงานที่ทำได้ ร้อยละ : 96.18

ประเภทตัวชี้วัด : ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
ตัวชี้วัดระดับผลลัพธ์ (outcome)

1

0.00

0 / 0

2

0.00

0 / 0

3

80.00

100 / 100

4

96.18

0 / 0

** ผลการประเมินโครงการ (รายไตรมาส) **